3.3.2.2 項目副經(jīng)理，負責協(xié)調(diào)組織施工生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動，貫徹項目部決定。協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設單位、監(jiān)理單位以及各方的關系。
3.3.2.3 項目總工程師，全面負責施工過程的技術、質(zhì)量、安全工作，協(xié)助項目經(jīng)理開展管理工作。
3.3.2.4 工程技術部，主要負責編制項目施工進度計劃，確保進度計劃科學合理，負責生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術管理，負責編制各專業(yè)施工方案等項工作。
3.3.2.5 質(zhì)量安全部，主要負責工程質(zhì)量預控、檢測、隱蔽驗收、技術復核、質(zhì)量評定和技術資料的收集工作及施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，監(jiān)督落實消防制度，環(huán)境保護等工作。
3.3.2.6 材料設備部，主要負責材料計劃編制、材料采購、供應、管理工作；協(xié)調(diào)建設單位供應材料設備的管理和施工機具、檢測設備的管理等項工作。
3.3.2.7 勞資財務部，主要負責預算、資金收支、成本核算、勞動力調(diào)配和勞動力分配等項工作。
3.3.2.8 綜合管理辦公室，主要負責辦公供需、生活后勤、食堂衛(wèi)生、宿舍文明及治安保衛(wèi)等工作。
3.3.3 工程技術管理制度
3.3.3.1 為了保證本工程在施工過程中嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)有關技術規(guī)定、標準和規(guī)范，建立完善、規(guī)范的生產(chǎn)技術管理秩序，科學地組織開展各項技術工作，不斷創(chuàng)新，采用新技術、新工藝、新設備，以確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的施工，特制定相應技術管理制度。
3.3.3.2 技術體制與技術責任制
(1) 本工程項目部建立以項目總工程師為首的技術管理體系，在公司總工程師的領導下，全面負責本工程的技術管理，形成一個由公司總工程師→項目總工程師→專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、安全員的三級技術管理責任制。
(2) 總工程師的主要技術職責
a.掌握國家、行業(yè)等上級有關技術政策，了解關鍵性技術問題，并負責向施工員進行技術交底。
b.主持編制本工程的施工組織設計、審批施工方案。
c.主持圖紙會審和工程技術交底，處理審批技術核定文件。
d.組織制定保證工程質(zhì)量措施，安全措施和各種技術措施。
e.主持主要工程的質(zhì)量、安全檢查，處理施工質(zhì)量、安全事故和施工中的技術難題。
f.組織有關技術人員學習和貫徹上級頒發(fā)的各項技術標準、規(guī)定、施工驗收規(guī)范、安全操作規(guī)程和各項技術管理制度。
g.組織項目部的技術革新和推廣“四新”技術的應用，主持編寫本工程的施工總結。
h.代表項目部參加本工程的質(zhì)量驗收工作及復驗工作。
(3) 項目總工程師的主要技術職責
a.學習施工圖紙，掌握工程中的主要技術要求。
b.向施工員及有關人員進行技術交底，制定有關工程施工技術措施，組織編寫單位工程的施工方案并組織實施。
c.參加單位工程的設計交底、圖紙會審。組織單位工程的圖紙自審。
d.負責指導按照施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術安全措施等進行施工。
e.參與單位工程的技術交底會議和處理施工隊的質(zhì)量、安全事故。
f.組織各施工員做好施工總結和技術革新工作，領導施工隊的技術培訓。
g.督促施工員進行質(zhì)量評定。
(4) 質(zhì)檢員的職責
a.協(xié)助專業(yè)施工員貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件，對所承建的工程質(zhì)量負有監(jiān)督管理責任。
b.嚴格按照規(guī)范、標準、驗標及設計要求對實物質(zhì)量進行日常監(jiān)督、檢查，參與質(zhì)量評定。
c.預測預控質(zhì)量事故的產(chǎn)生，及時提出和制定預防措施，參與QC小組活動。
(5) 專業(yè)施工員的技術職責
a.施工前必須認真學習圖紙和有關技術資料，并負責向班組進行技術交底。
b.參加圖紙的予審和會審。
c.編寫一般工程的施工方案、施工方法及書面技術、質(zhì)量安全交底資料。
d.深入現(xiàn)場，了解施工情況，具體指導施工操作。負責解決施工中的有關技術問題。
e.監(jiān)督檢查生產(chǎn)小組嚴格遵守操作規(guī)程，按照圖紙和有關規(guī)范、標準進行施工。如遇解決不了的問題及時報告技術隊長和有關人員求得及時解決。
(6) 安全員的職責
a.嚴格執(zhí)行上級有關工程建設的安全施工管理有關規(guī)定和有關安全規(guī)程，實行施工現(xiàn)場安全標準化管理，重點作好防止高空墜落、物體打擊、防止觸電、火災等事故發(fā)生。
b.貫徹執(zhí)行項目部安全管理制度，廣泛開展安全教育工作，作好分部、分項工程技術安全交底工作，監(jiān)督檢查特殊工種持證上崗。
c.對施工全過程實行安全監(jiān)控，并落實整改事宜。
d.監(jiān)督檢查班組每日班前安全技術交底工作，現(xiàn)場人員安全防范設施的配戴、設置。
e.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的施工用電，協(xié)助專職電工，做好現(xiàn)場用電的監(jiān)護，防止觸電事故發(fā)生。
3.3.4 與施工各方的協(xié)調(diào)配合
3.3.4.1 施工過程中積極主動的與房建施工，裝修施工進行良好的配合，主動協(xié)調(diào)與房建、裝修、機電安裝單位之間的關系，認真做好深化設計，使得工序之間的影響降到最低。
3.3.4.2 在房建施工過程中主動的與房建施工單位溝通，核對我方圖紙與房建圖紙中的尺寸是否一致，解決圖紙之間的接口問題，避免施工過程由于接口不一致而造成工程的返工和影響工期。
3.3.4.3 在裝修過程中，主動的與裝修單位溝通，核對我方圖紙與裝修圖紙中的尺寸是否一致，特別是標高尺寸的控制，使問題在施工前得到解決，不能因為相互之間的接口問題而影響施工和工期。
3.3.4.4 在風管、冷凍水管及設備安裝過程中，主動與機電安裝單位溝通，解決風管、冷凍水管及設備排列與機電安裝之間的矛盾，合理的排列各種管線及設備，使其排列整齊、美觀，便于維護和保養(yǎng)，交出一個質(zhì)量高、觀感美的工程。
