工程范圍：暖通、給排水、強電等的安裝調(diào)試和弱電系統(tǒng)的橋架線管安裝。編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標準。為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，提高企業(yè)的管理水平，現(xiàn)本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的組織原則，設(shè)置項目部各管理崗位。
管理崗位的設(shè)置要達到減少管理層次和環(huán)節(jié)，提高工作效率的目的。崗位職責的制定要明確各級管理人員的職責范圍，以達到各負其責，各司其事，充分調(diào)動各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性。 1
1.1. 編制依據(jù) 1
1.2. 執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及標準 1
2. 工程概況 2
2.1. 工程簡介 2
2.2. 工程及工程管理特點、項目管理的總體要求 2
2.2.1. 工程及工程管理特點 2
2.2.2. 施工條件與要求 2
2.2.3. 項目管理的總體要求 3
3. 工程項目管理 3
3.1. 總則 3
3.2. 項目部組織機構(gòu)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機構(gòu) 3
3.2.1. 項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 4
3.2.2. 項目部質(zhì)量管理機構(gòu) 5
3.2.3. 項目部環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機構(gòu) 6
3.3. 項目部崗位職責 7
（一）項目經(jīng)理崗位職責 7
3.7工期進度安排及保證措施 16
3.7.1施工進度計劃 16
3.7.1.1施工進度總體安排 16
3.7.1.2工進度控制點的設(shè)置 17
3.7.1.3施工進度計劃及施工總平面圖 18
施工總進度計劃見附件1。 18
施工總平面圖見附件2。 18
3.7.1.4工期保證措施 18
3.7.2勞動力使用計劃 22
3.7.3主要材料供應(yīng)計劃 22..................
