本工程開工前由總工程師組織施工項目經(jīng)理和技術負責人（項目工程師）及管理人員熟悉、消化技術文件，設計圖紙有關規(guī)程規(guī)范。尤其是廠商提供的隨機技術文件。
由總工程師組織項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師參加由建設單位組織的設計交底和圖紙會審工作，力求將問題解決在開工之前。
由項目經(jīng)理組織專業(yè)項目工程師向各施工班組作詳細的施工技術交底。做好施工圖預算、施工預算兩套預算和外加工設計編制審定工作。
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