【摘 要】.水量調(diào)度作為灌區(qū)灌溉用水管理的重要環(huán)節(jié),調(diào)度職能作用發(fā)揮的好壞?調(diào)度是否安全將直接影響著灌溉質(zhì)量,影響到灌區(qū)經(jīng)濟(jì)效益乃至社會(huì)效益。
【關(guān)鍵詞】.灌區(qū);灌溉;調(diào)度;安全
【abstract】.water regulation as an important part of the irrigation district water management, scheduling functions play the role of good or bad scheduling whether security will directly affect the irrigation quality, affecting the economic and even social benefits of irrigation district.
【key words】.irrigation district;irrigation;scheduling;safety
石津灌區(qū)是河北省大型灌區(qū),骨干工程控制面積4144平方公里,設(shè)計(jì)灌溉面積244萬(wàn)畝,受益范圍包括石家莊、邢臺(tái)、衡水3個(gè)市縣,114個(gè)鄉(xiāng),968個(gè)村,管理局設(shè)有8個(gè)職能科室,11個(gè)直屬單位,總干渠上設(shè)有3個(gè)輸配水管理處和5個(gè)用水管理處和三個(gè)水電站,灌溉期間管理局供水處為調(diào)度指揮中心,負(fù)責(zé)從渠首引水以及各輸配水管理處、各水電站、用水管理處的統(tǒng)一調(diào)配指揮,履行著“保水位、保流量、保穩(wěn)定、保安全”的崗位職責(zé)。灌區(qū)成立60年來(lái),已逐步發(fā)展成為集灌溉、工程建管、發(fā)電、城市供水等綜合職能單位,灌溉作為灌區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè),已逐步實(shí)現(xiàn)“以畝配水,兼顧市場(chǎng),按量收費(fèi),三級(jí)分水,落實(shí)到村,包干使用,浪費(fèi)不補(bǔ),超額用水,加價(jià)收費(fèi)”的配水原則,以專業(yè)管理為主,專業(yè)管理與群眾管理、民主管理相結(jié)合的的灌溉管理體制。石津灌區(qū)深州管理處作為基層灌溉管理單位,工作的重點(diǎn)就是搞好灌溉管理,做好水量調(diào)配,提高灌溉服務(wù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)灌溉用水任務(wù)目標(biāo)。為確保灌溉用水過(guò)程順利完成,需要充分發(fā)揮調(diào)度職能作用,確保來(lái)水穩(wěn)定、確保用水計(jì)劃落實(shí),利用渠道、閘涵等水利設(shè)施,實(shí)現(xiàn)水量調(diào)度來(lái)去平衡,積極主動(dòng)為基層群眾灌溉用水服務(wù),協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)用水關(guān)系,及時(shí)處理用水過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,消除“瓶頸”制約,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。
1. 抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高調(diào)度人員的整體素質(zhì)。充分利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高在崗人員自身素質(zhì),以實(shí)現(xiàn)整體素質(zhì)提高。每年春季灌溉前邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人士對(duì)站長(zhǎng)和水管員以及各配水站測(cè)水人員進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),就測(cè)流原理、測(cè)流方法、閘門(mén)操作規(guī)程,用水灌溉管理、工程險(xiǎn)情處理及信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等系列知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)和技能比賽,提高人員操作技能,就用水管理上的認(rèn)識(shí)偏差相互交流,把一些與灌溉管理這盤(pán)大棋不相適應(yīng)的環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,變管理為服務(wù),用水管理服務(wù)理念改變了,服務(wù)質(zhì)量提高了,各環(huán)節(jié)的運(yùn)作協(xié)調(diào)了,順利完成春灌任務(wù)也就有了保證。..
2. 加強(qiáng)調(diào)度安全教育和培訓(xùn)。.通過(guò)舉辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班及安全警示教育等形式提高調(diào)度人員和閘管人員的安全意識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”、安全為主業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的思想,按照《管理處工程巡查辦法》及《管理處工程管護(hù)辦法》積極排查各級(jí)渠道及建筑物安全生產(chǎn)隱患,協(xié)調(diào)灌溉生產(chǎn)過(guò)程中的不和諧環(huán)節(jié),組織應(yīng)對(duì)灌溉過(guò)程中的突發(fā)事件,設(shè)身處地為用水單位著想,千方百計(jì)為用水戶解決問(wèn)題,進(jìn)一步優(yōu)化用水環(huán)境,維持用水秩序,營(yíng)造石津灌區(qū)良好的供需氛圍。對(duì)涉及到的其他人員(包括用水戶代表)利用非灌溉季節(jié),開(kāi)展學(xué)習(xí)安全知識(shí)宣傳和定期的安全用水技能培訓(xùn),考核合格后方能上崗,使灌溉末端的群體安全意識(shí)不斷增強(qiáng),管理水平大大提高,為搞好更好完成灌溉用水任務(wù)打下基礎(chǔ)。.
3. 用水調(diào)度是管理處安全生產(chǎn)的指揮中心,每一條調(diào)度指令、每一個(gè)環(huán)節(jié)都牽動(dòng)著灌溉工作的主流脈搏,馬虎不得。為此,調(diào)度全體員工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)大局意識(shí),一絲不茍的干好本職工作,兢兢業(yè)業(yè)值好每一班。俗話說(shuō)“打鐵先得自身硬”,作為管理處調(diào)度總指揮必須帶頭學(xué)習(xí)和熟練掌握灌溉用水過(guò)程中的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉各環(huán)節(jié)安全操作規(guī)程,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際水情,科學(xué)合理地發(fā)出各項(xiàng)調(diào)度指令,指導(dǎo)和監(jiān)督調(diào)配人員嚴(yán)格遵守閘門(mén)操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)指令,確保水量調(diào)度安全。
4. 作為管理處調(diào)度人員要具有協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位之間的配合協(xié)作能力,強(qiáng)化生產(chǎn)管理的能力。.水患猛于虎,一旦指揮失誤出現(xiàn)渠道決口現(xiàn)象,輕則造成水量損失,淹沒(méi)農(nóng)田,重則殃及百姓生命財(cái)產(chǎn)安全,調(diào)度的職責(zé)要清楚渠道水情動(dòng)態(tài),各級(jí)渠道運(yùn)行狀況,清楚各渠道險(xiǎn)工險(xiǎn)段運(yùn)行情況,清楚各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,要掌握各用水戶用水進(jìn)度,掌握各配水人員的性格特點(diǎn)、工作習(xí)慣,要熟悉各受益單位的管理方式、運(yùn)行特點(diǎn),在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)盡可能提高管理質(zhì)量和工作效率,確保灌溉用水和諧順暢,全處一盤(pán)棋,調(diào)度職責(zé)重大,通過(guò)全體配水人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,我單位從1999年到現(xiàn)在沒(méi)有因調(diào)度不合理造成生產(chǎn)事故和人員傷亡,沒(méi)有因?yàn)檎{(diào)度不當(dāng)造成水量浪費(fèi),沒(méi)有因調(diào)度不力出現(xiàn)渠道決口,連續(xù)多年超額完成管理局規(guī)定系數(shù),工作業(yè)績(jī)受到上級(jí)主管部門(mén)的一致好評(píng)。
在做好本職工作的同時(shí),還要發(fā)揮好黨員干部的表率作用,身先士卒把安全生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,在生產(chǎn)過(guò)程中抓好安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),圍繞灌溉生產(chǎn)這盤(pán)大棋,以飽滿的工作熱情,真抓實(shí)干的工作態(tài)度,克己奉公,辛勤付出,24小時(shí)堅(jiān)守工作崗位,為整個(gè)管理處安全生產(chǎn)無(wú)事故,主業(yè)收入創(chuàng)歷史新高傾注全部的心血和汗水,連續(xù)11年,超額完成灌溉用水任務(wù),年均水費(fèi)收入達(dá)到380萬(wàn)元,調(diào)度工作在業(yè)內(nèi)應(yīng)該說(shuō)是一流水平;二級(jí)測(cè)站的全體黨員同志更是不分白晝待在生產(chǎn)調(diào)度崗位上,無(wú)論是白天還是夜間只要出現(xiàn)問(wèn)題,從沒(méi)有抵觸情緒,認(rèn)真對(duì)待,高度負(fù)責(zé),有令則行,無(wú)令則止,處事果斷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上傳下達(dá),確保了管理處、配水站、灌溉站、用水村信息暢通,保證了灌溉輸水安全。調(diào)度崗位雖然人少,但是從不因此影響生產(chǎn),以調(diào)度是中心,三級(jí)聯(lián)動(dòng),只要有情況,相關(guān)責(zé)任人都會(huì)在在第一時(shí)間得到匯報(bào),第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),配合組織協(xié)調(diào),親力親為排查險(xiǎn)情,保證灌溉期間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
5. 結(jié)束語(yǔ)。
綜上所訴,在灌區(qū)主業(yè)發(fā)展過(guò)程中,水量調(diào)度是貫穿整個(gè)灌溉過(guò)程的重要一環(huán),是實(shí)現(xiàn)灌溉收益的尺子、秤桿,是保證安全生產(chǎn)的指揮中心,所以調(diào)度安全,基本就實(shí)現(xiàn)了灌溉用水安全。灌區(qū)多年來(lái)一直致力于水量調(diào)度安全的課題研究和技術(shù)含量的太高,特別是近些年來(lái)信息化建設(shè)為實(shí)現(xiàn)水量調(diào)度三級(jí)聯(lián)動(dòng)提供了有力的保障,水量調(diào)度安全保證系數(shù)越來(lái)越高,為灌區(qū)實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水、降本減負(fù)、水務(wù)公開(kāi)以及保溫增效做出了很大貢獻(xiàn)。