摘要:土地整理，是對(duì)土地利用狀況進(jìn)行調(diào)整改造、綜合整治，改善生態(tài)環(huán)境，維護(hù)生態(tài)平衡，有效增加耕地面積，提高土地質(zhì)量，從而提高土地耕種率和產(chǎn)出率，改善生產(chǎn)、生活條件造福農(nóng)民的過(guò)程。要實(shí)現(xiàn)這些，關(guān)鍵在于加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理。圍繞土地復(fù)墾開發(fā)整理項(xiàng)目管理展開研討，探討土地復(fù)墾開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施管理存在的諸多問題、原因，主張建立有效的項(xiàng)目實(shí)施管理體系。
關(guān)鍵詞:土地整理 項(xiàng)目管理
土地整理分為兩大類，即農(nóng)用土地整理和城市土地整理。農(nóng)用土地整理又分為土地整理、土地開發(fā)和土地復(fù)墾，我國(guó)現(xiàn)在土地整理重點(diǎn)放在農(nóng)村以農(nóng)用土地整理為主。 農(nóng)用土地整理分別包括：土地整理主要是平整土地，改良土壤；修建田間道路、生產(chǎn)道路、挖設(shè)溝渠、布置林網(wǎng)以及埋設(shè)澆水管線等綜合建設(shè)；土地開發(fā)主要是在荒地、坡地、灘涂地等原來(lái)不能耕種的土地上，使用科學(xué)有效的施工技術(shù)對(duì)土地進(jìn)行規(guī)劃和改良達(dá)到耕種需要，增加耕地面積；在新增耕地上合理布局修建田間道路、生產(chǎn)道路、挖設(shè)溝渠、布置林網(wǎng)以及埋設(shè)澆水管線等綜合建設(shè)；土地復(fù)墾主要是在礦山生產(chǎn)及自然災(zāi)害損毀的廢棄土地上，使用科學(xué)有效的施工技術(shù)使土地恢復(fù)開墾耕種，在復(fù)墾后的土地上合理布局修建田間道路、生產(chǎn)道路、挖設(shè)溝渠、布置林網(wǎng)以及埋設(shè)澆水管線等綜合建設(shè)。
一、項(xiàng)目實(shí)施中的管理
土地復(fù)墾開發(fā)整理對(duì)于確保糧食安全、促進(jìn)資源可持續(xù)利用、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善生態(tài)環(huán)境具有十分重要的意義。許多基層人民政府將它作為重要議事事項(xiàng)，要求各政府職能部門共同參與，形成協(xié)力，確保項(xiàng)目計(jì)劃順利實(shí)施。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置和制度建設(shè)
土地復(fù)墾開發(fā)整理項(xiàng)目所在地的基層人民政府，普遍成立項(xiàng)目工作機(jī)構(gòu)，由政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目工作機(jī)構(gòu)下設(shè)置辦公室，由國(guó)土資源系統(tǒng)的相關(guān)人員承擔(dān)主任。部份重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)都設(shè)有現(xiàn)場(chǎng)工作指揮部，由國(guó)土資源系統(tǒng)相關(guān)人員擔(dān)任指揮長(zhǎng)�，F(xiàn)場(chǎng)工作指揮部?jī)?nèi)設(shè)技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)檢、征地、財(cái)務(wù)等現(xiàn)場(chǎng)小組。明確了《項(xiàng)目管理工作制度》、《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《施工管理制度》、《工程監(jiān)理制度》、《安全生產(chǎn)制度》等制度，同時(shí)擬訂了相關(guān)人員的任務(wù)職責(zé)以及工作步驟。項(xiàng)目法人制、通告制、招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制等正逐漸改進(jìn)施行。由建議項(xiàng)目書、研究可行性報(bào)告、設(shè)計(jì)與規(guī)劃、調(diào)查權(quán)屬、招投標(biāo)組辦、建造工程、監(jiān)理質(zhì)量、變更設(shè)計(jì)、狀況匯報(bào)到竣工驗(yàn)收、后期看護(hù)、使用管理資金、管理檔案等工作步驟均有標(biāo)準(zhǔn)的程序與規(guī)則，基本能夠按照以上的程序和規(guī)則管理實(shí)行項(xiàng)目。
(二)信息資料的管理
當(dāng)前廣泛均將土地復(fù)墾開發(fā)整理項(xiàng)目信息資料，列為國(guó)土資源管理的主要檔案材料，從起初就設(shè)專職人員負(fù)責(zé)，實(shí)時(shí)收納、清理，保障了項(xiàng)目檔案文獻(xiàn)的完好。
二、項(xiàng)目管理中存在的主要問題及原因
盡管土地復(fù)墾開發(fā)整理項(xiàng)目在組辦落實(shí)與管理、工程進(jìn)展與質(zhì)量、資金運(yùn)轉(zhuǎn)與績(jī)效等方面，整體情況是不錯(cuò)的。但在部分項(xiàng)目區(qū)域及個(gè)別項(xiàng)目點(diǎn)的落實(shí)與管理上存在的問題不容我們忽視。
(一)相對(duì)廣泛存在修改設(shè)計(jì)
個(gè)別項(xiàng)目的規(guī)劃計(jì)劃，未能適合當(dāng)?shù)匕傩赵竿彤?dāng)?shù)鼐唧w實(shí)際狀況，建設(shè)過(guò)程中不可避免的修改計(jì)劃，個(gè)別項(xiàng)目設(shè)計(jì)為管道澆灌，群眾不熟習(xí)，請(qǐng)求修改為明渠明溝；個(gè)別設(shè)計(jì)細(xì)度不夠，導(dǎo)致施工異常，只有修改設(shè)計(jì)；個(gè)別地區(qū)私自修改設(shè)計(jì)和規(guī)劃計(jì)劃，甚有預(yù)算調(diào)劑不走報(bào)批的步驟。
(二)部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展較為緩慢
普遍存在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展較為緩慢情況。下達(dá)當(dāng)年項(xiàng)目資金的時(shí)間一般在年底或下年頭，通過(guò)相應(yīng)級(jí)次下達(dá)，最好建設(shè)時(shí)期通常錯(cuò)過(guò)。有的項(xiàng)目申報(bào)資金與下達(dá)資金相差太大無(wú)法組織實(shí)施。
(三)個(gè)別制度施行不力
部分項(xiàng)目招投標(biāo)未依要求公開，取用邀請(qǐng)招標(biāo)方法選擇建設(shè)機(jī)構(gòu)；部分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未選擇注冊(cè)的、建設(shè)單位資質(zhì)較差、公告范圍較小等狀況；部分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無(wú)資質(zhì)或尚未參加過(guò)相關(guān)培訓(xùn)；部分項(xiàng)目區(qū)未依照規(guī)定設(shè)置公告牌等。
(四)個(gè)別項(xiàng)目建設(shè)成果未達(dá)標(biāo)
通過(guò)督查，存在建造范疇、新增耕地面積等方面不能達(dá)到預(yù)計(jì)指標(biāo)要求的完工項(xiàng)目；個(gè)別項(xiàng)目存在較低的新增耕地利用比率：部分項(xiàng)目建造質(zhì)量尚需提升：如土地開發(fā)整理項(xiàng)目灌溉引水工程防范滑坡、泥石流的情況未能根本解決，土地開發(fā)整理項(xiàng)目區(qū)內(nèi)道路不暢、灌水排水不通，土地開發(fā)項(xiàng)目部分地塊平整度不足、耕作層厚度不夠等。
三、改善項(xiàng)目的管理
(一)提升前期工作質(zhì)量就必須增強(qiáng)前期工作力度
做到從時(shí)間上加以保障（不少于180天規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)間）；通過(guò)普遍征咨百姓看法來(lái)設(shè)計(jì)計(jì)劃，必須集中同級(jí)環(huán)保、交通、水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等相應(yīng)單位的專業(yè)人材論證設(shè)計(jì)方案。培訓(xùn)加大，提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員和管理人員的素質(zhì)。加快設(shè)計(jì)修改審批相關(guān)規(guī)定的擬訂，約束其管理。加大設(shè)計(jì)部門的資格質(zhì)量管理，通過(guò)公示業(yè)績(jī)，促進(jìn)工作質(zhì)量提高。
(二)推進(jìn)項(xiàng)目工程進(jìn)度就必須加大監(jiān)督措施力度
針對(duì)未按要求竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目所在地區(qū)，則不審批新建項(xiàng)目；針對(duì)應(yīng)完成竣工驗(yàn)收而未進(jìn)行驗(yàn)收備案的項(xiàng)目，就不同情況，按照項(xiàng)目驗(yàn)收要求，進(jìn)一步完善驗(yàn)收備案工作。
(三)管理項(xiàng)目、加強(qiáng)實(shí)施
各級(jí)項(xiàng)目業(yè)主從“項(xiàng)目法人等五制度”實(shí)行、方案落實(shí)等方面來(lái)完成項(xiàng)目實(shí)施方案的編制，同時(shí)落實(shí)實(shí)際工作中；上級(jí)國(guó)土資源部門通過(guò)加強(qiáng)幫導(dǎo)力度、加大督查，及時(shí)覺察、研討處置問題。
(四)夯實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高理論素養(yǎng)
采取輪訓(xùn)、學(xué)習(xí)等方式，進(jìn)一步提高各級(jí)項(xiàng)目業(yè)主單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理，徹底解決項(xiàng)目會(huì)計(jì)建賬不規(guī)范、開支超范圍等問題。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡振琪,趙艷玲,程玲玲.《中國(guó)土地復(fù)墾目標(biāo)與內(nèi)涵擴(kuò)展》 《中國(guó)土地科學(xué)》 2004年03期
[2]楊延君.《土地復(fù)墾方案實(shí)施存在的問題及對(duì)策研究》中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京）2010-05-01
[3]賀斐,徐航建,劉諧靜.《廣西國(guó)家投資土地整理項(xiàng)目管理的做法、問題及對(duì)策》《南方國(guó)土資源》 2007年02期
關(guān)鍵詞:土地整理 項(xiàng)目管理
土地整理分為兩大類，即農(nóng)用土地整理和城市土地整理。農(nóng)用土地整理又分為土地整理、土地開發(fā)和土地復(fù)墾，我國(guó)現(xiàn)在土地整理重點(diǎn)放在農(nóng)村以農(nóng)用土地整理為主。 農(nóng)用土地整理分別包括：土地整理主要是平整土地，改良土壤；修建田間道路、生產(chǎn)道路、挖設(shè)溝渠、布置林網(wǎng)以及埋設(shè)澆水管線等綜合建設(shè)；土地開發(fā)主要是在荒地、坡地、灘涂地等原來(lái)不能耕種的土地上，使用科學(xué)有效的施工技術(shù)對(duì)土地進(jìn)行規(guī)劃和改良達(dá)到耕種需要，增加耕地面積；在新增耕地上合理布局修建田間道路、生產(chǎn)道路、挖設(shè)溝渠、布置林網(wǎng)以及埋設(shè)澆水管線等綜合建設(shè)；土地復(fù)墾主要是在礦山生產(chǎn)及自然災(zāi)害損毀的廢棄土地上，使用科學(xué)有效的施工技術(shù)使土地恢復(fù)開墾耕種，在復(fù)墾后的土地上合理布局修建田間道路、生產(chǎn)道路、挖設(shè)溝渠、布置林網(wǎng)以及埋設(shè)澆水管線等綜合建設(shè)。
一、項(xiàng)目實(shí)施中的管理
土地復(fù)墾開發(fā)整理對(duì)于確保糧食安全、促進(jìn)資源可持續(xù)利用、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善生態(tài)環(huán)境具有十分重要的意義。許多基層人民政府將它作為重要議事事項(xiàng)，要求各政府職能部門共同參與，形成協(xié)力，確保項(xiàng)目計(jì)劃順利實(shí)施。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置和制度建設(shè)
土地復(fù)墾開發(fā)整理項(xiàng)目所在地的基層人民政府，普遍成立項(xiàng)目工作機(jī)構(gòu)，由政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目工作機(jī)構(gòu)下設(shè)置辦公室，由國(guó)土資源系統(tǒng)的相關(guān)人員承擔(dān)主任。部份重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)都設(shè)有現(xiàn)場(chǎng)工作指揮部，由國(guó)土資源系統(tǒng)相關(guān)人員擔(dān)任指揮長(zhǎng)�，F(xiàn)場(chǎng)工作指揮部?jī)?nèi)設(shè)技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)檢、征地、財(cái)務(wù)等現(xiàn)場(chǎng)小組。明確了《項(xiàng)目管理工作制度》、《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《施工管理制度》、《工程監(jiān)理制度》、《安全生產(chǎn)制度》等制度，同時(shí)擬訂了相關(guān)人員的任務(wù)職責(zé)以及工作步驟。項(xiàng)目法人制、通告制、招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制等正逐漸改進(jìn)施行。由建議項(xiàng)目書、研究可行性報(bào)告、設(shè)計(jì)與規(guī)劃、調(diào)查權(quán)屬、招投標(biāo)組辦、建造工程、監(jiān)理質(zhì)量、變更設(shè)計(jì)、狀況匯報(bào)到竣工驗(yàn)收、后期看護(hù)、使用管理資金、管理檔案等工作步驟均有標(biāo)準(zhǔn)的程序與規(guī)則，基本能夠按照以上的程序和規(guī)則管理實(shí)行項(xiàng)目。
(二)信息資料的管理
當(dāng)前廣泛均將土地復(fù)墾開發(fā)整理項(xiàng)目信息資料，列為國(guó)土資源管理的主要檔案材料，從起初就設(shè)專職人員負(fù)責(zé)，實(shí)時(shí)收納、清理，保障了項(xiàng)目檔案文獻(xiàn)的完好。
二、項(xiàng)目管理中存在的主要問題及原因
盡管土地復(fù)墾開發(fā)整理項(xiàng)目在組辦落實(shí)與管理、工程進(jìn)展與質(zhì)量、資金運(yùn)轉(zhuǎn)與績(jī)效等方面，整體情況是不錯(cuò)的。但在部分項(xiàng)目區(qū)域及個(gè)別項(xiàng)目點(diǎn)的落實(shí)與管理上存在的問題不容我們忽視。
(一)相對(duì)廣泛存在修改設(shè)計(jì)
個(gè)別項(xiàng)目的規(guī)劃計(jì)劃，未能適合當(dāng)?shù)匕傩赵竿彤?dāng)?shù)鼐唧w實(shí)際狀況，建設(shè)過(guò)程中不可避免的修改計(jì)劃，個(gè)別項(xiàng)目設(shè)計(jì)為管道澆灌，群眾不熟習(xí)，請(qǐng)求修改為明渠明溝；個(gè)別設(shè)計(jì)細(xì)度不夠，導(dǎo)致施工異常，只有修改設(shè)計(jì)；個(gè)別地區(qū)私自修改設(shè)計(jì)和規(guī)劃計(jì)劃，甚有預(yù)算調(diào)劑不走報(bào)批的步驟。
(二)部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展較為緩慢
普遍存在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展較為緩慢情況。下達(dá)當(dāng)年項(xiàng)目資金的時(shí)間一般在年底或下年頭，通過(guò)相應(yīng)級(jí)次下達(dá)，最好建設(shè)時(shí)期通常錯(cuò)過(guò)。有的項(xiàng)目申報(bào)資金與下達(dá)資金相差太大無(wú)法組織實(shí)施。
(三)個(gè)別制度施行不力
部分項(xiàng)目招投標(biāo)未依要求公開，取用邀請(qǐng)招標(biāo)方法選擇建設(shè)機(jī)構(gòu)；部分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未選擇注冊(cè)的、建設(shè)單位資質(zhì)較差、公告范圍較小等狀況；部分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無(wú)資質(zhì)或尚未參加過(guò)相關(guān)培訓(xùn)；部分項(xiàng)目區(qū)未依照規(guī)定設(shè)置公告牌等。
(四)個(gè)別項(xiàng)目建設(shè)成果未達(dá)標(biāo)
通過(guò)督查，存在建造范疇、新增耕地面積等方面不能達(dá)到預(yù)計(jì)指標(biāo)要求的完工項(xiàng)目；個(gè)別項(xiàng)目存在較低的新增耕地利用比率：部分項(xiàng)目建造質(zhì)量尚需提升：如土地開發(fā)整理項(xiàng)目灌溉引水工程防范滑坡、泥石流的情況未能根本解決，土地開發(fā)整理項(xiàng)目區(qū)內(nèi)道路不暢、灌水排水不通，土地開發(fā)項(xiàng)目部分地塊平整度不足、耕作層厚度不夠等。
三、改善項(xiàng)目的管理
(一)提升前期工作質(zhì)量就必須增強(qiáng)前期工作力度
做到從時(shí)間上加以保障（不少于180天規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)間）；通過(guò)普遍征咨百姓看法來(lái)設(shè)計(jì)計(jì)劃，必須集中同級(jí)環(huán)保、交通、水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等相應(yīng)單位的專業(yè)人材論證設(shè)計(jì)方案。培訓(xùn)加大，提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員和管理人員的素質(zhì)。加快設(shè)計(jì)修改審批相關(guān)規(guī)定的擬訂，約束其管理。加大設(shè)計(jì)部門的資格質(zhì)量管理，通過(guò)公示業(yè)績(jī)，促進(jìn)工作質(zhì)量提高。
(二)推進(jìn)項(xiàng)目工程進(jìn)度就必須加大監(jiān)督措施力度
針對(duì)未按要求竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目所在地區(qū)，則不審批新建項(xiàng)目；針對(duì)應(yīng)完成竣工驗(yàn)收而未進(jìn)行驗(yàn)收備案的項(xiàng)目，就不同情況，按照項(xiàng)目驗(yàn)收要求，進(jìn)一步完善驗(yàn)收備案工作。
(三)管理項(xiàng)目、加強(qiáng)實(shí)施
各級(jí)項(xiàng)目業(yè)主從“項(xiàng)目法人等五制度”實(shí)行、方案落實(shí)等方面來(lái)完成項(xiàng)目實(shí)施方案的編制，同時(shí)落實(shí)實(shí)際工作中；上級(jí)國(guó)土資源部門通過(guò)加強(qiáng)幫導(dǎo)力度、加大督查，及時(shí)覺察、研討處置問題。
(四)夯實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高理論素養(yǎng)
采取輪訓(xùn)、學(xué)習(xí)等方式，進(jìn)一步提高各級(jí)項(xiàng)目業(yè)主單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理，徹底解決項(xiàng)目會(huì)計(jì)建賬不規(guī)范、開支超范圍等問題。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡振琪,趙艷玲,程玲玲.《中國(guó)土地復(fù)墾目標(biāo)與內(nèi)涵擴(kuò)展》 《中國(guó)土地科學(xué)》 2004年03期
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