1. 輔助知識(shí)與技能 1.1 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)能計(jì)算單利與復(fù)利，并能用基本的固定利率一次償付公式計(jì)算利息問題。能計(jì)算現(xiàn)值、未來值和現(xiàn)金流的等值年金。能確定現(xiàn)金流回收的折現(xiàn)率。能運(yùn)用現(xiàn)值、未來值、等值年金和回收折現(xiàn)率從2~3個(gè)可選方案中評(píng)價(jià)和選擇出最佳的投資方案。能用量、本、利分析方法，比較兩個(gè)可選方案的優(yōu)劣。
1.2 專業(yè)術(shù)語熟悉AACE的《造價(jià)工程師手冊(cè)》中的造價(jià)工程學(xué)術(shù)語。
1.3 計(jì)算機(jī)常識(shí) (譯注，由于計(jì)算機(jī)行業(yè)的飛速發(fā)展，部分內(nèi)容已不盡入時(shí))a. 計(jì)算站的有關(guān)問題：(1) 至少能描述數(shù)據(jù)輸人的三種方法；(2) 至少能分清三種外圍部件；(3) 解釋中央處理器的功能； (4) 確定大規(guī)模數(shù)據(jù)處理的兩種方法。b. 能解釋數(shù)據(jù)處理的流行術(shù)語，如(1) 軟件與硬件；(2) 字母數(shù)字符號(hào)；(3) 波特速度；(4) 比特、字節(jié)、千字節(jié)、兆字節(jié)；(5) 光標(biāo)；(6) 菊花輪打印機(jī)、針式打印機(jī)、激光打印機(jī)；(7) 仿真器；(8) 字段、記錄和文件；(9) 數(shù)據(jù)庫；(10) 隨機(jī)存取存儲(chǔ)器；(11) 調(diào)制解調(diào)器；(12) 主機(jī)；(13) 遠(yuǎn)程處理；(14) 用戶友好界面；(15) 啞終端、靈巧終端、交互式終端；(16) 軟盤與硬盤；(17) 網(wǎng)絡(luò)；(18) 磁盤*作系統(tǒng)；(19) 周轉(zhuǎn)時(shí)間；(20) 計(jì)算機(jī)芯片；(21) 成批輸入和交互式輸入方式。C．至少說出三種常用的計(jì)算機(jī)語言。
1.4 統(tǒng)計(jì)與概率a. 給定一組數(shù)據(jù)，確定其(1) 算術(shù)平均值；(2) 中值；(3) 眾數(shù)。b. 給定正態(tài)分布曲線和曲線下對(duì)應(yīng)的面積表，求變量的概率。(1) 在兩個(gè)定值之間；(2) 不高于或不低于某已知數(shù)；(3) 等于某已知值。c. 給定變量的非正態(tài)分布曲線，畫出總的累計(jì)頻率曲線，并不高于或不低于已知值的概率分布百分率。d. 給出一組數(shù)，求其標(biāo)準(zhǔn)差和方差。e. 掌握概率中包括下列概念的基本運(yùn)算；(1) 排列；(2) 有序抽樣；(3) 組合；(4) 有序和無序分類。
1.5 優(yōu)化理論a. 給出單變量X的函數(shù)關(guān)系式Y(jié)，運(yùn)用圖示法或增量法建立Y的優(yōu)化值；b．熟練掌握非數(shù)學(xué)分析方法與決策技術(shù)，能根據(jù)實(shí)際情況評(píng)價(jià)并選擇最佳方案。
1.6 生產(chǎn)率管理a．定義“生產(chǎn)率”，區(qū)分“生產(chǎn)”和“生產(chǎn)率”；b．論述下列因素將如何影響生產(chǎn)率：(1) 工人的個(gè)人技能；(2) 工人的勞動(dòng)態(tài)度；(3) 工人的社會(huì)特征；(4) 項(xiàng)目人員的個(gè)人特點(diǎn)；(5) 缺勤與補(bǔ)缺工人所占比例；(6) 采用的技術(shù)；(7) 管理/監(jiān)督能力；(8) 現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境；(9) 與其它工作或承包商的關(guān)系；(10) 項(xiàng)目的地理位置；(11) 任務(wù)安排；(12) 天氣狀況；(13) 加班；(14) 達(dá)產(chǎn)曲線(Learning curve)；(15) 工作規(guī)章；(16) 安全規(guī)程；(17) 所能使用的材料/工具和設(shè)備；(18) 人員平衡；(19) 第一流的質(zhì)量控制。c. 闡述可用以提高項(xiàng)目生產(chǎn)率的方案。d. 描述間隔攝像(觀察者不到場(chǎng))和至少一種現(xiàn)場(chǎng)直接觀察(觀察者到場(chǎng))的工作采樣系統(tǒng)。e. 敘述在生產(chǎn)率管理方案中工作采樣的運(yùn)用，要說出其主要的優(yōu)點(diǎn)與不足。
1.7 人際關(guān)系學(xué)/ 行為科學(xué)a．下面列出一些通常引用參考的管理理論或作者名稱，至少能對(duì)其中三種發(fā)表自己的見解：(1) Abraham Maslow一一 需求層次理論；(2) Douglas McGregor一一X理論和Y理論；(3) Rensis Likert —— 四種模式理論；(4) Chris Argyris —— 組織生活對(duì)個(gè)人的影響；(5) Robert Blake 和Jane S.Mouton一一 管理網(wǎng)格理論；(6) Frederick Herzberg —— 激勵(lì)與保健理論；(7) Koontz & O’Donnell一一 日本經(jīng)驗(yàn)：Z理論。b. 論述“員工參與管理法”的意義并舉例。c. 聯(lián)系勞動(dòng)者態(tài)度與生產(chǎn)率的關(guān)系，討論“激勵(lì)因素”與“挫傷因素”問題。d. 根據(jù)一個(gè)公司的人員或生產(chǎn)率問題案例，研究分析存在的問題并給出恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。e. 描述“質(zhì)量環(huán)”的目的、作用和局限性。
1.8 組織結(jié)構(gòu)a. 針對(duì)一家包含有管理、財(cái)務(wù)、研究與開發(fā)、工程、市場(chǎng)和制造等功能的大型實(shí)業(yè)公司：(1) 畫出一張?jiān)摴�司的組織結(jié)構(gòu)圖，應(yīng)反映其橫向關(guān)系、縱向關(guān)系和功能關(guān)系。(2) 如果這家公司的目的是要引人項(xiàng)目經(jīng)理而仍然保留縱向和橫向的組織結(jié)構(gòu)，試畫出其組織結(jié)構(gòu)圖。實(shí)際上，這是“項(xiàng)目化”的組織。(3) 如果這家公司的目的是要以功能責(zé)任為中心，但以矩陣形式管理項(xiàng)目，試畫出其組織結(jié)構(gòu)圖。(4) 分別就上述情況，討論其成本費(fèi)用如何獲得最佳的報(bào)告與控制。b. 在一個(gè)以矩陣形式管理項(xiàng)目的組織內(nèi)，論述其管理得以成功的角色、責(zé)任和方法。c. 試比較縱向組織、橫向組織和矩陣組織各自的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。d. 敘述項(xiàng)目管理部或任務(wù)小組的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行過程。
1.9計(jì)量能對(duì)公制和英制計(jì)量單位進(jìn)行換算。
2. 費(fèi)用估算
 2.1費(fèi)用估算基礎(chǔ)知識(shí)a. 敘述雇員報(bào)酬形式中工資和薪金的區(qū)別；解釋納稅雇員和不納稅雇員的含義。b. 敘述人工費(fèi)中包含小額優(yōu)惠和福利工資的可能性。c. 敘述在有工會(huì)組織和無工會(huì)組織的勞資環(huán)境里，處理工人基本工資和福利條件的基本差別。d. 敘述作為雇員福利工資條件的政府法規(guī)中的基本條款，如(1) 退休(如社會(huì)保險(xiǎn))(2) 失業(yè)保險(xiǎn)；(3) 事故賠償(如對(duì)工人的賠償)，在這些敘述中，應(yīng)清楚聯(lián)邦政府、各州或省以及地方各級(jí)政府機(jī)構(gòu)的管理規(guī)定；如何確定各種福利費(fèi)用；所需費(fèi)用由誰支付；如果福利費(fèi)用不固定的話，應(yīng)清楚影響因素有哪些。e. 工人基本工資是按正常工作小時(shí)數(shù)支付的，對(duì)于下列因素的影響，應(yīng)能換算為按小時(shí)計(jì)算的實(shí)際支付工資：(1) 加班補(bǔ)貼；(2) 其它補(bǔ)貼；(3) 上班時(shí)間變短；(4) 路途時(shí)間；(5) 現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)。f. 敘述從供方與買方的不同角度來看時(shí)，材料價(jià)格所包含的不同因素。g. 敘述并能區(qū)別各種估算類型，如概念性估算、近似估算、確定性估算、預(yù)算、撥付預(yù)算、數(shù)最級(jí)估算、工程師的估算、承包商的估算或投標(biāo)人的估算等，敘述中應(yīng)弄清各種估算的適用范圍和相對(duì)精度；h. 區(qū)分系數(shù)法估算和參數(shù)法估算。i. 弄清下列術(shù)語及其對(duì)材料價(jià)格的影響：(1) 運(yùn)輸費(fèi)用；(2) 裝運(yùn)誤期費(fèi)用；(3) 漲價(jià)；(4) 商品目錄價(jià)和市場(chǎng)成交價(jià)；(5) 離岸價(jià)(FOB)；(6) 損耗、廢棄、盜失和損壞。j. 弄清包含下列因素的設(shè)備費(fèi)用；(1) 所有權(quán)費(fèi)用；(2) 運(yùn)行費(fèi)用。k. 了解現(xiàn)行稅法中與工程設(shè)備購置有關(guān)條文的應(yīng)用：(1) 投資和其它稅額減免；(2) 折舊；l. 如果給出一臺(tái)設(shè)備的成本因素和使用系數(shù)，應(yīng)能計(jì)算其每小時(shí)的臺(tái)時(shí)使用費(fèi)。m. 能區(qū)分關(guān)于設(shè)備的兩個(gè)術(shù)語：使用壽命和經(jīng)濟(jì)壽命。n. 解釋關(guān)于設(shè)備的融資租賃合同、經(jīng)營(yíng)租賃合同和購買合同的適用原則。o. 給定設(shè)備所有的經(jīng)濟(jì)和使用數(shù)據(jù)，如購買價(jià)格、融資租賃價(jià)格、經(jīng)營(yíng)租賃價(jià)格、定金、預(yù)期使用壽命、固定成本、變動(dòng)成本、投資稅額減免、折舊、稅率、資金的時(shí)間變化指數(shù)等，試在購買、融資租賃和經(jīng)營(yíng)租賃之間，確定獲取該設(shè)備使用的最佳經(jīng)濟(jì)方案。p. 解釋“確定成本”與“確定價(jià)格”之間的區(qū)別。q. 給出可分?jǐn)傎M(fèi)用的定義并舉例，敘述在費(fèi)用估算中處理費(fèi)用分?jǐn)偟母鞣N方法。
2.2 承包商關(guān)注的內(nèi)容a. 敘述下列工程設(shè)計(jì)成本所包含的內(nèi)容：(1) 直接工資；(2) 可回收的直接費(fèi)；(3) 不可回收的直接費(fèi)；(4) 管理費(fèi)／間接費(fèi)；(5) 利潤(rùn)。b. 給出一份假定不考慮不平衡標(biāo)注單價(jià)的施工合同工程量表，試計(jì)算包括直接費(fèi)、管理/間接費(fèi)和利潤(rùn)的投標(biāo)單價(jià)。c. 解釋不平衡單價(jià)標(biāo)書編制原則，解釋“增大早期付款子項(xiàng)單價(jià)”的含義。d. 給出一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)或系統(tǒng)的施工圖，計(jì)算出指定項(xiàng)目的工程量。e. 給定一個(gè)土建、電氣或機(jī)械設(shè)備工作包的工程量匯總表，以及相應(yīng)的工種構(gòu)成、勞動(dòng)生產(chǎn)率、基本工資單價(jià)和福利工資，試計(jì)算出該工作包的直接人工費(fèi)。2.3業(yè)主關(guān)注的內(nèi)容a. 定義不可預(yù)見費(fèi)(Contingency)，解釋其與合理裕量(Allowances)或管理準(zhǔn)備金(Management recerve)的區(qū)別，并論述在基建項(xiàng)目預(yù)算中確定不可預(yù)見費(fèi)的方法。b. 論述工程項(xiàng)目費(fèi)用估算中各種系數(shù)、比率、指數(shù)、單項(xiàng)漲價(jià)和綜合漲價(jià)影響因素的具體應(yīng)用。c. 選擇一個(gè)自己熟悉的加工業(yè)或制造業(yè)，闡述一種適用于該行業(yè)和新建項(xiàng)目概念性投資估算的方法。d. 給出下列生產(chǎn)規(guī)模費(fèi)用計(jì)算公式、A地和B地的產(chǎn)量或規(guī)模值、地區(qū)差異系數(shù)、漲價(jià)系數(shù)、公式中指數(shù)X的值，以地區(qū)A的裝置實(shí)際投資為參考，估算出在地區(qū)B的新建裝置所需投資：CB=CA (QB/QA )Xe. 依據(jù)參數(shù)估算方法：(1) 敘述該方法的基本原理；(2) 給定現(xiàn)有某設(shè)施的基準(zhǔn)造價(jià)數(shù)據(jù)和選定的計(jì)量參數(shù)單位、地差系數(shù)和漲價(jià)系數(shù)，估算出擬建于另一地區(qū)的、具有可比性的設(shè)施之造價(jià)。f. 給定一件制造產(chǎn)品預(yù)計(jì)的固定成本和變動(dòng)成本，確定其給定產(chǎn)量的盈虧平衡單價(jià)@或者給定預(yù)計(jì)的固定成本、變動(dòng)成本、預(yù)期利潤(rùn)和預(yù)期單價(jià)，確定其最小產(chǎn)量和銷量。g.就制造業(yè)或加工業(yè)而言，定義下列費(fèi)用的含義：(1) 運(yùn)行/制造成本；(2) 總花費(fèi)；(3) 產(chǎn)品總成本；(4) 直接成本；(5) 日常費(fèi)用；(6) 單位產(chǎn)品成本。h. 區(qū)別產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品這三者的含義，并弄清聯(lián)合成本計(jì)算法是什么意思?i. 解釋包含于產(chǎn)品的包裝費(fèi)和船運(yùn)費(fèi)中的成本因素。 
3.費(fèi)用控制
3.1工作結(jié)構(gòu)分解和會(huì)計(jì)科目表a. 給出一個(gè)結(jié)構(gòu)或者制造流程，假設(shè)其中的工作構(gòu)成易于知曉，試作出其含有四個(gè)層次的工作分解結(jié)構(gòu)。為此，將總結(jié)構(gòu)視為0層，主結(jié)構(gòu)視為I層，次結(jié)構(gòu)視為II層，再次結(jié)構(gòu)視為III層，至少對(duì)每層結(jié)構(gòu)給出三項(xiàng)工作，再選擇其中任何一項(xiàng)工作繼續(xù)分解為下一層次的三項(xiàng)工作。b. 作出與上述工作分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)科目表。假設(shè)原始數(shù)據(jù)從第III層輸入，會(huì)計(jì)科目的編碼形式必須設(shè)計(jì)得適合于計(jì)算機(jī)對(duì)每層數(shù)據(jù)的匯總。c.給“工作包”下定義。
3.2既得值（也稱達(dá)到值和完成值）a. 逐個(gè)解釋下列術(shù)語，并給出某項(xiàng)目的假定數(shù)據(jù)，再具體計(jì)算各值：(1) 預(yù)計(jì)工作的預(yù)算費(fèi)用(BCWS)；(2) 已完工作的預(yù)算費(fèi)用(BCWP)；(3) 已完工作的實(shí)際費(fèi)用(ACWP)；(4) 完工預(yù)算(BAC)；(5) 完工估算(EAC)；(6) 進(jìn)度變化(SV)；(7) 費(fèi)用變化(CV)。b. 用工時(shí)數(shù)代替費(fèi)用數(shù)，再解釋并計(jì)算上列各項(xiàng)內(nèi)容的類似值。c. 給出各個(gè)控制帳戶的相關(guān)數(shù)據(jù)，試計(jì)算每個(gè)子目的既得值、每個(gè)子目的完工百分比和整個(gè)工作層的完工百分比。
3.3承包商關(guān)注的內(nèi)容a. 假定有一項(xiàng)設(shè)計(jì)合同，給出可補(bǔ)償和不可補(bǔ)償費(fèi)用的合同條款、也給出公司過去相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用數(shù)據(jù)和該項(xiàng)目的現(xiàn)有數(shù)據(jù)，試計(jì)算本合同中直接人工費(fèi)用的盈虧平衡點(diǎn)。b. 解釋如何將設(shè)計(jì)(偏重于整個(gè)系統(tǒng))、采購(偏重于每項(xiàng)商品)和施工(偏重于現(xiàn)場(chǎng)施工)的工作任務(wù)結(jié)合起來，提供設(shè)計(jì)——采購——施工的綜合控制。
3.4 業(yè)主關(guān)注的內(nèi)容能運(yùn)用衡線法(LOB)控制一個(gè)加工制造過程。
4 計(jì)劃與進(jìn)度
4.1 進(jìn)度管理基本知識(shí)a. 給出一個(gè)項(xiàng)目中各種活動(dòng)的邏輯說明，試畫出該項(xiàng)目活動(dòng)的邏輯圖。b. 給定一幅箭形邏輯方法圖(ADM)和每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間，試計(jì)算所有活動(dòng)的最早開始、最早完成、最遲開始、最遲完成、總浮動(dòng)時(shí)間和自由活動(dòng)時(shí)間，并確定關(guān)鍵點(diǎn)和完成項(xiàng)目的最少時(shí)間。c. 給出一幅前趨圖方法邏輯圖和活動(dòng)時(shí)間，每項(xiàng)時(shí)間中至少包含有完成——開始、完成 ——完成、開始——完成和開始——開始四種關(guān)系中的一種。試計(jì)算所有活動(dòng)的最早開始、最早完成、最遲開始、最遲完成、總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間，并確定關(guān)鍵路徑和完成項(xiàng)目所需的最少時(shí)間。d. 給出一個(gè)項(xiàng)目所有活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)總圖，包括各項(xiàng)活動(dòng)所需時(shí)間、最早開始和最晚開始及結(jié)束時(shí)間、總浮動(dòng)時(shí)間。以所有活動(dòng)最早開始為基點(diǎn)，試畫一幅條形進(jìn)度圖并在恰當(dāng)?shù)牡胤綐?biāo)出活動(dòng)的總活動(dòng)時(shí)間。e. 論述一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)度的總浮動(dòng)、自由浮動(dòng)和獨(dú)立浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)系和意義。f. 比較ADM網(wǎng)絡(luò)和PDM網(wǎng)絡(luò)的特征。g. 將ADM型網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)換為以最早開始時(shí)間為起點(diǎn)的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。h. 對(duì)于一幅給出活動(dòng)和人力負(fù)荷的簡(jiǎn)單ADM型網(wǎng)絡(luò)圖，以最早和最遲開始時(shí)間為基礎(chǔ)，重新調(diào)整資源負(fù)荷，并畫出最早開始、最遲開始和調(diào)整后的人力負(fù)荷直方圖。
4.2 進(jìn)度控制在施工或制造項(xiàng)目工作包中，其內(nèi)容一般是下列工作的某種組合：a. 完全由簡(jiǎn)單的可量度工作所組成，如混凝土澆注(立方碼)和工件安裝(每件)；b. 由一系列分立而又交叉的任務(wù)所組成，每一項(xiàng)的度量單位都不同，如主管安裝，就包含支管安裝、管道組裝、閥門安裝和焊接；c. 由一系列易于區(qū)分的連續(xù)工作所組成，如一臺(tái)機(jī)械設(shè)備的安裝，就包括接貨、就位、找正、灌漿和調(diào)試等任務(wù)；d. 由人們耗費(fèi)的精力或分?jǐn)偟木�力所決定，如管理、調(diào)配和質(zhì)量控制等；e. 由一系列開始和結(jié)束都容易確定而中間過程無法分開的工作所組成，如動(dòng)力設(shè)備安裝的找平、調(diào)平與調(diào)試。針對(duì)上列每一情況，敘述其進(jìn)度控制系統(tǒng)的建立方法，并能使之成為決定進(jìn)度狀態(tài)的控制基準(zhǔn)。
4.3 承包商關(guān)注的內(nèi)容a. 敘述可用于計(jì)劃和控制工程設(shè)計(jì)的工作，如繪圖、編寫技術(shù)規(guī)定等任務(wù)的進(jìn)度的恰當(dāng)方法；b. 給出一個(gè)“軟邏輯”工作包，如壓力管道系統(tǒng)的安裝，其包含的活動(dòng)如支架安裝、管道密封、管道組對(duì)、閥門安裝和焊接工作等既有交叉、也有平行，但沒有嚴(yán)格的相互關(guān)系，試論述適合于合理安排這種工作的進(jìn)度之方法。4.4 業(yè)主關(guān)注的內(nèi)容區(qū)分批量加工和連續(xù)加工的概念。對(duì)于這兩種不同類型的加工制作，其進(jìn)度的計(jì)劃管理有何不同? 
5 項(xiàng)目管理
5.1合同a. 敘述風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與合同類型之間的關(guān)系。b. 解釋下列合同類型的優(yōu)點(diǎn)、不足及其運(yùn)用：(1) 固定總價(jià)合同；(2) 單價(jià)合同；(3) 成本加下列不同費(fèi)用時(shí)的合同：① 成本加固定費(fèi)用合同；② 成本加變動(dòng)費(fèi)用合同；③ 成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同；c. 描述下列各方在合同中的不同作用：項(xiàng)目業(yè)主、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、總包商、分包商。d. 敘述下列文件的主要內(nèi)容和目的，這些文件可能是標(biāo)書和合同的組成文件：(1) 招標(biāo)邀請(qǐng)書或投標(biāo)需知；(2) 工程量表；(3) 協(xié)議條款；(4) 一般條款；(5) 附加或特殊條款；(6) 技術(shù)規(guī)范要求；(7) 圖紙；(8) 附件；(9) 變更。e. 區(qū)分通用規(guī)范、專用規(guī)范和補(bǔ)充說明的含義。f. 描述合同變更的主要原因以及變更如何提出，并區(qū)分正式變更、推定變更和重大變更。g. 敘述確定變更對(duì)合同費(fèi)用和進(jìn)度影響的一般方法。h. 區(qū)分變更和索賠。i. 區(qū)分各種類型的延期，如可原諒的延期、不可原諒的延期、應(yīng)補(bǔ)償?shù)难悠诩岸喾N因素共同作用的延期。
5.2 項(xiàng)目綜合控制試描述包含下列因素的項(xiàng)目系統(tǒng)綜合控制的概念：a. 多種系統(tǒng)；b. 多個(gè)目標(biāo)；c. 含有這種結(jié)構(gòu)和信息流的系統(tǒng)之基本運(yùn)行基制。
5.3 承包商關(guān)注的內(nèi)容a. 敘述可能作為施工合同內(nèi)容之一部分的保函類型。b. 敘述可能作為施工合同內(nèi)容之一部分的保險(xiǎn)類型。c. 敘述可能包含于施工合同之內(nèi)的各類稅收。d. 敘述建設(shè)裝置的例子。e. 試描述包含于施工合同中一的“一般費(fèi)用”項(xiàng)內(nèi)的典型內(nèi)容。 f. 區(qū)分“具體項(xiàng)目管理費(fèi)”和“總管理費(fèi)”，并各舉一例。g. 如果供貨商向某承包商供貨的付款條件給定，并知道承包商預(yù)定的資金時(shí)間價(jià)值、要求業(yè)主付款的時(shí)間和業(yè)主向承包商實(shí)際支付的時(shí)間，試確定經(jīng)濟(jì)上最有利的付款方式。h. 對(duì)施工項(xiàng)目而言，試解釋“永久性材料”和“施工材料及用品”，并舉例。i. 若給定合同條款和資金時(shí)間價(jià)值，試計(jì)算“保留金”的有效成本。j. 解釋“違約罰金”。k. 解釋承包商在確定利潤(rùn)時(shí)應(yīng)考慮的因素 (如風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)、預(yù)期回報(bào)率、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等)。 
6 經(jīng)濟(jì)分析和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
 6.1預(yù)算與現(xiàn)金流量a. 如果給出如下條件，試做出項(xiàng)目的費(fèi)用曲線：(1) 每一記帳分項(xiàng)的完成進(jìn)度；(2) 第一記帳分項(xiàng)的直接費(fèi)用估算值；(3) 總間接費(fèi)用估算值；(4) 間接費(fèi)用估算費(fèi)率。b. 已知如下信息，試做出項(xiàng)目的現(xiàn)金流量圖：(1) 項(xiàng)目的計(jì)劃開支曲線；(2) 項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度曲線；(3) 合同金額；(4) 合同付款條款(如付款次數(shù)、付款條件、保留金、工程完工與付款時(shí)間之差的時(shí)限)。c. 針對(duì)其投資機(jī)會(huì)給出如下信息，試計(jì)算一年內(nèi)的現(xiàn)金流：(1) 預(yù)期花費(fèi)；(2) 預(yù)期收益；(3) 折舊或耗減(包括所用的方法)；(4) 投資稅；(5) 納稅條件；(6) 轉(zhuǎn)賣、余值或殘值。
6.2 價(jià)值工程a. 解釋下列四種不同含義的價(jià)值，有時(shí)可能會(huì)同時(shí)涉及。必要時(shí)可舉例說明：(1) 使用價(jià)值；(2) 信譽(yù)價(jià)值；(3) 交換價(jià)值；(4) 成本價(jià)值；b. 對(duì)于組織和管理價(jià)值工程活動(dòng)而言，“價(jià)值工程工作活動(dòng)計(jì)劃”是一種基本的形式。雖然對(duì)此計(jì)劃的各個(gè)階段目前尚無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)稱謂，但如下的說法卻是經(jīng)常使用的：(1) 信息收集階段；(2) 創(chuàng)造性思考階段；(3) 評(píng)價(jià)階段；(4) 發(fā)展完善階段；(5) 推薦方案階段；試簡(jiǎn)要敘述上列各個(gè)階段的活動(dòng)內(nèi)容。c.敘述下列每一種解決問題的技術(shù)：(1) 頭腦風(fēng)暴法；(2) 逐步清理法；(3) 形態(tài)分析法；(4) 特征列表法；(5) 功能分析法。d. 區(qū)別“價(jià)值工程”與“范圍控制”和“建設(shè)優(yōu)化”概念的異同。e. 如何區(qū)分“最低生命期成本”、“最佳質(zhì)量”和“最佳價(jià)值”。f. 解釋“生命期”成本的概念。