[關鍵詞]水利樞紐;工程;施工管理;管理質(zhì)量;安全;建議

水利樞紐工程一般是一項耗資相當大的重點工程建設，并且相比較普通的水利工程，樞紐工程建設周期長，消耗大量的人力物力，對施工技術也有著十分嚴格的要求。如果水利樞紐工程建設質(zhì)量合格，那么使用的壽命往往比較理想，為社會大環(huán)境的發(fā)展所做出的貢獻也就更大，所以必須強調(diào)水利樞紐工程施工管理，保障工程建設質(zhì)量，將工程建設的整體效益保障好。保障各項建設制度的規(guī)范化建設，只有這樣大型水利樞紐工程建設才可以按部就班地展開，保障整體的建設質(zhì)量。

1 水利樞紐工程建設的總體目標

水利樞紐工程在現(xiàn)代化建設中發(fā)揮著突出性作用，在明確該類工程建設的整體目標的基礎上才能夠進一步明確發(fā)展方向，使建設工作更具有針對性，更為可靠性地展開。在今后一段時期還需要將可靠的防洪調(diào)水工程體系建立完全，保障水利樞紐工程管理體系的進一步規(guī)范化以及精細化，促進井然有序的河湖管理體系的建設完善，發(fā)揮現(xiàn)代信息技術所帶來的優(yōu)勢，保障信息化管理體系的高效建立，促進工程建設朝著良性發(fā)展的方向展開。

2 如何做好水利樞紐工程施工管理工作

鑒于現(xiàn)代化建設離不開水利樞紐工程的支持，通過以上分析也進一步明確了水利樞紐工程施工建設的總體目標。在此基礎上工程建設方所需要做的就是采取切實可行的管理對策，細化施工管理工作，保障各項管理工作真正落到實處。下面從施工質(zhì)量管理、施工安全管理、施工進度管理、施工成本管理等幾個方面詳細談起。

2.1 做好水利樞紐工程施工質(zhì)量管理

2.1.1 做好施工材料管理

任何一項工程建設都離不開各項施工材料的支持，對于水利樞紐工程來講也不例外。原材料是保障水利樞紐工程建設質(zhì)量的前提。因此，必須重視原材料的驗收檢驗工作。如果出現(xiàn)檢驗不合格的材料一律不準許入場。此外，水利樞紐工程施工材料管理有必要將數(shù)字化的管理手段運用到其中，針對材料的正常的損耗嚴格校準，如果與正常的損耗值出現(xiàn)出入，那么需要及時查找，明確原因，找準解決對策。

2.1.2 做好施工設備管理

水利樞紐工程建設期間也涉及很多施工設備，因此保障設備一直處于相對正常的運行狀態(tài)才是關鍵。最為重要的是保障施工設備的運行可靠與正常是保障施工質(zhì)量的前提。特別是一些技術含量高的設備成本很高，因此建設方更需要將這一類設備的使用率大大提高，避免浪費等。同時后期的檢修、保養(yǎng)等工作也需要跟上步調(diào)，做好施工人員的操作培訓，規(guī)范操作人員的設備操作行為，防止不規(guī)范操作情況的發(fā)生。

2.1.3 做好工序質(zhì)量管理

對水利樞紐工程來講，施工工序對施工質(zhì)量的影響相當大。在工程施工階段，制定相關的施工流程及工藝，保障施工質(zhì)量需要嚴格按照施工工序展開。保障施工工序需要做好人、材料、機械、環(huán)境、方法等一系列因素的影響，工序質(zhì)量控制點指的是質(zhì)量特征產(chǎn)生的巨大影響，威脅工程質(zhì)量。因此，在施工檢驗環(huán)節(jié)必須重視對施工工序的檢測，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須第一時間給予糾正，采取有效的方法，保障工序的整體質(zhì)量是關鍵。

2.1.4 做好施工人員隊伍管理

水利樞紐工程建設環(huán)節(jié)，涉及的人員眾多，施工人員分布在各個角落，整體工程質(zhì)量與施工人員因素息息相關。所以保障水利樞紐工程的施工質(zhì)量，需要強化施工人員隊伍的管理，做好技術培訓工作，還需要加強對施工人員的心理培訓及責任意識培訓，將其心理素質(zhì)增強，樹立起足夠的職業(yè)責任意識，在水利樞紐工程施工環(huán)節(jié)能夠本著為工程建設高度負責的態(tài)度展開。

2.2 做好水利樞紐工程施工進度管理

強調(diào)水利樞紐工程施工進度管理。當然施工進度管理是建立在施工安全及施工質(zhì)量的基礎之上。合理地把握施工進度是保障整個工程建設效益的關鍵。由于水利樞紐工程建設規(guī)模比較大，施工環(huán)節(jié)所涉及的項目類別也比較多，工程量相當大，因此需要的施工周期的支持時間較長，但是在具體施工工作展開的時候，往往是工期過于緊張，因此很多建設企業(yè)為了可以在預期的時間內(nèi)竣工，必須高度將施工進度管理工作強調(diào)起來，保障現(xiàn)場管理人員的各項協(xié)調(diào)管理工作真正落到實處。減少不必要時間的浪費，每一分鐘都應該珍惜起來，保障工程建設有條不紊地展開。例如在對混凝土材料運輸?shù)臅r候，如果選擇塔吊，那么可以將運輸時間減少，提升了混凝土材料的運輸效率。此外，各項建設原材料的供應管理工作、生產(chǎn)設備的管理工作等也需要重視起來，采取必要的獎罰策略，切實提升施工人員的工作積極性，保障施工效率的提升，在保障安全以及質(zhì)量的前提下，加快施工進度，將工程整體效益提升。

2.3 做好水利樞紐工程施工安全管理

做好水利樞紐工程施工安全管理工作。安全問題是任何工程建設必須擺在第一位的問題，沒有了安全，那么其他工作都是徒勞，對水利樞紐工程建設來講同樣不例外。必須強調(diào)安全管理，這樣一來建設企業(yè)本身的信譽能夠達到質(zhì)的提升，同時保障水利樞紐工程各項建設工作保質(zhì)保量地展開。水利樞紐工程涉及的范圍比較廣，人員相對復雜，安全問題更應該受到格外的關注，強化施工人員管理、技術人員管理，增強每一個工作人員的生產(chǎn)安全意識，定期展開安全培訓工作。特別是在進行一些危險性比較高的作業(yè)項目的時候，更需要有扎實的安全意識，保障每一項安全防護措施做到位，例如塔吊操作。此外，還需要做好定期工程巡檢，作業(yè)交底工作做到位，將每一位參與者自身的安全意識增強，對建設過程存在的各類安全隱患需要高度重視，采取有效的措施強化安全管理，將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。

2.4 做好水利樞紐工程施工造價管理

水利樞紐工程施工造價管理同樣涉及全過程的管理工作。管理者需要樹立起動態(tài)化的造價管理理念，從施工決策階段開始，注重造價的合理把握，高度重視施工環(huán)節(jié)的造價管理，合理配置各項資源，控制材料的用量，合理確定原材料的價格，控制好施工環(huán)節(jié)各項變更。對工程竣工環(huán)節(jié)的造價管理也不容忽略，一定要認真核對，做好造價的細化審核操作。

3 結語

綜上所述，相比較普通的水利工程，水利樞紐工程施工場地的復雜程度更高，涉及的人員數(shù)量更多，各項施工材料、施工技術、施工設備等也更多，因此施工管理工作難度系數(shù)更大，必須強調(diào)細節(jié)層面的管理，將施工環(huán)節(jié)涉及的每一項管理工作切實做到位，例如施工質(zhì)量管理、施工進度管理、施工安全管理、施工成本管理等都是不容忽視的。

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