(三)建設工程風險管*(新)(考核點一·3)

　　1.建設工程風險管理是本章的難點，教材篇幅少、l內(nèi)容涉及多，難以詳細介紹，難以領會深入和掌握。

　　主要是學習“監(jiān)理概論”·第四章二、三、四節(jié)內(nèi)容。

　　2.考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)建設工程風險的識別。[教材第四章第二節(jié)(清單法表4.2★)

　　(2)風險量的確定(衡量)R=∑Pi×qi，pi--第i種風險發(fā)生的概率%，qi--第i種風險可能的損失(或收益)。

　　(3)風險評價--按風險量大小比較。

　　(4)風險對策與措施。對策有：①風險回避;②損失控制(預防、減少);③風險自留;④風險轉移。

　　主要應對各種對策的適用條件，以及相應的措施有哪些要能分清。

　　(四)監(jiān)理實施程序及原則(考核點一·4)

　　1.教材第五章第三節(jié)。

　　2.考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)總的實施程序--從接受監(jiān)理委托一監(jiān)理任務完成的各階段工作(見教材第五章第三節(jié))。成立機構一制定規(guī)劃…監(jiān)理工作總結，其中重點是“編監(jiān)理規(guī)劃”和“規(guī)范化開展工作”。

　　(2)制定監(jiān)理工作程序，規(guī)范化開展監(jiān)理工作--指各項監(jiān)理工作按規(guī)定程序操作，體現(xiàn)工作的時序性、分工的嚴密性、目標的明確性。各種工作程序貫徹在各課中(見《監(jiān)理規(guī)范》5)--做什么?何時做?誰做?責任劃分?

　　(3)實施原則.二一①公正獨立自主;②權責一致;③總監(jiān)負責制;④嚴格監(jiān)理，熱情服務;⑤綜合效益。