水利灌溉方面的試驗在水利科技的相關內(nèi)容中是最為重要的組成部分,這個是合理恰當?shù)膶λY源的開發(fā)利用的最佳的驗證舉措,是開展水利工程建設的設計規(guī)劃工作以及灌溉區(qū)域?qū)嵤┛茖W的管理放慢的最為基礎性的工作的進行。灌溉的試驗的開展時我們需要共同急需解決的問題。

1灌溉試驗中存在的問題

灌溉試驗的開展時間較早,但在歷史的發(fā)展長河中,由于特定的時期的文化的限制,停滯了十年,后續(xù)隨著改革開放的政策的不斷的深入,逐漸的發(fā)展、壯大起來,灌溉的試驗基站逐漸的增多,相關的試驗人員也逐漸的充實,在相關的各個部門的大力提倡與支持下,經(jīng)過了全體相關灌溉試驗人員的辛勞的工作與付出,提出了許多節(jié)水增產(chǎn)的農(nóng)作物的對水量的需求和灌溉方面的試驗制度的確立。這種實驗的指導,對大規(guī)模的田地的灌溉有著指導性的意義,促進了干旱區(qū)域的快速發(fā)展。

1.1投入不足。在灌溉試驗中多數(shù)是以應用型的試驗為主導進行的,該類型的試驗具有的特點有成本投入較大、試驗驗證周期長、帶來的社會的效益巨大、自身的經(jīng)濟上的效益較低的固有特點。在各個基站的試驗中,經(jīng)費差額大,試驗上的費用分攤較少,較多的試驗因經(jīng)費不足無法正常的開展下去,在一部分試驗基站,由于缺乏推廣的相關的經(jīng)費,各個試驗基站將相應的科技研究的成果的轉(zhuǎn)化與服務付費受到了極大的約束,實施難度增加,試驗的成果不能更好的給基站帶來相應的回報,試驗工作無法繼續(xù)進行相應的開展工作。

1.2觀念陳舊。開展的灌溉試驗研究的方向長期以來都是以大田種植的作物的全面灌溉的方法和直接灌水的方式進行補水作業(yè),研究的方向較為單一,目標方向少,與農(nóng)業(yè)的相關的部門缺乏直接的交流與信息的互通,開展的試驗的項目思想陳舊,大部分的開展的試驗項目是已經(jīng)大面積推廣完成的,基站才開始建立研究方向進行作物的水的需求量與灌溉方式的研究,開展的工作內(nèi)容一直在被動的進行,試驗的內(nèi)容不能滿足生產(chǎn)實踐的需求,與發(fā)展的方向差距很大。農(nóng)業(yè)上最為關注的是產(chǎn)量的問題,試驗的考慮階段一直在產(chǎn)中的時間段。開展的試驗的條件過于理想化,與實際的生產(chǎn)狀況差距較大,推廣的意義不大,研究出的結(jié)果難以轉(zhuǎn)化為實際的生產(chǎn)。

1.3人員的技術較低。試驗的基站大多設立在偏遠的山區(qū)、農(nóng)村,工作與生活的相應的條件較為艱苦,各方面的待遇較低,給予優(yōu)惠的力度落實不到個人,技術人員不想去工作,基站內(nèi)的能力強、經(jīng)驗豐富的都升為更高的一級,這就導致基站內(nèi)的工作人員業(yè)務方面不熟悉,工作不能投入,相應的技術性人才流失嚴重。工作人員穩(wěn)定性差。

1.4缺乏特色優(yōu)勢。在各個基站中由于研究費用不足,獲取的信息的交流的機會少,互相學習的機會較少,缺乏與其余單位間的互相學習,在試驗開展的相關的項目上沒有統(tǒng)一的管理,大多數(shù)基站開展的試驗與其余基站開展的基本相同,試驗的方向?qū)哟屋^低而且重復性較多,試驗的最終的結(jié)果大致相同,這就導致最終的成果的歸屬鑒定時出現(xiàn)了分歧,造成人力、物力、財力上的大量的浪費,各個基站沒有從根本上體現(xiàn)出自身的優(yōu)勢。

1.5試驗設備與方式落后。大多數(shù)的試驗基站的設備都是在建立初期采購的,由于資金的不足,無法進行設備的更新?lián)Q代,大多數(shù)的基站也只能進行基本的土質(zhì)的水分分析、養(yǎng)分的分析等簡單的單一項目的分析,而且分析的數(shù)據(jù)大多數(shù)都是靠人工進行處理,這就導致了工作效率低,測量的精度不高,對最終的試驗的開展與相關的工作質(zhì)量的提升有很大的制約性。

2強化灌溉試驗的工作思想

2.1強化科技的改革。最終的改革的方向就是要建立一個適合社會主義社會的市場經(jīng)濟的發(fā)展的,與水利上的科技的應用相符的,與經(jīng)濟體制建設相一致的新一代體制。由此,強化灌溉試驗要將市場作為最終的方向指導,以最終獲取的效益為核心,以科技為基礎,進行大面積的結(jié)構(gòu)的改革,機制的改革創(chuàng)新,擴大推廣范圍與開發(fā)的力度,實現(xiàn)科學研究與經(jīng)濟建設的一體化建設。

2.2農(nóng)業(yè)與市場為主導。要緊密的依據(jù)國家的以及相應的地區(qū)的在農(nóng)業(yè)上的發(fā)展的政策,確立區(qū)域性的灌溉試驗研究發(fā)展的重點策劃工作,將重點放在了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的廣闊發(fā)展的前景的灌溉試驗的項目上,增加技術的積累,為相應區(qū)域的農(nóng)業(yè)和灌溉提供科學的推動力量。

2.3緊抓效益。效益的最大化可以從根本上解決試驗基站的資金問題,強化灌溉試驗的研究機制,以效益為核心發(fā)展,獲取更大的效益,基于市場經(jīng)濟的前提,將農(nóng)業(yè)從事者、試驗開展人員、試驗基站相結(jié)合,給各方最大的利益化,建立高層次的環(huán)境,為人才引進提供最為切實的保障。

3舉措制定

3.1建立投資體制。面向于農(nóng)業(yè)與灌溉的試驗研究是一個公益性的事業(yè),政府部門的財政經(jīng)濟上的有力的支持是灌溉試驗行業(yè)發(fā)展的必要條件。在該事業(yè)上,政府部門要勇于將灌溉試驗的主要責任主動擔起,各級相關部門應當加大該類行業(yè)的投資投入,使得試驗的相關人員在資金上無憂,大力支持互相交流,廣泛的針對社會進行改革,可進行技術性的外包、最終的成果出售,將最終的資金效益最大化,以此來更好的開展更為高端的技術研究開發(fā)工作。

3.2結(jié)構(gòu)的重組。建立總的灌溉技術的推廣站點,依據(jù)不同的區(qū)域設立站點,按照自然狀況的差異進行合理的布置調(diào)整,將基站的設立更為科學化,分工更為明確化,各個區(qū)域開展自身特色的試驗研究,各個基站間互通有無,技術方向互通,建立更為廣闊的推廣性的站點,以示范區(qū)域為主體,建立科學研究與推廣相結(jié)合的新型體系建設,切實保障分工明確,協(xié)作到位。

3.3實施項目類的管理。改變舊狀態(tài)的試驗項目立項以及資金按站點分配的狀況,大力鼓勵優(yōu)秀為主導,經(jīng)費直接對接試驗基站,將資金進行集中,集中專研前衛(wèi)性的、技術水平高的研究課題,減少項目的數(shù)量,項目要緊密的與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、水利建設,緊密圍繞灌溉技術為導向進行試驗的開展。將市場體制進行大力引入,項目進行招標,公開競爭,合理優(yōu)化試驗科研人員。

3.5提升人員素質(zhì)。針對事業(yè)心強,責任心強的人員進行重點培養(yǎng),補充基站的研究人員隊伍,定期對科研人員進行前瞻性的技術培訓,強化現(xiàn)有的人員的崗位的培訓,組織骨干人員進行外部的參觀學習,進行信息的交流,提升技術人員的專業(yè)能力與業(yè)務能力。更好的為試驗的開展提供技術的支持和儲備。

4結(jié)語

綜上所述,水利灌溉試驗的開展需要多方的協(xié)助、推動,水利灌溉的試驗的開展有利于水資源在農(nóng)業(yè)中的最大化的使用,可以切實提升農(nóng)作物的產(chǎn)量,開展的過程中的困難,需要相關部門進行協(xié)調(diào)、推動,將相應的科技人才更好的發(fā)揮作用,共同推進實力灌溉技術的發(fā)展、壯大。

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