摘要：本文主要在實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，首先分析了通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程前期管理工作，然后簡(jiǎn)單論述通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程施工質(zhì)量管理，最后討論了通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程主要施工項(xiàng)目管。 

       關(guān)鍵詞：通風(fēng)空調(diào)；系統(tǒng)；管理  

　　在建筑工程中，關(guān)系到整個(gè)工程使用功能的一個(gè)重要組成部分就是通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程，它具有較強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性，因此在施工中具有較大的困難，同時(shí)也給施工帶來(lái)了較多問題，如何做好通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程的管理工作，筆者在文章將根據(jù)自己多年的管理工作體會(huì)做簡(jiǎn)單的分析探討。 

　　1、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程前期管理工作 

　　1.1技術(shù)準(zhǔn)備管理 

　　在通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程的前期準(zhǔn)備工作中，工作任務(wù)主要包括：對(duì)圖紙的會(huì)審和深化施工組織設(shè)計(jì)，在總體施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上編制出可續(xù)合理的各分項(xiàng)工程的施工方案，做好施工方案和前期技術(shù)交底工作。 

　　前期技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要執(zhí)行步驟有以下幾點(diǎn)作為參考：首先，對(duì)施工圖紙要在熟悉的基礎(chǔ)上做深入了解，并在深化設(shè)計(jì)過程中做出明確的文字說明，同時(shí)，參加業(yè)主、監(jiān)理等單位組織的設(shè)計(jì)交底工作，一旦發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問題存在，需要業(yè)主、監(jiān)理以及設(shè)計(jì)單位共同更正并簽字確認(rèn)；其次，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，組織各部門的技術(shù)人員一同審核圖紙，并參與設(shè)計(jì)交底工作，在審圖過程中，要求所有參審人員務(wù)必吃透圖紙中的重難點(diǎn)內(nèi)容，并掌握關(guān)鍵問題所在，之后再組織班組成員交底，這項(xiàng)工作必須將責(zé)任落實(shí)到各班組長(zhǎng)以及個(gè)人身上；最后，空調(diào)系統(tǒng)工程不是一個(gè)單一的技術(shù)門類，在安裝過程中需要多個(gè)工種密切配合才能完成，在安裝施工中，基本是水工、電氣以及電焊等工種交叉作業(yè)，因此，在交底時(shí)需要跟工人進(jìn)行經(jīng)常性的交底交流，尤其是在工種間交接、協(xié)作配合過程中，更需要注意交底工作的重要性。 

　　1.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 

　　在正式施工之前，需要提前規(guī)劃好施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安置和做好施工進(jìn)展安排，對(duì)于設(shè)備的吊裝、管道系統(tǒng)安裝以及水壓系統(tǒng)調(diào)試等要充分做好試驗(yàn)準(zhǔn)備，在用地布局上，做到科學(xué)規(guī)劃管理，出去操作用地、設(shè)備用地和交通運(yùn)輸用地意外還要留足預(yù)留用地，以作為協(xié)調(diào)空氣，從而確保本專業(yè)工作的順利開展；施工現(xiàn)場(chǎng)的供水位置要統(tǒng)一布置，并在圖紙上詳細(xì)標(biāo)志，不僅要確保生產(chǎn)生活用水，還需要保證消防用水需求；施工現(xiàn)場(chǎng)用電量較大，并且由于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境負(fù)責(zé)，所以必須對(duì)個(gè)施工點(diǎn)的配電器材嚴(yán)加管理。 

　　1.3技術(shù)人才隊(duì)伍準(zhǔn)備工作 

　　通風(fēng)空調(diào)工程是一項(xiàng)專業(yè)性、復(fù)雜性程度非常高的系統(tǒng)項(xiàng)目，這其中涉及到大量的新興技術(shù)和新材料，對(duì)施工人員的技能素質(zhì)要求較高，不僅需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還需要能夠不斷適應(yīng)變化中的新技術(shù)，只有過硬的專業(yè)素質(zhì)才能滿足不同工程特點(diǎn)的空調(diào)工程管理。同時(shí)，通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程還是一門綜合性工程，需要管理人員具有較高的綜合素質(zhì)，掌握較多的不同學(xué)科的知識(shí)，從而在管理中做到隨機(jī)應(yīng)變、得心應(yīng)手。 

　　1.4物資材料準(zhǔn)備工作 

　　所謂“巧婦難為無(wú)米之炊”、“工欲善其事必先利其器”，這些都告訴我們物質(zhì)材料基礎(chǔ)的重要地位，在工程實(shí)施前期計(jì)劃中，需要由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員對(duì)各類材料的使用需求量做出詳細(xì)的計(jì)算和預(yù)算，諸如鋼管、鍍鋅鋼板、角鋼等材質(zhì)、數(shù)量和種類，同時(shí)還要充分考慮到加工的余量，在清單上都需要列出明細(xì)，并交由采購(gòu)人員統(tǒng)一購(gòu)買。同時(shí)，對(duì)于采購(gòu)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工材料必須嚴(yán)格審查，確保其質(zhì)量的可靠性，絕對(duì)不允許殘次產(chǎn)品或者未經(jīng)審批合格的產(chǎn)品混入施工現(xiàn)場(chǎng)。 

　　2、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程施工質(zhì)量管理分析 

　　2.1認(rèn)真落實(shí)工序交接的三檢制 

　　對(duì)于工序交接的自檢、互檢、交接檢查工作，施工企業(yè)要狠抓落實(shí)，嚴(yán)格按照檢核要求執(zhí)行，不能把三檢當(dāng)成形式，更不能視生產(chǎn)安全為兒戲。對(duì)于班組之間，不僅要做好交接檢查，也可以相互之間進(jìn)行檢查，認(rèn)真履行施工過程中的各項(xiàng)檢查檢核工作。同時(shí)施工企業(yè)還要設(shè)置專門的監(jiān)督部門，監(jiān)督各部門、各環(huán)節(jié)檢核工作的執(zhí)行情況。 

　　2.2技術(shù)管理分析 

　　第一，技術(shù)管理需要從圖紙審核開始，仔細(xì)認(rèn)真地審核圖紙方案，并不斷優(yōu)化改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，為后續(xù)的施工提供可靠的保障。專業(yè)工程師對(duì)施工人員做好技術(shù)交底，對(duì)工程中的重、難點(diǎn)等關(guān)鍵部位，專業(yè)工程師要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范要求及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；第二，不僅在施工前要研究透圖紙并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，在施工過程中，也要不斷地發(fā)現(xiàn)并提出施工中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)改正，從而確保使工程施工順利進(jìn)行，避免存在影響質(zhì)量安全或施工進(jìn)度的問題。；第三，技術(shù)的管理工作還包括對(duì)技術(shù)人才的管理，即對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安裝人員的專業(yè)技術(shù)技能。 

　　2.3加強(qiáng)工程要素的管理工作 

　　該項(xiàng)工作內(nèi)容主要包括五個(gè)方面：一是加強(qiáng)對(duì)施工人員技能技術(shù)的檢查、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)以及調(diào)整工作，及時(shí)更換技術(shù)水平不合格的人員；二是嚴(yán)格按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查、鑒定機(jī)具的使用用能，并妥善保養(yǎng)；三是嚴(yán)格控制物質(zhì)材料使用，不僅要嚴(yán)格控制物質(zhì)材料的進(jìn)場(chǎng)，還要對(duì)使用情況做好監(jiān)測(cè)工作；四是對(duì)主要控制關(guān)鍵技術(shù)采用的方法、工藝的分析確定、評(píng)價(jià)、試驗(yàn)、改進(jìn)、實(shí)施、檢查等活動(dòng)； 

　　五是嚴(yán)格管控施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和儲(chǔ)存環(huán)境。 

　　3通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程主要施工項(xiàng)目管理分析 

　　3.1雨季施工管理工作分析 

　　對(duì)通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程施工來(lái)說，雨季是極其不利的施工季節(jié)，它給施工帶來(lái)了許多困難，本來(lái)雨季是不利于施工的，但是為了不影響施工進(jìn)程，需要通過技術(shù)手段和管理手段做好雨季的應(yīng)對(duì)防護(hù)工作。雨季到來(lái)之前，管理部門就要做好充分的準(zhǔn)備工作，提前預(yù)見一些常見性的雨季施工困難，并做好防備工作，同時(shí)妥善安排施工計(jì)劃和防雨裝備的調(diào)配，切實(shí)保障工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、工作效率以至經(jīng)濟(jì)效益。 

　　 3.2強(qiáng)化調(diào)試和檢測(cè) 

　　很多時(shí)候空調(diào)工程要配合裝修施工，而裝修完成后又未留有足夠的時(shí)間進(jìn)行對(duì)系統(tǒng)的調(diào)整、測(cè)試就必須交付使用，筆者認(rèn)為空調(diào)工程與土建等其他專業(yè)最大的不同就是要非常重視系統(tǒng)的調(diào)試和測(cè)試，這也是系統(tǒng)能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的重要階段。 

　　3．3工程資料的管理 

　　工程資料是整個(gè)工程施工過程中最為原始的記錄，也是控制施工質(zhì)量的重要依據(jù)，它對(duì)于反映施工過程中的控制情況具有重要的作用。內(nèi)業(yè)資料應(yīng)該具有嚴(yán)肅的真實(shí)性和及時(shí)性，任何人不得擅自更改，所以對(duì)于工程資料的管理需要認(rèn)真填寫，并明確相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)。 

　　參考文獻(xiàn)： 

　　[1]唐曉政. 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程的管理[J].科園月刊.2008.02 。