4.1 施工工序安排
4.1.1 總原則
a．配合土建裝修與相關(guān)機(jī)電專(zhuān)業(yè)施工原則
xx 室內(nèi)給排水、消防及自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)
b．施工區(qū)域劃分合理，明確
c．確保關(guān)鍵工序的原則
d．便于施工管理與提高質(zhì)量和進(jìn)度的原則
4.1.2 會(huì)議中心和展覽中心劃分為獨(dú)立施工區(qū)域，由不同施工班組施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理。
4.1.3 各專(zhuān)業(yè)按照施工準(zhǔn)備各階段與主體配合階段，設(shè)備安裝階段，系統(tǒng)調(diào)試階段，交工驗(yàn)收階段，合理安排工序。
4.2 建立工程項(xiàng)目管理體系
建立工程項(xiàng)目管理體系，確定相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，合理地安排各分部分項(xiàng)工程施工班組的工作任務(wù)，合理地劃分施工區(qū)段和指定工作面，明確主攻目標(biāo)和輔助目標(biāo)的相互關(guān)系，確保工程高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明。
4.3 建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系
建立工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程中的人、機(jī)、物、環(huán)、法因素進(jìn)行全面控制。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度和相應(yīng)的管理職責(zé)，明確工程質(zhì)量的控制方法，如：不合格的材料堅(jiān)決不用，上一道工序不合格不能進(jìn)行下一道工序，隱蔽工程需及時(shí)同業(yè)主和監(jiān)理代表辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)等。
4.4 加強(qiáng)施工前準(zhǔn)備工作
4.4.1 技術(shù)準(zhǔn)備：
a. 組成強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)班子，明確各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)工程測(cè)控、工
程設(shè)計(jì)、材料選樣、施工安裝進(jìn)行跟蹤技術(shù)服務(wù)。
b. 熟悉審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，認(rèn)真執(zhí)行圖紙審核中的自審、會(huì)
審和現(xiàn)場(chǎng)簽證三個(gè)程序，通過(guò)熟悉和審查設(shè)計(jì)圖紙，使工程技術(shù)人員充分了解和xx 室內(nèi)給排水、消防及自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，以便及時(shí)改正，為該工程的施工提供一份準(zhǔn)確齊全的施工圖。
c. 充分分析工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平和管理水平，
重點(diǎn)對(duì)工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新材料新工藝，采取切實(shí)可行的技術(shù)措施，以確保工期和質(zhì)量。
d. 向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門(mén)詳細(xì)了解工程情況，如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖
紙資料、設(shè)備材料供應(yīng)、土建裝修等其它工程進(jìn)度，編制切實(shí)可行的施工方案計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批。
f. 做好特種工藝施工人員的培訓(xùn)。
4.4.2 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備
a. 在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)專(zhuān)業(yè)、工種的合理配合，建立精干的施工隊(duì)伍，制定出工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。根據(jù)施工日期和工程計(jì)劃，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。
b. 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在開(kāi)工前向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、技術(shù)交底，以確保工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。
c. 隊(duì)組、施工人員在接受技術(shù)交底后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)，明確任務(wù)，分工合作。
d. 建立健全工地各項(xiàng)管理制度，如工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，材料檢查驗(yàn)收制度，技術(shù)檔案管理制度等，以確保工程施工管理有章可循。
4.4.3 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：
a. 根據(jù)施工總平面圖，選定展覽中心首層約80m2 做為辦公臨時(shí)場(chǎng)所，與辦公室相鄰約80m2 做為機(jī)具用房，并在機(jī)具房旁設(shè)置約150m2 做為材料倉(cāng)庫(kù)，用于xx 室內(nèi)給排水、消防及自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)
存放管件、閥門(mén)、電線等材料。為避免二次搬運(yùn)的浪費(fèi)，在展覽中心和會(huì)議中心各辟出約120m2 做場(chǎng)地做為管道材料堆放場(chǎng)地，其它臨時(shí)加工場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作面情況與監(jiān)理和其他施工單位在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)后確定。工地辦公室、機(jī)具、材料倉(cāng)庫(kù)配各消防器材并懸掛警示牌若干�，F(xiàn)場(chǎng)具體辦公、倉(cāng)庫(kù)等其他場(chǎng)地聽(tīng)從總包和監(jiān)理單位統(tǒng)一安排。
b. 在開(kāi)工三日前，按照業(yè)主的規(guī)定接駁臨時(shí)水電至需要的位置，以確保施工
用水用電。c. 按照施工機(jī)具需要量有計(jì)劃地組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工平面圖將機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或加工廠，對(duì)所有的施工機(jī)具必須在開(kāi)工前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)，以確保機(jī)具的正常使用。
d. 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，對(duì)新技術(shù)新工藝施工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。
e. 按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工平面圖的布置，建立消防安全組織機(jī)
構(gòu)，配備足夠的滅火器材，采取相應(yīng)的消防保衛(wèi)措施。
f. 委派專(zhuān)人配合甲方，完成開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如施工證件，與相關(guān)單
位的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。
4.4.4 材料準(zhǔn)備
a. 根據(jù)設(shè)計(jì)要求、合同約定，對(duì)施工中使用的主要材料在施工前向監(jiān)理單位
和建設(shè)單位提供樣品、報(bào)驗(yàn)，并提交質(zhì)保書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證件等相關(guān)資料。
b. 根據(jù)施工工程量清單，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，按材料名稱(chēng)規(guī)格、使用時(shí)間、材料的儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總編制出材料的使用計(jì)劃。
c. 本工程工程量大，時(shí)間緊，采購(gòu)部門(mén)根據(jù)材料使用計(jì)劃及時(shí)了解市場(chǎng)行情，
提前訂貨，確保質(zhì)量和交貨期。
4.4.5 安全施工準(zhǔn)備
xx 室內(nèi)給排水、消防及自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)
a. 開(kāi)工前，項(xiàng)目部全體管理人員要進(jìn)行必要的安全教育，詳細(xì)了解工程的狀
況、環(huán)境和安全要求。
b. 項(xiàng)目部要認(rèn)真審核施工人員，抓好上崗前安全教育。
c. 通過(guò)技術(shù)交底，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全措施。
4.4.6 垂直運(yùn)輸準(zhǔn)備：
a. 預(yù)埋階段的套管、線管等材料的垂直運(yùn)輸擬利用土建施工用的塔吊。
b. 由于本建筑高度不高，所以施工階段的材料垂直運(yùn)輸主要考慮人工搬運(yùn)的
方法，較大型或重量較大的材、料設(shè)備考慮利用土建的升降籠（具體與土建單位協(xié)調(diào)）。
