關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田水利建設(shè);施工管理;關(guān)鍵要素

近年來，伴隨社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家對農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟越來越重視，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要途徑，而農(nóng)田水利建設(shè)又是制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此，想要搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)村經(jīng)濟，就必須加大對農(nóng)田水利建設(shè)的管理，保障農(nóng)田水利建設(shè)工程質(zhì)量，使其能夠發(fā)揮最大作用，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

(一)重建設(shè)輕管理在實際小型農(nóng)田水利建設(shè)施工過程中，對工程建設(shè)過于重視，而忽略了水利工程建設(shè)的管理，建設(shè)行為、建設(shè)過程不能嚴格按照相關(guān)標準與規(guī)范執(zhí)行，缺乏專業(yè)技術(shù)人員對工程建設(shè)給予指導(dǎo)與支持，使得建設(shè)施工管理停留在表面，工程質(zhì)量無法得到有效保障，最終出現(xiàn)“豆腐渣工程”。

(二)管理體系不健全完善、健全的工程建設(shè)管理體系是建設(shè)施工的基礎(chǔ)與前提，在實際施工過程中，雖然制定了部分相關(guān)建設(shè)施工管理制度，但是，相關(guān)制度尚不是非常健全完善，且嚴重缺乏可行性，造成施工責(zé)任不清晰，工作內(nèi)容重疊狀況，一旦遇到問題，不能及時明確相關(guān)責(zé)任人，提出改進辦法，出現(xiàn)互相推諉責(zé)任現(xiàn)象，進而為建設(shè)施工管理帶來更大難度。(三)監(jiān)督落實不到位監(jiān)督管理在建設(shè)施工安全、有序施工過程中發(fā)揮著不可或缺的作用，目前，大部分農(nóng)田水利建設(shè)施工監(jiān)督管理工作都落實不到位，施工材料、施工設(shè)施存放不合理，另外，缺乏專業(yè)的監(jiān)督管理人員，這也使得監(jiān)督管理工作無法正常開展，導(dǎo)致監(jiān)督管理工作無實際效果。

(一)技術(shù)管理在實際建設(shè)施工過程中要加大對施工操作、施工技術(shù)、以及施工制度的管理，確保每一個施工環(huán)節(jié)都符合相關(guān)標準與要求，制定相關(guān)施工技術(shù)標準與管理制度，其中，圖紙設(shè)計是工程建設(shè)的重要組成部分，在設(shè)計圖紙過程中需要充分結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況、地質(zhì)條件等多種因素，并到現(xiàn)場勘查后進行設(shè)計，確保圖紙設(shè)計更具科學(xué)性和實用性［2］。另外，施工開始之前對施工人員、施工技術(shù)進行考核、檢驗，定期組織相關(guān)施工人員與管理人員進行交流學(xué)習(xí)，確保施工人員與管理人員都能夠看懂施工設(shè)計圖紙知曉施工技術(shù)，另外做好施工材料、施工設(shè)施等的采購、檢驗等管理工作，確保施工過程能夠正常順利完成。

(二)質(zhì)量管理質(zhì)量管理是小型農(nóng)田水利建設(shè)施工管理的核心，在實際質(zhì)量管理過程中，需要重視容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，不定時進行檢查，及時找出質(zhì)量問題，采取處理措施，并明確相關(guān)責(zé)任人，給予相應(yīng)處罰。施工材料作為工程建設(shè)的基礎(chǔ)條件，應(yīng)該加大對施工材料的質(zhì)量管理，從采購、存放、使用等多個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，對于需要進行二次檢驗的材料一定要再次檢驗，及時將不合格材料舍棄，避免將其使用到建設(shè)施工中，影響工程質(zhì)量，另外，施工人員作為建設(shè)施工的執(zhí)行者，一定要確保每一位施工人員具備相關(guān)技術(shù)資格證，施工結(jié)束后嚴格按照要求進行工程檢測驗收，確保工程質(zhì)量符合標準方可投入使用［3］。

(三)安全管理安全施工不僅關(guān)乎施工質(zhì)量，使工程能夠正常保質(zhì)保量交工，更加關(guān)乎每一位施工人員的生命安全，因此安全管理是小型農(nóng)田水利建設(shè)施工管理的重中之重，首先，為更好進行安全管理，在施工之前組織全體施工人員進行安全施工教育培訓(xùn)，培養(yǎng)安全意識，樹立安全理念，重視安全問題，尤其是對于一些安全風(fēng)險較高的施工操作人員不僅需要進行教育培訓(xùn)，還應(yīng)在上崗之前進行崗位培訓(xùn)與實際考核，使得施工操作更加規(guī)范科學(xué)，進而有效控制與降低安全隱患，確保工程能夠安全順利完成。

(四)維護管理小型農(nóng)田水利建設(shè)施工不僅需要做好技術(shù)、質(zhì)量、以及安全方面的管理工作，同時也需要加強后期維護管理，水利部門做好產(chǎn)權(quán)、管理權(quán)的分配，制定相關(guān)維護管理辦法與制度，通過宣傳欄、廣播、網(wǎng)絡(luò)等方式使每一位農(nóng)民群眾意識到農(nóng)田水利建設(shè)屬于集體所有，關(guān)乎每一個農(nóng)民群眾的切身利益，使其自覺養(yǎng)成維護意識。另外，相關(guān)管理部門派遣專業(yè)技術(shù)人員定期對農(nóng)田水利建設(shè)進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并給予相應(yīng)維護處理措施，確保農(nóng)田水利建設(shè)能夠正常發(fā)揮作用。除此之外，人為破壞農(nóng)田水利建設(shè)行為時有存在，可以通過增強人們法律意識，使其明白破壞公共農(nóng)田水利建設(shè)屬于違法行為，杜絕人為破壞情況發(fā)生［4］。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，水利建設(shè)是制約與決定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的命脈，發(fā)揮的作用不可忽視，其不僅能夠解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉問題，也對生態(tài)環(huán)境改善具有一定的促進作用，因此，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的基礎(chǔ)就是要做好水利建設(shè)的管理工作，確保水力建設(shè)工程能夠發(fā)揮其最大作用，就目前情況來看，水利建設(shè)施工管理還具有一定的完善空間，在實際施工管理中需要及時找出存在問題，正確掌握施工管理關(guān)鍵要素，做好基礎(chǔ)施工管理，優(yōu)化各種資源配置，強化監(jiān)督管理、維護管理力度，提高工程質(zhì)量，充分發(fā)揮社會效益與經(jīng)濟效益，從而更好促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。