回想一下，從7月份來公司到現(xiàn)在已有五個多月了。在這將近半年的時間中，從對××公司的一無所知到可以接受做方案設計和預算，這期間有激情滿懷忙碌工作的身影，
也有灰心喪氣厭倦工作的情形�？偟膩碚f，在××這段時間學到了不少知識，雖然還有著諸多不足之處，比起出到公司還是有不小的進步。
從來公司第一天，我就把自己當成設計部的，以為劉總是設計部的領導，直到上個月才得知，××沒有設計部，我們屬于銷售，劉總自己都不知道自己是那個部門的。我對管理沒什么概念，我的工作是把設計做好，但從這件事中可以看出一些問題，做為××公司的一員，我不能不關心。
上面都是題外話，現(xiàn)在我從做方案、初步圖紙繪制、預算、施工圖繪制、工程安裝指導這幾個方面來總結我這五個多月的工作感受：
首現(xiàn)，做方案。做方案這個工作很簡單。只要對我們公司，特別是我們公司的主機有一定的了解，根據(jù)公司提供的模版就可以做出來。但這中間很關鍵的一步就是配幾臺主機的問題，如果簡單的有建筑面積與單位冷（熱）負荷計算出所需總冷（熱）負荷，很容易出現(xiàn)多配或少配的情況。多配或少配，以常用的LKR3FX40/44II*2為例，在成本上就是加或減6萬元的差別；在運行費用上，就是每天加或減192度電（以夏季為例）的費用的差別。所以，上述配備主機的方法僅適用于現(xiàn)場估算。在我們做具體方案時就不適用了。要盡量準確的配備主機數(shù)量，要求我們知道的有四點：（1）能看懂建筑平面圖；（2）知道哪些區(qū)域需要制冷或供暖，哪些區(qū)域不需要；（3）知道各個功能區(qū)單位估算冷（熱）負荷；（4）會計算整個建筑最大逐時冷（熱）負荷。以上是我個人對做方案的體會總結。
