關(guān)鍵詞： 水利工程 施工管理 問題 改善措施 

　　1.引言 

　　對水利工程項目進行施工管理，是為了在規(guī)定的施工期限內(nèi)、預(yù)算的費用內(nèi)完成整個項目的施工，并保證工程質(zhì)量，通過施工管理對工程項目進行全過程、全方位的規(guī)劃組織，對勞動力、機械設(shè)備、資金、材料等進行科學(xué)的管理，做好進度控制、費用控制、質(zhì)量控制等施工管理工作，保證高效保質(zhì)的施工，但是在施工工程中會出現(xiàn)各種各樣的問題，本文對水利工程施工中常出現(xiàn)的問題進行了分析，并提出了幾點改善措施。 

　　2.水利工程施工管理中存在的問題 

　　2.1目標(biāo)管理問題 

　　在水利工程施工管理中目標(biāo)管理是非常重要的，但是在實際施工中卻存在著以下個目標(biāo)管理問題：對于成本的控制不到位，沒有落實成本管理工作；對于質(zhì)量的管理重形式輕本質(zhì)；不能按照合同的規(guī)定做好施工進度的控制，隨意的更改施工進度計劃方案，沒有完善的系統(tǒng)控制手段；不能按照科學(xué)的方式進行安全施工管理，一般都是根據(jù)經(jīng)驗進行安全管理。 

　　2.2施工過程中使用不合格的材料 

　　工程材料對于水利工程項目的質(zhì)量是至關(guān)重要的，在一個大型的水利工程項目中要用到許多的材料，由于各種原因，總會有一些不合格的工程材料在施工過程中出現(xiàn)，這導(dǎo)致了工程項目的質(zhì)量不能夠達標(biāo)，留下質(zhì)量安全隱患。 

　　2.3工程設(shè)計不合理，施工工藝落后 

　　現(xiàn)代的水利工程項目對于設(shè)計深度的要求是很高的，而想要做好工程的設(shè)計工作，必須對施工項目地進行全方位的考察，充分的了解地質(zhì)、水文、氣候等各項條件，這些因素都會影響著工程項目的設(shè)計。但是在實際的工程項目建設(shè)中，有些施工單位會忽視施工前期對實地的考察，缺乏很多數(shù)據(jù)，這會使的對于水利工程項目的設(shè)計不合理，結(jié)構(gòu)、尺寸、施工材料的配置等出現(xiàn)問題，這些會影響著正常的施工，還可能會延長工期，增加工程項目成本。施工的工藝對于水利工程的施工的影響也是很大的，當(dāng)前我國對于水利工程施工的工藝和歐美等發(fā)達國家相比還存在著不小的差距，施工工藝的工作效率比較低，這對于施工質(zhì)量的保證是不利的。 

　　2.4施工過程的質(zhì)檢工作不到位 

　　水利工程施工的工序是非常復(fù)雜的，而且每道工序之間的聯(lián)系還特別的緊密，如果其中某道工序出現(xiàn)了質(zhì)量的問題，那么必然會對下一道工序產(chǎn)生影響，所以在水利工程項目施工過程中做好每道工序的質(zhì)檢工作是非常重要的。但是由于一些施工單位在施工的過程中為了降低成本、縮短工期，沒能安排裝業(yè)的質(zhì)檢人員對每道工序的質(zhì)量進行認真的檢測，這使得某些有問題的工序不能及時的被發(fā)現(xiàn)，進而對其他的工序造成影響，總的結(jié)果就是使得工程項目整體的質(zhì)量受到一定的影響，這樣有可能會給水利工程項目留下很大的安全隱患，造成很大的經(jīng)濟損失。 

　　3.對水利工程施工管理的改善措施 

　　3.1制定目標(biāo)，確定發(fā)展目標(biāo) 

　　要根據(jù)水利工程項目的實際情況，分解確定目標(biāo)：成本目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)等，然后根據(jù)相應(yīng)的目標(biāo)做好施工規(guī)劃方案，嚴(yán)格的按照規(guī)劃的施工方案進行工程項目的施工，要做好成本控制工作，使工程項目總成本控制在總的預(yù)算目標(biāo)內(nèi)，而且要能夠保證工程項目的質(zhì)量，做好施工進度的控制，要將整個項目工期分為前期、中期、后期，合理的確定每個工期的時間，根據(jù)工期的要求制定合理的施工進度工作計劃，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成整個項目工程。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的對施工質(zhì)量進行檢測，保證施工質(zhì)量能夠達標(biāo)。 

　　3.2嚴(yán)格的對工程材料的質(zhì)量進行把關(guān) 

　　工程材料對于工程質(zhì)量的影響是非常大的，因此施工單位要嚴(yán)格對工程材料的質(zhì)量進行把關(guān)，采購人員要嚴(yán)格的按照工程要求進行材料的采購，確保采購材料的質(zhì)量合格，采購人員要對材料進行全面的質(zhì)檢，這樣才可以更嚴(yán)格的保證材料的質(zhì)量合格，確保工程項目的質(zhì)量達標(biāo)。 

　　3.3完善工程設(shè)計，創(chuàng)新施工工藝 

　　因為水利工程的建設(shè)受到施工地帶各項因素的影響，比如地理、氣候、水文等，這些因素和工程設(shè)計的方案密切相關(guān)，所以施工組織部門想要制定完善的工程設(shè)計方案，在施工前期就必須安排專業(yè)的人員對于施工地區(qū)的各項因素進行實地的勘測，收集進行工程設(shè)計的各項數(shù)據(jù)，只有這樣，才可以設(shè)計出更科學(xué)合理的工程施工方案，避免因設(shè)計不合理而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的情況發(fā)生。除此之外，還要對水利工程施工工藝進行創(chuàng)新，積極的和歐美等過進行技術(shù)交流，引進先進的工藝，并根據(jù)我國水利工程項目施工的實際情況進行工藝的創(chuàng)新，這樣才有利于我國水利工程施工工藝的發(fā)展。 

　　3.4加強對施工過程的質(zhì)檢工作 

　　施工單位要認識到質(zhì)檢工作的重要性，認識到只有做好質(zhì)檢工作才可以保證工程項目的質(zhì)量合格。所以施工單位要安排專業(yè)的質(zhì)檢人員對施工過程中每道工序完成的質(zhì)量進行嚴(yán)格的檢測，并未質(zhì)檢人員配備先進的質(zhì)檢設(shè)備來輔助其更好地完成工作，其次，要對施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行進一步的完善，要求施工人員嚴(yán)格的按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工，確保施工的質(zhì)量。只有這樣才能更好的確保工程項目的質(zhì)量。 

　　4.總結(jié) 

　　水利工程項目的施工管理對于整個工程的質(zhì)量是非常重要的，本文對我國當(dāng)前施工管理中存在的問題進行了細致的分析，比如目標(biāo)管理問題、施工過程中使用不合格的材料、工程設(shè)計不合理，施工工藝落后、施工過程的質(zhì)檢工作不到位等，并提出了對施工管理的針對性的改善措施，這樣才可以更好地確保工程項目的質(zhì)量合格，才能提高項目的經(jīng)濟效益。 

　　參考文獻： 

　　[1]唐朝領(lǐng).淺析水利工程施工管理.《城市建設(shè)理論研究（電子版）》.2013年17期 

　　[2]侯一.淺析水利工程施工管理.《城市建設(shè)理論研究（電子版）》.2013年18期 

　　[3]何李麗，褚曉潔.淺析水利工程施工管理.《城市建設(shè)理論研究（電子版）》.2013年27期