摘要：在泵站汛前、汛期（運(yùn)行）、汛后的管理工作中，立足泵站實(shí)際，精心、精確、細(xì)致、全面的“精細(xì)”管理，都非常重要。這是全面提升泵站運(yùn)行效益的有效手段。 
關(guān)鍵字：泵站運(yùn)行；綜合效益 
　　1 國(guó)外先進(jìn)的泵站管理 
　　我國(guó)目前泵站管理存在管理粗放的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)：一是工程管理粗放，管理手段落后，技術(shù)含量不高；二是資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理薄弱，難以做到規(guī)范化管理；三是管理成本高、運(yùn)行效益差。 
　　比較國(guó)內(nèi)外泵站管理的實(shí)際，我們與國(guó)外先進(jìn)泵站的管理還是存在差距的，但是在結(jié)合我們實(shí)際國(guó)情的條件下，我們同樣可以通過(guò)提高管理水平，全面提升泵站的運(yùn)行效益。 
　　1.1 精心管理 
　　精心管理是保證泵站效益發(fā)揮的第一要求。精心管理的核心是泵站管理工作的全面投入，包括經(jīng)費(fèi)投入、人員投入等。作為泵站的管理人員，要將泵站高效管理當(dāng)作自己的事業(yè)與追求目標(biāo)，真正做到“愛(ài)站如家、站榮我榮”，要有“主人翁”的責(zé)任意識(shí)，要有甘于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。 
　　對(duì)泵站實(shí)行精心管理是全方位、全時(shí)期，貫徹始終的工作，真正做到用心在管理泵站。在這樣的前提下，我們就能克服種種苦難，確保泵站的效益發(fā)揮。 
　　1.2 精確管理 
　　泵站精確的管理需要一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，需要管理人員具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，這樣能幫助盡早發(fā)現(xiàn)泵站運(yùn)行的小故障，不至于發(fā)展成大故障，近而影響泵站安全運(yùn)行，從而不會(huì)造成泵站大的經(jīng)濟(jì)損失。 
　　精確管理，需要加大對(duì)泵站管理人員的教育、培訓(xùn)力度；需要建立完善的激勵(lì)機(jī)制，吸引人才投身到泵站管理的事業(yè)中；需要泵站管理行業(yè)制定從上到下可以有效執(zhí)行的高效、可行的連貫措施。 
　　1.3 細(xì)致管理 
　　細(xì)致的管理首先體現(xiàn)在泵站管理的各個(gè)點(diǎn)上，要認(rèn)真做好一個(gè)個(gè)設(shè)備檢查，認(rèn)真修好一個(gè)個(gè)故障設(shè)備。檢查保養(yǎng)設(shè)備時(shí)不放過(guò)任何疑點(diǎn)，檢修設(shè)備時(shí)，不在任一個(gè)步驟上打馬虎眼，嚴(yán)格按照規(guī)程要求進(jìn)行。細(xì)致管理還體現(xiàn)在泵站管理方案的制定與完善上，特別是泵站的防洪預(yù)案、反事故預(yù)案，一定要在通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)后，每年進(jìn)行更加細(xì)致的完善和改進(jìn)。 
　　同時(shí)，要讓細(xì)致管理成為每一名泵站管理者的一種工作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，嚴(yán)格按制度、方案、規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作、維護(hù)，細(xì)化工作步驟，任務(wù)到人，責(zé)任到人。 
　　1.4 全面管理 
　　在做好細(xì)致管理泵站的基礎(chǔ)上，一定要從泵站的全盤(pán)考慮泵站的管理。泵站管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，管理的面很廣，管理的時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng)。因此，全面管理是泵站最終是否成功管理的決定因素。 
　　從泵站設(shè)計(jì)、建設(shè)開(kāi)始，泵站管理就應(yīng)該納入全局考慮，特別是設(shè)計(jì)中對(duì)泵站功能要進(jìn)行最大限度的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，這對(duì)泵站實(shí)際效益的發(fā)揮起到?jīng)Q定性作用。不能在設(shè)計(jì)、建設(shè)泵站完成之后再考慮泵站的管理和效益的發(fā)揮，到管理者真正接受泵站管理時(shí)，木已成舟，很多先天的缺陷對(duì)于泵站投運(yùn)后的效益發(fā)揮影響很大，要么花費(fèi)大力氣進(jìn)行整改，要么犧牲泵站的運(yùn)行效率或者實(shí)際功用，得不償失。 
　　對(duì)于泵站的全面管理，還體現(xiàn)在泵站管理的具體的工作當(dāng)中，不僅要做好泵站本身水工建筑物、上下游河道、主輔機(jī)組設(shè)備的管理，還要加強(qiáng)泵站優(yōu)化運(yùn)行管理的研究，一定要在化最少電費(fèi)等成本方面下功夫，讓泵站盡量多抽水，少發(fā)生故障。 
　　同時(shí)，要節(jié)約管理成本，提高泵站機(jī)組運(yùn)行的效率，根據(jù)汛情、水情適時(shí)調(diào)整機(jī)組運(yùn)行工況，在保證泵站安全運(yùn)行的前提下，充分發(fā)揮泵站的運(yùn)行效益，在發(fā)揮泵站運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，考慮發(fā)揮泵站運(yùn)行的社會(huì)效益。 
　　2 機(jī)械設(shè)備方面 
　　對(duì)主水泵、主電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢查養(yǎng)護(hù)，更換填料、除銹、除濕。對(duì)泵站輔助的閘門(mén)、起閉機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，更換損壞的零部件，所有鋼絲繩和轉(zhuǎn)動(dòng)部件均補(bǔ)充加油潤(rùn)滑。對(duì)泵站的油、氣、水輔助系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢查養(yǎng)護(hù)，檢查相關(guān)閘閥轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，檢查有關(guān)填料、螺絲等；做好轉(zhuǎn)動(dòng)部件加油潤(rùn)滑，更換損壞的保險(xiǎn)銷，加注減速機(jī)內(nèi)潤(rùn)滑油等；對(duì)所有管道進(jìn)行全面檢查、除塵，對(duì)部分堵塞和滲漏的管道進(jìn)行清理和處理，并按照閘閥轉(zhuǎn)向和管道內(nèi)部油氣水的流向用箭頭標(biāo)注相關(guān)流向、指示等。 
　　對(duì)設(shè)有撈草、清污裝置的泵站，還要對(duì)這些裝置進(jìn)行檢查保養(yǎng)；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)行車、壓力容器等特種設(shè)備的檢查養(yǎng)護(hù)，并按照規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)、校驗(yàn)。在做好一些列檢查養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上試運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)機(jī)械設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，確保泵站全部機(jī)械設(shè)備在汛期到來(lái)之前處于良好備用狀態(tài)，隨時(shí)“拉得出、打得響”。 
　　3 電氣設(shè)備方面 
　　按規(guī)定及時(shí)做好泵站的全部電氣試驗(yàn)工作，相關(guān)數(shù)據(jù)需全部合格，對(duì)于存在的儀表故障或損壞等及時(shí)編報(bào)備品件購(gòu)置計(jì)劃，并積極組織落實(shí)；認(rèn)真檢查電機(jī)滑環(huán)，檢查碳刷，調(diào)整壓力；檢查相關(guān)儀表，維修發(fā)生故障或者損壞的設(shè)備；對(duì)所有高、低壓開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行檢查和外表積塵清理，對(duì)所有輔助設(shè)備電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)；對(duì)直流蓄電池系統(tǒng)設(shè)備、可控硅、保護(hù)和勵(lì)磁裝置及其元件的檢查、維護(hù)、調(diào)整等。 
　　在做好電氣試驗(yàn)、電氣設(shè)備檢查養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上，試運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)電氣設(shè)備，并及時(shí)處理有關(guān)故障，確保泵站所有電氣設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)。 
　　4 土建、水工建筑物及其它方面 
　　做好相關(guān)土建設(shè)施的檢查、觀測(cè)，維修工作，加強(qiáng)對(duì)水工建筑物的養(yǎng)護(hù)管理，保證泵站廠房不漏雨，河道無(wú)坍塌，上下游河道行洪正常。 
　　對(duì)易燃、易爆物品均按規(guī)定要求單獨(dú)存放。消防設(shè)備定期清塵和檢查，并將消防設(shè)備掛牌、登記；做好絕緣棒、絕緣鞋、絕緣手套、驗(yàn)電筆等絕緣用具和接地線的檢查保管工作，按規(guī)定定期試驗(yàn)。做好安全帽、登高工具、行車、葫蘆、安全帶等登高起重用具檢查、保養(yǎng)工作；認(rèn)真做好整個(gè)泵站管理范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生與綠化管理工作；定期清潔廠房、控制室、值班室、會(huì)議室及一切工程管理范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，建立環(huán)境管理制度。 
　　按相關(guān)要求，對(duì)工程技術(shù)資料檔案進(jìn)行歸類整理，并對(duì)上一年度的運(yùn)行、檢修、觀測(cè)資料裝訂成冊(cè)，分類歸檔；編制好汛前機(jī)電設(shè)備檢查報(bào)告；認(rèn)真做好有關(guān)設(shè)備、設(shè)施檢查驗(yàn)收工作等。 
　　5 泵站工程的汛期安全運(yùn)行 
　　在做好汛前檢查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好泵站汛期的安全運(yùn)行管理。結(jié)合泵站運(yùn)行的實(shí)際情況，編制泵站的防洪預(yù)案與反事故預(yù)案，并加強(qiáng)泵站管理人員的操作演練，提高職工的突發(fā)事件處理能力。 
　　6 泵站工程的汛后檢修、保養(yǎng) 
　　泵站工程經(jīng)過(guò)汛期的運(yùn)行后，總會(huì)暴露出一定的問(wèn)題，如何在汛后及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題非常重要，同時(shí)在汛后要及時(shí)編報(bào)下一年度的歲修計(jì)劃、備品件計(jì)劃，及時(shí)完成本年度的小修、大修工作等。 
　　在泵站汛后一定要進(jìn)行詳細(xì)的汛后檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，編報(bào)詳細(xì)的泵站汛后檢查報(bào)告，總結(jié)一年的泵站運(yùn)行、檢修經(jīng)驗(yàn)，做好詳細(xì)的資料收集整理工作，為下一年度泵站的安全、高效運(yùn)行打好基礎(chǔ)。 
　　檢修后要編寫(xiě)詳細(xì)的檢修總結(jié)報(bào)告，整理好相關(guān)數(shù)據(jù)、參數(shù)、照片、錄像等，對(duì)檢修的設(shè)備該做試驗(yàn)就做試驗(yàn)，該安排試運(yùn)行就安排試運(yùn)行，確保設(shè)備的故障已經(jīng)檢修解決，設(shè)備可以正常、安全、高效地投運(yùn)。 
　　7 全面管理、提高泵站工程運(yùn)行綜合效益 
　　泵站工程和其他水利工程一樣，“有法可依、有法必依”是泵站工程管理的基礎(chǔ)和保證，充足的管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)是泵站保證正常持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)行有效管理的動(dòng)力源泉。不同制度下的國(guó)家對(duì)泵站工程投資、管理的方法不同，其中管理、投資體制比較完善的國(guó)家有日本、荷蘭和美國(guó)等。 
　　8 結(jié)論 
　　在全面做好泵站管理的基礎(chǔ)上，我們要加大對(duì)泵站管理的投入力度，提升泵站的技術(shù)水平，努力采用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與管理方法，全面提升泵站的運(yùn)行效益，同時(shí)，可以結(jié)合水利發(fā)展的需要，探討泵站建設(shè)的多功能化發(fā)展，即泵站除了滿足排澇、抗旱要求外，還可向改善環(huán)境、發(fā)展旅游、發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖等方向努力，促進(jìn)泵站效益的全面發(fā)揮，真正做到發(fā)展泵站事業(yè)可以促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。