采用先進(jìn)合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料,加快工程進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,降低工程成本,多快好省地完成工程任務(wù)。采用項目法進(jìn)行施工管理:以項目經(jīng)理為首的整個項目部,嚴(yán)格執(zhí)行ISO系列標(biāo)準(zhǔn),使施工全過程處于受控狀態(tài)。同時公司與項目部簽訂目標(biāo)合同,明確各自的權(quán)利和義務(wù),以質(zhì)量為目標(biāo),以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核標(biāo)準(zhǔn),確保施工任務(wù)的圓滿完成,為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。