摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也進(jìn)入了新的發(fā)展階段。而暖通空調(diào)工程作為建筑工程施工的重要組成部分,其對(duì)于人們生活環(huán)境的改善具有極為重要的意義。文章主要是就難題空調(diào)工程施工管理與成本控制工作的開(kāi)展進(jìn)行了分析與探討。

關(guān)鍵詞:暖通空調(diào)工程;施工管理;成本控制

1暖通空調(diào)工程施工管理分析

1.1暖通空調(diào)工程施工質(zhì)量管理

施工工序和施工工藝都會(huì)因?yàn)楣こ虄?nèi)容的不同而存在一定的差異。所以,施工管理人員必須在充分重視施工技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上,確保整個(gè)工程施工技術(shù)的完整性,才能確保整個(gè)工程的順利施工。暖通空調(diào)工程進(jìn)入施工階段后,施工人員和技術(shù)人員必須親臨施工現(xiàn)場(chǎng),并根據(jù)工程施工的實(shí)際情況給予相應(yīng)的指導(dǎo),才能最大限度的降低安全隱患發(fā)生的幾率,確保工程施工按照預(yù)期進(jìn)行。

1.2暖通空調(diào)工程施工安全管理

安全生產(chǎn)是暖通工程施工安全管理工作的首要工作內(nèi)容。為了促進(jìn)暖通空調(diào)工程施工安全性的有效提升,施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工安全管理工作的力度。施工人員作為暖通空調(diào)工程施工的關(guān)鍵因素,施工人員的技術(shù)水平,是影響工程施工質(zhì)量和效果的關(guān)鍵因素,所以施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工人員協(xié)調(diào)工作的力度,才能滿足暖通空調(diào)工程施工的質(zhì)量要求。因此,施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工人員專業(yè)水平與綜合素質(zhì)培訓(xùn)的力度,促進(jìn)施工人員施工技術(shù)水平的全面提升,并以此為基礎(chǔ)建立完善的安全施工管理體系,確保安全管理措施的有效落實(shí),促進(jìn)員工自身安全意識(shí)的穩(wěn)步提升,才能確保暖通空調(diào)工程施工的安全穩(wěn)定進(jìn)行。

1.3暖通空調(diào)工程施工進(jìn)度管理

暖通空調(diào)工程施工進(jìn)度管理工作的開(kāi)展是確保工程施工按照規(guī)定和要求順利進(jìn)行的關(guān)鍵。一般情況下,施工企業(yè)必須跟暖通空調(diào)工程施工合同的要求和固定,根據(jù)工程施工的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度進(jìn)化,同時(shí)做好相關(guān)施工資源的協(xié)調(diào)工作,確保暖通工程施工的順利進(jìn)行。由于暖通空調(diào)工程施工過(guò)程中,不可避免的會(huì)因?yàn)橛龅绞┕げ牧腺|(zhì)量問(wèn)題、施工人員安全問(wèn)題等各種突發(fā)情況,而對(duì)工程施工工期產(chǎn)生影響。所以,施工企業(yè)需要根據(jù)相應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃,以及工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,及時(shí)的進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和完善,才能避免工程延期現(xiàn)象的出現(xiàn)。另外,施工企業(yè)必須根據(jù)暖通空調(diào)工程的特點(diǎn),做好市場(chǎng)調(diào)研工作,全面的掌握施工材料價(jià)格變動(dòng)的情況,確保暖通空調(diào)工程施工材料的正常供應(yīng),為暖通空調(diào)工程施工的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

1.4暖通空調(diào)工程施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理力度的加強(qiáng),是暖通空調(diào)工程施工的重要工作內(nèi)容。施工企業(yè)必須在做好工程施工技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格的按照工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求,科學(xué)合理的進(jìn)行施工流程以及施工工序的安排,才能從根本上避免因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)落實(shí)不到位,影響到工程施工的順利進(jìn)行。根據(jù)暖通空調(diào)工程施工的特點(diǎn),施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工人員技術(shù)水平培訓(xùn)的力度,促進(jìn)施工人員自身技術(shù)水平的全面提升,同時(shí)要求施工人員必須充分利用先進(jìn)施工技術(shù),促進(jìn)暖通空調(diào)工程施工效率和質(zhì)量的穩(wěn)步提升,為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好的基礎(chǔ)。另外,在暖通空調(diào)工程施工的過(guò)程中,施工人員必須采取積極有效的措施降低工程施工過(guò)程中的能源消耗,促進(jìn)工程施工效率的穩(wěn)步提升,才能實(shí)現(xiàn)推動(dòng)我國(guó)暖通空調(diào)工程施工穩(wěn)步發(fā)展的目的。

2暖通空調(diào)工程成本控制分析

2.1暖通空調(diào)成本控制主要內(nèi)容和對(duì)象

對(duì)于暖通空調(diào)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),主要需要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段:立項(xiàng)階段、投資策劃書(shū)編寫(xiě)階段、設(shè)計(jì)階段以及施工組織、竣工驗(yàn)收階段。施工組織階段,是成本控制的關(guān)鍵階段。對(duì)于該階段來(lái)說(shuō),就是對(duì)需要的人力資源以及物力資源等各項(xiàng)資源,進(jìn)行費(fèi)用等各項(xiàng)整理控制,對(duì)于出現(xiàn)的一些瑕疵,進(jìn)行及時(shí)的糾正,以此,保證施工效益的最優(yōu)收益。在暖通工程成本控制中,控制對(duì)象主要就是分風(fēng)系統(tǒng)、絕熱系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、冷熱系統(tǒng)以及主機(jī)末端設(shè)備等,這五個(gè)部分的成本控制,是其主體對(duì)象,在具體的控制過(guò)程中,主要對(duì)其進(jìn)行分項(xiàng)控制,有對(duì)施工圖的控制、勞動(dòng)定額的控制、過(guò)程的預(yù)算以及材料消耗等,多方面的成本控制。

2.2投標(biāo)階段和施工準(zhǔn)備階段的成本控制

暖通空調(diào)工程施工企業(yè)在取得招標(biāo)文件后,必須根據(jù)暖通空調(diào)工程招標(biāo)文件的要求做好以下幾方面的工作:(1)仔細(xì)的對(duì)招標(biāo)文件中工程條件、工程工期、施工范圍、工程質(zhì)量等各方面內(nèi)容的研究,同時(shí)做好相應(yīng)的標(biāo)記工作;(2)詳細(xì)的進(jìn)行暖通空調(diào)工程施工現(xiàn)場(chǎng)地理位置、交通狀況、地質(zhì)條件、供電供水情況等相關(guān)信息的調(diào)查和研究。并以此為基礎(chǔ)制定切實(shí)可行的工程施工方案,確保工程施工的順利進(jìn)行,促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升;(3)施工企業(yè)必須加強(qiáng)工程施工準(zhǔn)備階段成本控制工作的力度,以標(biāo)書(shū)為成本控制工作的核心,研究和分析工程項(xiàng)目的特點(diǎn);(4)通過(guò)全面的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)對(duì)比后,選擇科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)方案,確保暖通空調(diào)成本控制措施的有效落實(shí),為暖通空調(diào)工程的順利施工做好充分的準(zhǔn)備。

2.3施工階段以及使用階段成本控制

任務(wù)管理控制工作力度的加強(qiáng),是暖通空調(diào)工程成本控制工作的重要組成部分。施工企業(yè)針對(duì)施工材料、人工等進(jìn)行的精確計(jì)量,是成本控制工作能否有效開(kāi)展的關(guān)鍵。在工程施工過(guò)程中,施工企業(yè)將收集的月度成本原始資料進(jìn)行分析與計(jì)算,通過(guò)分析預(yù)算成本與實(shí)際成本之間存在的差異,找出導(dǎo)致偏差出現(xiàn)的原因,然后及時(shí)的進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和完善,才能避免出現(xiàn)超出成本預(yù)算的現(xiàn)象。施工企業(yè)必須對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的履行情況,進(jìn)行詳細(xì)的記錄和檢查,如果發(fā)現(xiàn)存在偏高或者偏低的現(xiàn)象,必須對(duì)其中的原因進(jìn)行深入的分析,并以此為基礎(chǔ)制定科學(xué)合理的解決措施。在進(jìn)行暖通空調(diào)工程造價(jià)時(shí),施工企業(yè)必須使用量?jī)r(jià)分相對(duì)較高的計(jì)算公式進(jìn)行計(jì)算,施工材料的用量必須按照限額內(nèi)分批、分期使用的方式,同時(shí)采用先進(jìn)的施工技術(shù),在確保工程施工順利進(jìn)行的前提下,降低施工材料的消耗程度。施工企業(yè)在暖通空調(diào)工程施工開(kāi)始前,詳細(xì)的進(jìn)行材料價(jià)格、質(zhì)量的對(duì)比,在確保材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,選擇價(jià)格最低的施工材料,以達(dá)到有效降低工程施工成本,促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有效提升的目的。另外,施工企業(yè)在暖通空調(diào)工程施工開(kāi)始鉛筆,必須制定完善的租賃計(jì)劃管理制度,合理的配置工程施工的機(jī)械設(shè)備和輔助人員,促進(jìn)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)效率的有效提升。暖通空調(diào)工程施工完成在交付使用的過(guò)程中,施工企業(yè)需要根據(jù)相應(yīng)要求做好暖通空調(diào)設(shè)備的保修工作,一旦暖通空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題,維修人員可以及時(shí)的進(jìn)行維修。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,暖通空調(diào)工程施工時(shí),施工人員需要根據(jù)相應(yīng)工程施工的實(shí)際情況,采取科學(xué)合理的施工方法以及管理措施,才能在確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低工程施工的成本,促進(jìn)工程施工經(jīng)濟(jì)效益的有效提升,為暖通空調(diào)工程行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]尚偉紅.暖通空調(diào)工程施工管理與成本控制[J].住宅與房地產(chǎn),2017(33):40.

[2]黃闖.試論暖通空調(diào)工程施工管理與成本控制[J].科技風(fēng),2017(8):128.

[3]王學(xué)宏.淺談通風(fēng)空調(diào)工程施工管理與成本控制[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2017(13):108.