第一篇：水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法

摘要：隨著科技的不斷發(fā)展，越來越多的先進(jìn)技術(shù)被應(yīng)用于工程施工中。同時(shí)，相關(guān)單位在進(jìn)行水利水電工程施工質(zhì)量管理與控制過程中，運(yùn)用的管理技術(shù)、管理手段也越來越先進(jìn)。因此，進(jìn)行水利水電工程施工質(zhì)量管理與控制方法研究，并形成水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法很有必要。本文結(jié)合當(dāng)前水利水電工程施工質(zhì)量管理與控制的具體內(nèi)容，總結(jié)了水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法，以期為提升水利水電工程質(zhì)量效率提供參考。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工質(zhì)量；評(píng)價(jià)

隨著施工質(zhì)量控制、質(zhì)量管理技術(shù)研究的逐步深入，在施工過程中，越來越多的先進(jìn)技術(shù)被應(yīng)用。在這樣的背景下，監(jiān)督單位可以通過研究施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行精確評(píng)價(jià)，以確保工程施工質(zhì)量滿足實(shí)際需要。因此，需要探索研究施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法涉及的各個(gè)方面，并以此為基礎(chǔ)，尋找有效的解決策略，為水利水電工程施工質(zhì)量作保證。

1水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法

水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法研究，是指在進(jìn)行水利水電工程施工過程中，對(duì)影響水利水電工程質(zhì)量的各項(xiàng)內(nèi)容、涉及的施工技術(shù)、運(yùn)用的管理方法等進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，保證水利水電工程的質(zhì)量。與此同時(shí)，進(jìn)行水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法研究，是在監(jiān)督單位結(jié)合水利水電工程施工各方面要點(diǎn)完成的。具體來說，水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法體系是集合分析各項(xiàng)元素，并結(jié)合具體的施工案例而制定的相關(guān)指標(biāo)。

2研究方法

2.1引進(jìn)先進(jìn)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)體系

在水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法研究過程中，引進(jìn)評(píng)價(jià)方法體系也是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。具體來說，在施工質(zhì)量評(píng)價(jià)過程中，通過運(yùn)用先進(jìn)的水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)理念，并淘汰老舊的質(zhì)量評(píng)價(jià)控制模式，有助于提升評(píng)價(jià)效果，進(jìn)而提高水利水電工程的施工質(zhì)量。例如，在水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法研究過程中，可以借助快速發(fā)展的現(xiàn)代管理技術(shù)，使用北斗管理系統(tǒng)、萬象管理系統(tǒng)等。與此同時(shí)，通過使用先進(jìn)評(píng)價(jià)方法，也能明顯改進(jìn)原有的水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，對(duì)形成完善的水利水電工程施工管理體系有重要的促進(jìn)作用。此外，隨著水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法研究的逐步深入，其所投入的研究力量、研究資源也會(huì)不斷增加，同時(shí)取得的成果會(huì)更加顯著。與此同時(shí)，引入先進(jìn)的流程化管理體系，會(huì)進(jìn)一步提升水利水電工程施工質(zhì)量。

2.2構(gòu)建并持續(xù)優(yōu)化水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法

在進(jìn)行水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法研究的過程中，要為評(píng)價(jià)過程建立完善的評(píng)價(jià)模式，并以此為基礎(chǔ)，形成體系化的水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法。針對(duì)這樣的情況，就需要對(duì)現(xiàn)有的水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法進(jìn)行優(yōu)化處理，并采用全方位、多角度的研究方式，來完善質(zhì)量評(píng)價(jià)模式。首先，要更新水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法。在水利水電工程施工過程中，安排專門的監(jiān)督人員對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)在水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)過程中，需建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，要嚴(yán)格遵循評(píng)價(jià)原則。其次，對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法進(jìn)行重整設(shè)計(jì)。因此，需要從水利水電工程涉及的各個(gè)層面進(jìn)行考慮，從而完善評(píng)價(jià)方法。例如，從全局的角度設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)方法，做到全系統(tǒng)質(zhì)量評(píng)價(jià)分析。在這樣的背景下，需要不斷總結(jié)傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方法的不足，并充分引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量評(píng)價(jià)理念，實(shí)現(xiàn)以評(píng)價(jià)理念為先導(dǎo)、評(píng)價(jià)體系為支撐的水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。此外，為了保證水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法的有效性，還要借助大量的水利水電施工案例和文獻(xiàn)資料，以確保水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法科學(xué)合理。與此同時(shí)，在相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)獲取過程中，還要對(duì)管理與控制的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，在處理過程中，要充分運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理軟件，并以此為基礎(chǔ)，進(jìn)行水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法的優(yōu)化設(shè)計(jì)。

3結(jié)論

在水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法研究過程中，首先要總結(jié)水利水電工程施工特點(diǎn)，從質(zhì)量評(píng)價(jià)理念、質(zhì)量評(píng)價(jià)模式、質(zhì)量評(píng)價(jià)體系等方面進(jìn)行研究。其次，要對(duì)現(xiàn)有的水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)模式、方法進(jìn)行總結(jié)，并結(jié)合先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理、管理分析技術(shù)，對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確保水利水電工程的高質(zhì)量完成。

第二篇：水利水電工程施工管理問題與對(duì)策

摘要：水利水電工程是我國建筑工程領(lǐng)域十分重要的一個(gè)部分，我國水利水電資源豐富，想要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)就必須加強(qiáng)水利水電工程的建設(shè)。水利水電資源作為一種可以再生的清潔能源，充分利用水利水電資源能夠有效緩解目前我國用電緊張的情況，還對(duì)環(huán)境的保護(hù)起著重要作用。雖然水利水電工程有著這樣那樣的好處，但是在實(shí)際建設(shè)過程中還存在著很多不足和缺點(diǎn)，本文通過對(duì)水利水電工程施工管理目前存在的問題以及相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行研究和分析，旨在提高我國水利水電工程建設(shè)水平。

關(guān)鍵詞：水利水電；造價(jià)管理；質(zhì)量監(jiān)督

1目前水利水電工程施工管理中存在的問題

1.1造價(jià)管理問題

對(duì)于整個(gè)水利水電工程來說，造價(jià)是核心問題，如果造價(jià)過低將會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量無法達(dá)到目標(biāo)要求，從而導(dǎo)致質(zhì)量或者安全問題，如果造價(jià)過高則會(huì)導(dǎo)致施工團(tuán)隊(duì)利潤過低甚至賠本，導(dǎo)致工程無人投標(biāo)，因此控制好造價(jià)管理問題十分重要。在目前我國的水利水電工程中，因?yàn)楸姸囝I(lǐng)導(dǎo)對(duì)于造價(jià)管理不夠重視再加上國內(nèi)造價(jià)管理水平本身就較為低下，所以并沒有形成一個(gè)良好的、完善的造價(jià)管理體系。工程造價(jià)管理不是一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科，它涉及到了建筑工程的各個(gè)方面，需要具有很強(qiáng)的綜合能力，這就意味著造價(jià)管理中受到多種因素的影響，大部分造價(jià)還在使用“二分式”的造價(jià)管理模式，即通過“分單位，分階段”進(jìn)行管理，這種方式目前看來已經(jīng)不盡合理，不夠科學(xué)了，導(dǎo)致造價(jià)管理中出現(xiàn)了一定的問題。

1.2施工管理問題

對(duì)于水利水電工程來說，它相較于其他工程建筑具有一定的特殊性，其建設(shè)過程比較復(fù)雜，要求建設(shè)水平高，建設(shè)工期長，并且受到了社會(huì)多種因素的影響，因此在水利水電工程施工中對(duì)于施工管理的要求就高于一般施工工程。目前我國很多老牌施工建筑企業(yè)在水利水電工程方面的競爭力有所下降，其主要原因是在于施工管理模式陳舊，跟不上水利水電工程對(duì)于施工管理的高要求，但是目前很多新興的施工建筑企業(yè)反而其施工管理模式更為先進(jìn)，人員更加精簡，施工器械更加高級(jí)。對(duì)于施工企業(yè)來說，施工管理的水平直接關(guān)系到企業(yè)的營收問題，隨著我國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，大量新興的施工建筑企業(yè)出現(xiàn)，這就讓水利水電工程建筑領(lǐng)域競爭越來越激烈。在每一個(gè)水利水電工程開始競標(biāo)時(shí)，大量的建筑企業(yè)參與競標(biāo)，出現(xiàn)“狼多肉少”的情況，某些建筑企業(yè)為了能夠順利競標(biāo)，惡性降低競標(biāo)工程價(jià)格，這些建筑企業(yè)往往是資質(zhì)較淺，施工業(yè)績較差的低端企業(yè)，這給其他建筑企業(yè)帶來了嚴(yán)重的困擾，不降低競標(biāo)價(jià)格的話就無法競標(biāo)成功，降低競標(biāo)價(jià)格的話就會(huì)導(dǎo)致入不敷出，企業(yè)就無法盈利無法發(fā)展，這是一個(gè)惡性的價(jià)格競爭循環(huán)，這嚴(yán)重影響了我國水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量和水平，阻礙了我國建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

1.3質(zhì)量管理問題

對(duì)于建筑行業(yè)來說，在施工過程中和施工結(jié)束后對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控都是十分重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于水利水電工程來說尤為重要。水利水電工程的質(zhì)量安全不僅僅關(guān)系著水利水電資源的利用效率，同時(shí)因?yàn)樗�利水電工程往往與水壩、水庫聯(lián)系在一起，如果存在質(zhì)量問題很有可能引發(fā)大型洪水或者閘崩等嚴(yán)重的事故，稍有不慎就有可能引發(fā)大規(guī)模的人員安全事故，所以對(duì)水利水電工程進(jìn)行合理科學(xué)的質(zhì)量管理是必須要求。目前水利水電工程建設(shè)過程中，很多施工團(tuán)隊(duì)對(duì)于整體建設(shè)不具有創(chuàng)新精神，往往都在參照借用已經(jīng)竣工的水利水電工程的施工設(shè)計(jì)與圖紙，根本不去考慮是否符合本工程的施工現(xiàn)狀，因?yàn)椴煌�工程之間的具體施工情況都有可能存在很大的不同，單純的照搬照抄會(huì)導(dǎo)致水利水電工程在使用過程中出現(xiàn)很大的問題。甚至有的施工項(xiàng)目因?yàn)楣て诰o張、預(yù)算不足直接省略施工設(shè)計(jì)和勘驗(yàn)數(shù)據(jù)的環(huán)節(jié)，進(jìn)行施工工作，這都有可能釀成大禍。在施工中很多施工企業(yè)因?yàn)樵诟倶?biāo)時(shí)惡性進(jìn)行，將建筑工程價(jià)格壓的非常低，導(dǎo)致為了盈利不得不降低工程預(yù)算，將進(jìn)口材料換成國產(chǎn)材料，將合格材料換成不合格材料，這雖然降低了工程預(yù)算，但也大大降低了施工質(zhì)量，對(duì)于水利水電工程來說，一點(diǎn)點(diǎn)的質(zhì)量不合格都可能引發(fā)安全事故。同時(shí)因?yàn)樗�利水電工程往往是由政府部門進(jìn)行管理，在施工中政府部門會(huì)出現(xiàn)擅自指手畫腳的行為，這也將嚴(yán)重干擾施工企業(yè)的施工和判斷，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。最后責(zé)任落實(shí)體系不夠完善，很多管理技術(shù)人員尸位素餐，對(duì)于本身工作能少干則少干，對(duì)于工作外的任務(wù)絲毫不上心，出現(xiàn)了事故將自己的責(zé)任推脫的一干二凈，出了事故找不到負(fù)責(zé)的具體人員，這嚴(yán)重影響了施工的積極性與施工的質(zhì)量。

2提高水利水電工程施工管理水平的對(duì)策

2.1完善水利水電工程施工保證體系

為了提高水利水電工程的施工質(zhì)量，必須要建立一個(gè)包含所有施工負(fù)責(zé)人員以及一線施工人員的施工保證體系，這個(gè)體系由最高施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行組件，各個(gè)部門的管理人員進(jìn)行參與，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行宏觀上的管理，確保在大局面前有一個(gè)能夠調(diào)動(dòng)全局人員和力量的體系，使得全部人員能夠“力往一處用，勁向一處使”。

2.2加強(qiáng)工程質(zhì)量施工監(jiān)督措施

首先要聘請(qǐng)專門的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，確定每個(gè)環(huán)節(jié)都按照施工設(shè)計(jì)進(jìn)行，并且每個(gè)施工人員在施工中的失誤不能過多，要保證整體工程的質(zhì)量，同時(shí)施工企業(yè)內(nèi)部也要組建監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，對(duì)管理層進(jìn)行監(jiān)督，確保管理層所發(fā)出的指令都是為整個(gè)工程建設(shè)服務(wù)的，而不是在阻礙工程的順利進(jìn)行。2.3加強(qiáng)工程施工的資金管理對(duì)于資金的管理既包括了造價(jià)管理也包括了施工中對(duì)于資金使用的管理。首先對(duì)于造價(jià)管理之上再施工前應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)專門的造價(jià)團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行合理科學(xué)的造價(jià)，根據(jù)其造價(jià)進(jìn)行合理的施工規(guī)劃，確保每一分錢不存在浪費(fèi)的情況，都能夠合理的使用或落實(shí)。其次在施工過程中要加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)管，防止部分領(lǐng)導(dǎo)或者管理人員私用權(quán)利，挪用公款，導(dǎo)致建設(shè)質(zhì)量下降。

3結(jié)語

水利水電工程是我國未來發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，這也是利用新型可再生能源的重要途徑，合理的利用水利水電資源就必須要求著水利水電工程質(zhì)量過硬，施工過關(guān)，這些都離不開施工中的管理工作，加強(qiáng)施工管理才能真正提高施工質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)水利水電資源的合理利用。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊超平.水利水電工程施工管理問題與對(duì)策[J].水利電力,2017.

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[3]寶利遠(yuǎn).水利水電施工管理中存在的問題和對(duì)策探討[J].廣東科技,2013.

第三篇：水利水電工程施工管理問題與完善策略

摘要:隨著我國改革開放的不斷深入，國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅速發(fā)展，人們水利水電的工程建設(shè)關(guān)注程度越來越高。針對(duì)水利水電工程的施工特征及存在的實(shí)際問題進(jìn)行分析，并提出有效的解決策略，旨在為相關(guān)工作的分析研究提供借鑒。

關(guān)鍵詞:水利水電;施工管理;問題;策略

引言

近年來，我國的水利水電行業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢(shì)。水利水電工程作為國家的基礎(chǔ)建設(shè)，其質(zhì)量性質(zhì)同國家財(cái)產(chǎn)的安全和人們生活息息相關(guān)。同時(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加、取得良好信譽(yù)度、拓寬發(fā)展前景的關(guān)鍵所在。當(dāng)前我國水利水電工程實(shí)際建設(shè)過程中仍存在諸多亟待解決的問題，探尋解決問題的高效策略具有重要意義。

1水利水電工程施工的重要特征

1．1準(zhǔn)備工作的合理化通常情況下，多數(shù)水利水電的工程施工在地理位置偏遠(yuǎn)地區(qū)實(shí)施，施工條件及施工環(huán)境比較艱苦，交通不便，導(dǎo)致施工難度的增加。因此在工程施工前，對(duì)施工積極做好詳細(xì)規(guī)劃和施工前的準(zhǔn)備工作非常必要。比如生活用品、施工設(shè)備、辦公及住宿場所等等，以減少工程建設(shè)的成本，因此需要做好合理、科學(xué)的施工前的準(zhǔn)備工作。1．2具有較大的施工量在我國水利水電的工程建設(shè)中，多數(shù)工程為單項(xiàng)工程，因此在施工過程中，工作量大大增加。繁多的工作種類、較大的施工強(qiáng)度以及自然環(huán)境等因素勢(shì)必對(duì)工程的順利開展造成影響。因此需要在施工之前進(jìn)行綜合性、合理性的統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工管理制度的不斷完善，促進(jìn)管理力度的不斷增強(qiáng)，為工程施工的順利進(jìn)行、施工質(zhì)量的提升提供保障。1．3工作類型繁多目前我國水利水電的工程施工中的工作種類主要包括山中作業(yè)、水中作業(yè)以及爆破等。有時(shí)需要各個(gè)工作之間相互配合，共同開展。因此施工過程中，安全管理的難度大大增加。因此工程施工以前，必須首先做好全面的安全防范措施，有效避免發(fā)生安全事故，提高施工的安全系數(shù)。

2水利水電工程項(xiàng)目施工中的問題所在

2．1在管理制度方面缺乏完善性目前，在我國水利水電施工當(dāng)中，雖然管理制度重視程度越來越高，并且已經(jīng)制定了規(guī)范的管理制度，然而在具體實(shí)施的過程中，一些管理制度依然同施工實(shí)際并不相符，對(duì)提高工程質(zhì)量造成很大影響。首先是具體施工管理工作中，執(zhí)行管理制度力度不足，以至于制度及決策不能落實(shí)到位，難以發(fā)揮應(yīng)有作用。其次是各個(gè)職能部門，劃分職能及崗位責(zé)任不明確，經(jīng)常出現(xiàn)責(zé)任推諉、盲目指揮等現(xiàn)象。再者是實(shí)際施工當(dāng)中，傳遞信息不及時(shí)、不順暢，直接影響工程施工質(zhì)量。2．2在監(jiān)督管理方面缺乏力度在對(duì)水利水電的工程施工管理的實(shí)際分析中發(fā)現(xiàn)，各施工管理單位在監(jiān)督管理方面的力度普遍較低。缺乏專業(yè)的監(jiān)督管理人員，從業(yè)人員多由別的人員兼職，缺乏對(duì)相關(guān)專業(yè)的施工特點(diǎn)及工作流程的了解，因此不能起到很好的監(jiān)督管理的作用，進(jìn)而影響水利水電的工程施工監(jiān)督管理作用的充分發(fā)揮。甚至有些施工單位本著節(jié)約成本投入的思想，沒有成立監(jiān)督部門，因此施工監(jiān)督管理的力度大大降低，對(duì)施工管理的綜合性產(chǎn)生重要影響。2．3在施工工序方面缺乏管理有效性目前我國多數(shù)水利水電的工程建設(shè)中，經(jīng)常出現(xiàn)通過縮短工期以實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約的現(xiàn)象。這種方法雖然使施工成本及施工時(shí)間得到了節(jié)約，但是對(duì)工程質(zhì)量造成的影響也很大。比如，為了工期縮減，一些施工單位利用粗糙的辦法進(jìn)行施工，最終造成施工實(shí)際狀況不能滿足設(shè)計(jì)要求;亦或在施工當(dāng)中，在處理墻面接縫時(shí)比較粗糙，將設(shè)計(jì)中鍵槽省去。施工處理的粗糙化，由于對(duì)接不嚴(yán)密，致使接縫出現(xiàn)漏漿，甚至?xí)��?dǎo)致安全問題的產(chǎn)生，工程出現(xiàn)坍塌。因此，在施工工序方面，如果不能有效管理，將會(huì)對(duì)施工進(jìn)展及施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。2．4在材料設(shè)備方面缺乏管理規(guī)范性有資料顯示，目前我國水利水電的工程建設(shè)中，多數(shù)施工監(jiān)管單位側(cè)重于對(duì)施工人員及施工過程方面的監(jiān)督管理，而對(duì)材料設(shè)備等方面的管理不予重視。由于在水利水電施工建設(shè)當(dāng)中所用的材料設(shè)備均屬于施工的基礎(chǔ)，所用材料設(shè)備的使用制度以及使用規(guī)劃不合理，在施工建設(shè)當(dāng)中，使用的材料或者設(shè)備不合格，將會(huì)對(duì)工程建設(shè)的整體質(zhì)量造成影響，導(dǎo)致施工安全系數(shù)降低。在水利水電的工程項(xiàng)目施工過程中，材料方面的常見問題主要有混凝土的質(zhì)量及其安定性不合乎標(biāo)準(zhǔn)、不合理的材料配比、骨料粒徑不合格、混凝土的強(qiáng)度不夠及其后期養(yǎng)護(hù)不利、不當(dāng)?shù)幕炷�土振搗及施工縫處理、材料運(yùn)輸出現(xiàn)問題等等，可直接導(dǎo)致水利水電的工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量大大降低。

3提高水利水電工程施工管理水平的有效措施

3．1構(gòu)建完善的管理體系強(qiáng)化施工管理的組織體系建設(shè)與完善，將施工管理作為企業(yè)管理的基本組織，成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部，統(tǒng)領(lǐng)負(fù)責(zé)全部項(xiàng)目工作;設(shè)置相應(yīng)的職能部門對(duì)工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)以及工程工期進(jìn)行管理;項(xiàng)目部具有施工文件提交的責(zé)任，并且以施工文件指導(dǎo)為依據(jù)進(jìn)行每道工序的施工建設(shè)、過程控制以及安全監(jiān)察等。另外，應(yīng)當(dāng)對(duì)全部施工項(xiàng)目進(jìn)行垂直管理，盡量實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)關(guān)系的組織簡化，最終實(shí)現(xiàn)施工管理責(zé)任到位、責(zé)任到人、互相制約的目的，使違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象有效避免。3．2加強(qiáng)工程施工的監(jiān)管力度工程施工中，監(jiān)督管理力度的提升，首先需要相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)的提升。制定嚴(yán)格的工作管理及業(yè)務(wù)考核等方面的制度，對(duì)工作人員定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，不僅利于工作人員責(zé)任心的樹立，促進(jìn)自身素質(zhì)的提高，同時(shí)也可使施工操作技能得到提升，確保施工管理的順利進(jìn)行。在教育培訓(xùn)的過程中，制定健全選拔人才的制度，適時(shí)進(jìn)行人員機(jī)構(gòu)調(diào)整，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制。確保監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)能夠充分發(fā)揮自身作用，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督管理制度是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，為順利施工及安全質(zhì)量提供保障，因此相關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)予以重視。3．3確保合理的工程施工進(jìn)度在具體的水利水電施工管理中，有效工序管理制度的缺乏對(duì)工程施工的順利完成影響較大。所以對(duì)水利水電建設(shè)施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格按照施工合同及施工計(jì)劃對(duì)施工過程進(jìn)行綜合管理，確保施工進(jìn)度的合理性。在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí)，嚴(yán)格按照工程計(jì)劃以及合同中標(biāo)注的施工工期進(jìn)行施工，進(jìn)行施工進(jìn)程的綜合性管理，為施工全過程在施工計(jì)劃的指引下正常進(jìn)行提供保障。3．4強(qiáng)化施工材料設(shè)備的科學(xué)管理工程施工中，施工的重要財(cái)產(chǎn)就是施工材料和機(jī)械設(shè)備，因此加強(qiáng)材料設(shè)備的管理力度，保證現(xiàn)場施工材料和施工設(shè)備達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。如有特殊狀況發(fā)生，應(yīng)當(dāng)在應(yīng)在相關(guān)責(zé)任人批準(zhǔn)，并對(duì)責(zé)任進(jìn)行確認(rèn)，一旦問題出現(xiàn)可以實(shí)現(xiàn)原因的及時(shí)查找。因此對(duì)工程施工所用材料和機(jī)械設(shè)備的管理進(jìn)行強(qiáng)化管理，可使工程施工能夠順利進(jìn)行，施工質(zhì)量得到保障。

4結(jié)語

水利水電工程的施工管理是工程建設(shè)的重要組成部分，水利水電項(xiàng)目工程建設(shè)部門應(yīng)當(dāng)提高質(zhì)量管理的重視程度，通過運(yùn)用合理、科學(xué)、高效的管理方法，有效把控工程質(zhì)量。加大工程管理體系的建設(shè)力度，合理控制工程施工的成本管理、施工管理以及施工進(jìn)度，在實(shí)際施工管理過程中，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和管理理念，為我國的水利水電工程建設(shè)事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供有力保障。

參考文獻(xiàn):

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［3］王天富．淺析水利水電工程施工管理的質(zhì)量控制［J］．大科技，2015(2)．

［4］王翠玲．論如何加強(qiáng)水利水電工程施工管理［J］．城市建設(shè)理論研究，2014(15).

第四篇：水利水電工程施工質(zhì)量控制措施

摘要：水利水電工程是我國重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，水利水電工程不僅事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還影響著人們?nèi)粘Ｉ�活。因此，國家一直在不斷加大�?duì)水利水電工程的投入建設(shè)力度，促使水利水電行業(yè)得到快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；質(zhì)量管理現(xiàn)狀；質(zhì)量原因；質(zhì)量控制措施

雖然我國水利水電行業(yè)得到快速發(fā)展，但是由于這樣或那樣原因的影響，導(dǎo)致水利水電工程質(zhì)量方面仍存在不少問題，這些質(zhì)量問題嚴(yán)重影響著水利水電工程的正常、安全使用。

1水利水電工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

目前，我國水利水電工程施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀并不樂觀，主要原因有以下幾個(gè)方面：一是施工質(zhì)量控制難度大。水利水電工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的且又極為復(fù)雜的工程，對(duì)技術(shù)要求較高，工程施工項(xiàng)目較多，影響施工的因素也較多，施工中極易發(fā)生這樣或那樣的問題，這就導(dǎo)致水利水電工程施工質(zhì)量控制難度很大。二是經(jīng)常出現(xiàn)追趕進(jìn)度，忽視質(zhì)量的情況。影響水利水電工程施工的因素較多，主要分為可控因素和不可控因素，可控因素包括：成本、設(shè)計(jì)、材料、人員、設(shè)備等；不可控因素有氣候、環(huán)境、自然災(zāi)害等。多數(shù)施工企業(yè)為了獲取更好的利益，盲目提高施工效率，一味追趕施工進(jìn)度，忽視了施工質(zhì)量。三是普遍存在掛靠現(xiàn)象，導(dǎo)致施工質(zhì)量控制存在諸多不足之處。當(dāng)前，在我國水利水電工程建設(shè)中普遍存在掛靠現(xiàn)象，一些資質(zhì)實(shí)力不足的施工企業(yè)通過關(guān)系承接了部分工程項(xiàng)目，這類施工企業(yè)綜合實(shí)力較弱，專業(yè)能力與管理水平也偏低，在施工現(xiàn)場很難進(jìn)行合理安排，容易引起施工秩序混亂，而且使用的施工工藝、技術(shù)、設(shè)備也不夠先進(jìn)，導(dǎo)致工程質(zhì)量缺乏可靠的保障。

2水利水電工程施工質(zhì)量問題出現(xiàn)原因

2.1施工原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)水利水電工程需要使用大量的各種施工原材料，這些施工原材料質(zhì)量直接影響著工程整體質(zhì)量。而造成這一情況出現(xiàn)的主要原因是施工企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，主動(dòng)采購了價(jià)格低廉的劣質(zhì)原材料，以次充好。施工原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不僅嚴(yán)重影響了工程整體質(zhì)量，還會(huì)導(dǎo)致大量資金被浪費(fèi)，進(jìn)而降低工程的效益以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，情況嚴(yán)重還會(huì)引發(fā)安全事故，從而造成惡劣的負(fù)面影響。2.2沒有嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工水利水電工程施工具有施工工序多、施工內(nèi)容復(fù)雜、施工周期長等特點(diǎn)，這就表明了水利水電施工是一項(xiàng)非常艱難的任務(wù)，要順利完成這項(xiàng)任務(wù)并保證工程質(zhì)量，就要求施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。但是，在水利水電工程實(shí)際施工過程中，不少施工企業(yè)都存在沒有嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)的情況，進(jìn)而使得水利水電工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。2.3工程項(xiàng)目分包存在問題當(dāng)前，我國水利水電工程中普遍存在部分工程項(xiàng)目分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，很多施工企業(yè)為了提高施工效率，獲取更大利益普遍都會(huì)將部分工程項(xiàng)目進(jìn)行分包和轉(zhuǎn)包，而且這類分包、轉(zhuǎn)包工程項(xiàng)目的價(jià)格并不是很高，而這類分包、轉(zhuǎn)包商家為了獲取更好的經(jīng)濟(jì)利益往往就會(huì)出現(xiàn)違規(guī)行為，例如以次充好、偷工減料等違規(guī)行為，從而給水利水電工程留下了巨大的安裝隱患。

3如何有效進(jìn)行水利水電工程施工質(zhì)量控制的措施

3.1建立并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度要想有效進(jìn)行水利水電工程施工質(zhì)量控制，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員就必須充分認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量控制的重要性，提高對(duì)該作的重視。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)建立并全面落實(shí)責(zé)任制度，以此確保所有參與工程建設(shè)的人員充分明確自身工作責(zé)任。另外，企業(yè)還應(yīng)加大對(duì)施工質(zhì)量控制工作的監(jiān)督力度，指派能力出眾、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。3.2嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)作為施工企業(yè)必須對(duì)水利水電工程質(zhì)量管理中的相關(guān)規(guī)定有充分的了解，然后結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況來承接合適的工程項(xiàng)目。在水利水電工程施工過程中，施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。3.3建立健全完善的質(zhì)量保證體系施工企業(yè)應(yīng)建立健全完善的質(zhì)量保證體系，以此為依據(jù)制定相應(yīng)的質(zhì)量規(guī)范，在工程施工現(xiàn)場全面落實(shí)質(zhì)量規(guī)范，不斷加強(qiáng)施工質(zhì)量控制和檢查，從而做到嚴(yán)格把控施工全過程質(zhì)量。此外，為了進(jìn)一步保證及提高工程質(zhì)量，企業(yè)還應(yīng)實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制，對(duì)于工程施工中工作做的好的人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作做的差的人員進(jìn)行一定的物質(zhì)處罰，這樣不僅有助于進(jìn)一步約束工程工作人員的行為，還能有效激發(fā)工作人員的工作熱情，增強(qiáng)其責(zé)任感，充分發(fā)揮工作人員的潛力。3.4加強(qiáng)施工質(zhì)量控制3.4.1加強(qiáng)施工測(cè)量控制。施工測(cè)量是工程實(shí)際施工的第一步，施工測(cè)量工作涉及較廣，影響深遠(yuǎn)，施工測(cè)量工作質(zhì)量的優(yōu)劣不僅直接影響著工程整體質(zhì)量，制約著工程部分施工工序，還事關(guān)工程計(jì)量的正確性，對(duì)工程計(jì)量支付的準(zhǔn)確性和投資控制的有效性也有著嚴(yán)重的影響。由此可見施工測(cè)量工作的重要性，所以，加強(qiáng)施工測(cè)量控制，做好施工測(cè)量工作非常有必要。加強(qiáng)施工測(cè)量控制的措施主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是組建施工測(cè)量機(jī)構(gòu)，結(jié)合工程建設(shè)需求科學(xué)確定測(cè)量方法，要求測(cè)量人員應(yīng)做到持證上崗，確保用于測(cè)量的儀器設(shè)備性能符合施工測(cè)量要求，定期按照相關(guān)規(guī)定校驗(yàn)、律定測(cè)量儀器設(shè)備。二是加強(qiáng)施工測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)控制；確�；鶞�(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線符合要求。三是施工企業(yè)應(yīng)和監(jiān)理單位共同對(duì)施工測(cè)量控制網(wǎng)實(shí)施復(fù)測(cè)和校核。四是根據(jù)施工需求適當(dāng)加密或是延伸控制點(diǎn)，合理確定施測(cè)方法，控制點(diǎn)位置應(yīng)深入現(xiàn)場進(jìn)行勘踏后準(zhǔn)確確定，而后對(duì)標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行埋設(shè)施工。五是定期對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，通常是在雨季結(jié)束后。六是復(fù)核測(cè)量定位放線資料。3.4.2加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制。施工材料是工程得以順利施工及完成的重要基礎(chǔ)保障，任何建筑工程都不離開施工材料的支持，施工材料質(zhì)量在很大程度上決定了工程整體質(zhì)量，而水利水電工程需要使用到大量各種類型的施工材料，所以，加強(qiáng)這些施工材料質(zhì)量的控制顯得非常有必要。加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制，確保所有使用到工程施工中的材料質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn)，是保障工程質(zhì)量重要前提。施工材料質(zhì)量控制內(nèi)容包括對(duì)施工原材料質(zhì)量的控制、半成品與成品質(zhì)量控制、構(gòu)配件質(zhì)量控制等方面，主要就是通過采取嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收的手段，確保其質(zhì)量符合要求，并合理使用于工程建設(shè)施工中。為了避免出現(xiàn)混料情況，還應(yīng)建立施工材料管理臺(tái)帳，以便對(duì)施工材料的收、儲(chǔ)、發(fā)等環(huán)節(jié)有明確了解，便于管理。加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制措施主要有以下幾個(gè)方面：一是施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程施工所需材料的信息有充分掌握，而后根據(jù)工程施工需求制定科學(xué)合理的材料采購計(jì)劃，在采購材料時(shí)做到貨比三家，選擇價(jià)格公道、質(zhì)量可靠、供貨穩(wěn)定的商家。二是材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格抽查檢驗(yàn)，確保進(jìn)入工程施工現(xiàn)場的所有材料均是符合標(biāo)準(zhǔn)的。三是做好材料存儲(chǔ)，實(shí)行材料領(lǐng)、用、退制度，這樣能夠有效降低材料損失，減少材料投入成本。3.4.3加強(qiáng)混凝土施工質(zhì)量控制�；炷�土施工是水利水電工程施工中的關(guān)鍵工序，加強(qiáng)混凝土施工質(zhì)量控制，保證混凝土施工質(zhì)量意義重大。加強(qiáng)混凝土施工質(zhì)量控制的措施主要有以下幾個(gè)方面：一是根據(jù)工程建設(shè)要求選擇適合的混凝土施工設(shè)備，例如混凝土攪拌設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、振搗設(shè)備等；選擇等級(jí)強(qiáng)度符合要求的水泥。二是科學(xué)設(shè)計(jì)混凝土配合比，嚴(yán)格控制混凝土拌和物粒徑。三是嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行混凝土施工。

4結(jié)束語

總之，由于水利水電工程施工質(zhì)量控制在很大程度上影響著水利水電工程質(zhì)量，所以必須重視并不斷加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量控制。

參考文獻(xiàn)

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第五篇：水利水電工程施工質(zhì)量管理問題研究

摘要：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)以及國家實(shí)力的不斷提升，我國基礎(chǔ)建設(shè)也有了很大程度上的提升。作為我國基礎(chǔ)工程建設(shè)的水利水電工程，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中扮演了非常重要的角色。水利水電工程的施工質(zhì)量關(guān)系到人們的日常生活，因此在工程施工的過程中要重點(diǎn)對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問題，認(rèn)真地給予糾正。文章主要針對(duì)當(dāng)前水利水電工程施工質(zhì)量管理方面存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的論述以及闡析，希望通過文章的闡述以及分析能夠有效地提升我國水利水電工程的施工質(zhì)量，同時(shí)也為我國水利水電工程的進(jìn)一步發(fā)展以及創(chuàng)新貢獻(xiàn)一份力量。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；存在問題；質(zhì)量控制

1當(dāng)前我國水利水電工程施工質(zhì)量管理過程中工程設(shè)計(jì)管理存在的主要問題

關(guān)于施工管理過程中設(shè)計(jì)質(zhì)量管理主要集中在了設(shè)計(jì)過程中的決策、咨詢以及評(píng)估過程，以及工程設(shè)計(jì)前期的勘探過程。這幾個(gè)過程如果沒有進(jìn)行到位的質(zhì)量管理，很容易造成后續(xù)工程施工的質(zhì)量問題以及進(jìn)度問題，因此要針對(duì)設(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量管理進(jìn)行強(qiáng)化。1.1在工程設(shè)計(jì)過程中針對(duì)項(xiàng)目的決策、咨詢、評(píng)估方面還有提升和加強(qiáng)的必要作為一項(xiàng)科學(xué)技術(shù)含量較高，復(fù)雜元素較多的工程項(xiàng)目，水利水利工程項(xiàng)目涉及到很多方面的利益，因此在針對(duì)一項(xiàng)水利水電工程設(shè)計(jì)的過程中，決策環(huán)節(jié)、項(xiàng)目可行性評(píng)估環(huán)節(jié)以及項(xiàng)目的相關(guān)咨詢環(huán)節(jié)是整個(gè)工程項(xiàng)目能否得到立項(xiàng)的關(guān)鍵工作，只有將上述的設(shè)計(jì)工程做到位，才能夠最大限度地保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)的科學(xué)性以及合理性。出色地進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理能夠有效地避免工程項(xiàng)目在建設(shè)的過程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)設(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量管理工作，我國相關(guān)部門已經(jīng)出臺(tái)了詳細(xì)的規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)，在質(zhì)量管理的過程中詳細(xì)地按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范執(zhí)行即可，但是在我國很多的基層水利水電工程單位，大部分都沒有完全地按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，在這一方面存在著很大的質(zhì)量隱患。1.2在工程設(shè)計(jì)過程中針對(duì)前期的勘探設(shè)計(jì)沒有充分地進(jìn)行，存在設(shè)計(jì)不規(guī)范的問題在我國的水利水電工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)的前期勘探工作是一項(xiàng)非常重要的工作環(huán)節(jié)，通常來講，規(guī)范并且正確地進(jìn)行設(shè)計(jì)前期勘探，能夠在70%的程度上保障整個(gè)項(xiàng)目工程的正確性以及質(zhì)量。因此在設(shè)計(jì)的前期，勘探工作的質(zhì)量管理非常重要。但是通過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我國很多的水利水電工程的設(shè)計(jì)，前期勘探工作并沒有徹底的落實(shí)，出于種種原因，并沒有得到完全的重視，我國很多的工程設(shè)計(jì)前期勘察只是落實(shí)在了書面的報(bào)告中，并沒有充分地進(jìn)行實(shí)地設(shè)計(jì)勘察，這可能是出于資金的原因。但是無論出于什么原因，沒有完整、科學(xué)、準(zhǔn)確地設(shè)計(jì)前期地質(zhì)勘探，就沒有一個(gè)扎實(shí)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，正是因?yàn)檫@樣的原因，項(xiàng)目的質(zhì)量很難得到有效的保障。

2當(dāng)前我國水利水電工程施工質(zhì)量管理過程中工程施工材料管理存在的主要問題

2.1工程施工過程中的原材料質(zhì)量問題我國的水利水電工程最主要的接觸物質(zhì)以水為主，因此在項(xiàng)目建設(shè)的過程中對(duì)于施工原材料的選擇以及使用問題上就要格外地慎重，優(yōu)質(zhì)的施工原材料能夠在很大程度上提升項(xiàng)目的施工質(zhì)量，反之亦然。在項(xiàng)目施工原材料的選擇以及購買的過程中，要選派專業(yè)的設(shè)計(jì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場考察，只有考察合格，才能夠進(jìn)行施工原材料的購買和使用。但是在我國的很多工程施工過程中，為了節(jié)省項(xiàng)目的施工成本，很多的施工方都會(huì)采取就近采購原材料的方法進(jìn)行原材料采購，甚至是選擇質(zhì)量不過關(guān)，但是價(jià)格便宜的廠家進(jìn)行原材料采購，這樣就導(dǎo)致了在施工過程中原材料并沒有完全滿足現(xiàn)場的施工要求，造成施工質(zhì)量問題，給工程的后期施工造成了施工質(zhì)量隱患。2.2工程過程中實(shí)際施工存在的問題在水利水電工程施工的過程中，有著嚴(yán)格的施工程序以及施工規(guī)范，在施工的過程中必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目的規(guī)定進(jìn)行施工，不允許在施工過程中擅自改變施工工序。每一項(xiàng)施工在結(jié)束的時(shí)候都要進(jìn)行嚴(yán)格的施工質(zhì)量驗(yàn)收，只有合格之后才能夠進(jìn)行下一項(xiàng)施工操作。但是我國的水利水電工程在施工過程中，大多數(shù)都沒有按照相關(guān)的施工要求進(jìn)行施工，很多施工單位為了自身了成本利益，在沒有質(zhì)量保障的前提下趕工期。例如在基礎(chǔ)施工過程中，沒有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工爆破，會(huì)造成基礎(chǔ)巖石出現(xiàn)大裂縫，給后期的施工造成了工作量增多以及施工質(zhì)量難以保障的問題。在混凝土澆筑的過程中，如果沒有按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)保障混凝土的坍落度，就會(huì)造成混凝土出現(xiàn)蜂窩的現(xiàn)象，由于混凝土澆筑的密實(shí)度不足，就會(huì)造成混凝土出現(xiàn)施工質(zhì)量隱患。

3當(dāng)前我國水利水電工程施工質(zhì)量管理過程中質(zhì)量管理存在的主要問題

3.1在工程施工質(zhì)量管理的過程中存在專業(yè)項(xiàng)目過多，單項(xiàng)工程過多的問題在大型水利水電工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，存在大量的子項(xiàng)施工，這樣就造成了施工的隊(duì)伍過多，相互交叉施工作業(yè)強(qiáng)度大，在施工監(jiān)督問題上很難做到全面監(jiān)督，給施工質(zhì)量帶來了安全隱患。使用大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，能夠有效的保障施工質(zhì)量，但是施工成本很難進(jìn)行有效的控制，因此在這一方面，我國的相關(guān)部門還應(yīng)該找出一個(gè)恰好的平衡點(diǎn)。3.2在施工質(zhì)量管理的過程中如果前期的管理失控，在施工的后期極易對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量造成影響在水利水電工程進(jìn)行前期，很多參與人員沒有全身心地投入其中，認(rèn)為只有項(xiàng)目開工才算是項(xiàng)目的開始，但是項(xiàng)目從立項(xiàng)之后就已經(jīng)處在了項(xiàng)目執(zhí)行的過程中，因此不對(duì)項(xiàng)目的前期工作進(jìn)行質(zhì)量控制，在施工過程中發(fā)現(xiàn)了問題就很難進(jìn)行修補(bǔ)，即使進(jìn)行了修復(fù)還是會(huì)造成施工工期滯后的問題。因此在工程前期相關(guān)工作人員就應(yīng)該對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，保障項(xiàng)目的前期質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4當(dāng)前我國水利水電工程施工質(zhì)量管理過程中工程監(jiān)督存在的主要問題

4.1在工程施工的過程中項(xiàng)目監(jiān)督管理水平不高項(xiàng)目法人中的組織機(jī)構(gòu)人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，重視工期，輕視質(zhì)量。項(xiàng)目部人員素質(zhì)不高，缺少高水平的管理人才，項(xiàng)目管理科學(xué)化決策少，相關(guān)的技術(shù)支持比較少，隨意性較大。4.2在工程施工的過程中對(duì)于工程施工合同沒有嚴(yán)格地執(zhí)行在招投標(biāo)工作中過分地壓低工程造價(jià)，施工過程中工程變更隨意性大，不能嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)的條款，不按程序辦事，長官意識(shí)嚴(yán)重，行政指揮較多。某些工程不能很好地執(zhí)行合同，而是主觀地施工，造成了很嚴(yán)重的后果。4.3在工程施工的過程中項(xiàng)目管理存在服務(wù)意識(shí)差的問題普遍存在工程前期手續(xù)不完備即開工，項(xiàng)目的地方矛盾較多，使施工方疲于處理各種地方矛盾，弱化了質(zhì)量管理的精力。另外業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)及監(jiān)理工作的過多干涉，對(duì)其工作的開展也造成了一定的影響。由于某些工程管理中的服務(wù)意識(shí)差而導(dǎo)致了一些問題的產(chǎn)生，造成工程質(zhì)量安全隱患。

第六篇：水利水電工程的施工管理問題及建議

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平的提高，基礎(chǔ)建設(shè)也在不斷的完善。其中最基本的水利水電工程作為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)，越發(fā)顯的尤為重要。主要介紹了水利水電工程施工過程的特征，進(jìn)一步分析了對(duì)我國水利水電工程施工管理存在的問題，提出了如何加強(qiáng)我國水利水電工程施工的管理的建議，從而更好的促進(jìn)水利水電工程施工管理更加完善。

關(guān)鍵詞：水利水電工程施工管理；建議

1水利水電工程的施工特征

1.1地質(zhì)環(huán)境對(duì)施工要求較高。我國水利水電工程施工位置一般都是靠近河流、靠近湖泊，地質(zhì)環(huán)境相對(duì)比較復(fù)雜，而水利水電工程的施工對(duì)地質(zhì)環(huán)境的構(gòu)造、天氣如何、水文情況以及植被條件等因素的要求較高。例如，為了不影響原有水面上建筑物，就要對(duì)原有建筑物進(jìn)行保護(hù)，并用圍堰來維護(hù)原有的地基，用引流的方式將水流引向下游，對(duì)下面的水源融會(huì)貫通引流之后才能開始施工建造。1.2工程的工作量一般都很大。因?yàn)槲覈�工程建設(shè)比較落后，技術(shù)不到位導(dǎo)致我國大部分的水利水電工程多是單一工程，因此每一項(xiàng)工程的施工都會(huì)增加施工的工作量。如果多種類的工作，較大強(qiáng)度工程或者自然環(huán)境的影響都會(huì)加大水利水電工程施工的難度。施工前的合理規(guī)劃和統(tǒng)籌安排、完善的管理制度，都是施工工程順利進(jìn)行的前提。合理的計(jì)劃，高效的施工是提升施工質(zhì)量的重要前提。1.3水利水電工程是一項(xiàng)大工程，它的施工時(shí)間較長。艱苦的工作環(huán)境，不怎么發(fā)達(dá)的技術(shù)，決定了水利水電工程施工的任務(wù)艱難且量大。從而決定了施工的時(shí)間長久。半年、一年內(nèi)無法完工。特別像三峽工程這些的大型水利水電工程，在一年內(nèi)完工是沒有可能。漫漫長長的工期就會(huì)導(dǎo)致施工人員在工作上疲憊，從而增加了施工管理的難度。

2水利水電工程施工中存在的問題

2.1我國施工單位對(duì)施工技術(shù)管理低下。施工人員的技術(shù)水平對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量起著決定性的作用。由于工程施工環(huán)境惡劣，條件艱苦放低了對(duì)施工人員的限制，導(dǎo)致大量得施工人員缺乏一定的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。碰到一些復(fù)雜的技術(shù)問題就不能解決或者就會(huì)降低施工的程序，省略一些重要的技術(shù)過程。嚴(yán)重影響工程的技術(shù)管理。此外，施工人員工程進(jìn)度的管理、領(lǐng)導(dǎo)人員的組織能力以及過程的監(jiān)督，都是影響工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。2.2施工管理體系不完善。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技術(shù)的進(jìn)步，我國在工程建設(shè)方面邁進(jìn)了一大步，但是對(duì)于工程施工管理體系建立仍然存在明顯的不足。對(duì)管理水利水電工程施工問題造成了很大的不便。我國施工管理體系的不健全有很多方面的因素。主要便現(xiàn)在工程的施工背景以及水利水電工程施工的特殊性。比如，一個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)部門職責(zé)界限模糊不清，分工不明確，沒有明確的管理層次，一遇到問題相互推卸，使施工管理一片混亂。客觀方面，水利水電工程一般建設(shè)在山河湖泊，地理環(huán)境環(huán)境惡劣、工作條件艱苦，而且任務(wù)重、工期很長以及施工專業(yè)多樣性的要求，對(duì)構(gòu)建完善的施工管理體系帶來了一定的難度。2.3施工前缺乏必要充足的準(zhǔn)備。施工商在接一個(gè)項(xiàng)目前只考慮了費(fèi)用的相關(guān)問題，沒有第一時(shí)間對(duì)對(duì)于具體的施工環(huán)境怎么樣、施工條件又如何、相關(guān)施工資源是否充足等因素沒有進(jìn)行進(jìn)行實(shí)地的分析和親自考察，僅憑合同的數(shù)據(jù)和對(duì)方簡單的介紹作為依據(jù)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)初期設(shè)計(jì)底稿就存在致命的問題。以至于延遲合同規(guī)定的工期或者降低工程的質(zhì)量。正是由于我國的水利水電工程中對(duì)于施工前期的管理力度較低，致使施工整體管理工作出現(xiàn)問題，影響水利水電工程的質(zhì)量。所以要合計(jì)計(jì)劃、認(rèn)真考察、實(shí)地勘察為施工前做好充分的準(zhǔn)備。2.4相關(guān)部門的管理意識(shí)存在不足。由于管理體系不完善，職責(zé)不明確，沒有一份詳盡明了的規(guī)定指導(dǎo)管理部門的管理，使大家相互推諉，忽略工程施工的管理。再者，大家都有一種反正錢不是我一個(gè)人，多一事不如少一事的思想，缺少應(yīng)有的責(zé)任心。導(dǎo)致管理意識(shí)越來越淡化，嚴(yán)重影響工程的施工。

3如何加強(qiáng)水利水電工程施工管理的建議

3.1提高施工技術(shù)水平。首先建立一套合適的的技術(shù)管理體制，如施工人員的技術(shù)含量考核和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。施工單位必須嚴(yán)格把關(guān)對(duì)施工人員專業(yè)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)。建議嚴(yán)格的考核制度。不斷提高管理人員和技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，使施工人員都能具備解決任何臨時(shí)出現(xiàn)的復(fù)雜問題，加強(qiáng)對(duì)工程建造技術(shù)的提高。從而保證水利水工程建造的質(zhì)量。根據(jù)施工的不同建立不同的技術(shù)規(guī)章，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)的有關(guān)規(guī)定，并定期對(duì)施工人員進(jìn)行考評(píng)，已確定是否依規(guī)執(zhí)行。由于我國這方面技術(shù)欠缺，要積極引導(dǎo)施工人員學(xué)習(xí)國外的一些先進(jìn)的施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，把國外的技術(shù)引進(jìn)來。還要不斷落實(shí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度，定期檢查水利水電施工技術(shù)是否真正用到實(shí)用處，為提高我國水利水電施工技術(shù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.2完善施工管理體系和各種規(guī)章制度。管理體系和規(guī)章制度的建立健全是施工單位管理的標(biāo)桿，對(duì)工程施工管理起著關(guān)鍵的作用。首先建立健全施工單位內(nèi)部的規(guī)章制度，詳盡描述規(guī)章的條條框框，讓管理工作做到有章可循，有法可依。明確內(nèi)部的管理層次，借鑒優(yōu)秀企業(yè)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，修訂在施工過程中存在的不足之處。其次為了確保各項(xiàng)規(guī)章制度的有力可行，積極遵守。還要建立一定的獎(jiǎng)罰制度功就獎(jiǎng)、過就罰，嚴(yán)格要求施工人員按照工程規(guī)章和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，促進(jìn)水利水電工程施工管理的有效性。3.3加強(qiáng)施工前的準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行水利水電工程的項(xiàng)目的前期，首先對(duì)工程需要的設(shè)備、技術(shù)人員、施工條件、等因素進(jìn)行合理安排和規(guī)劃。其次在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，應(yīng)先了解工程周圍的環(huán)境、調(diào)遣施工單位的專業(yè)人士進(jìn)行實(shí)習(xí)考察、測(cè)量，以便于環(huán)境等其他因素的影響造成合同提供的數(shù)據(jù)不真實(shí)，做出錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)，影響以后的施工。因此前期準(zhǔn)備工作是基礎(chǔ)，它的充足與否決定著以后施工過程的順利程度和施工質(zhì)量的保證。所以說應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于水利水電工程的前期準(zhǔn)備工作的管理力度，確保相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。3.4提高施工管理意識(shí)。管理意識(shí)的強(qiáng)弱直接影響管理行動(dòng)的實(shí)施。首先，成立專門管理工程的部門，對(duì)管理人員是否具有勝任能力進(jìn)行嚴(yán)格的審核。其次，考察管理人員對(duì)相關(guān)水利水電及水利水電工程施工了解程度，確保相關(guān)上崗人員是否具有一定的專業(yè)資格來管理工程施工的過程。最后，在水利水電的管理工作中，優(yōu)勝劣汰選取有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理來管理。

4結(jié)論

水利水電工程施工的管理是保證施工質(zhì)量的重要手段，它存在于施工的全過程。同時(shí)它也不是一個(gè)獨(dú)立的事件，它需要各個(gè)部門的合作與配合。水利水電工程施工管理的重要性不言而喻，如何更加完善，發(fā)揮更重要的作用。需要大家的共同努力，共同探討。

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第七篇：水利水電工程的項(xiàng)目管理及施工措施

摘要：目前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，為了更為良好的滿足人們生活需求和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國對(duì)水利資源開發(fā)利用給予了高度重視，越來越多的水利水電工程項(xiàng)目投入建設(shè)。水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)降低了洪澇災(zāi)害對(duì)人們生活以及生產(chǎn)造成的不良影響，同時(shí)還為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了所需求的電力能力。想要將水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的重要作用良好呈現(xiàn)出來，必須要保證水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量。對(duì)水利水電工程的項(xiàng)目管理及施工措施進(jìn)行研究，希望對(duì)相關(guān)人員有所啟示。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；項(xiàng)目管理；施工措施

改革開放政策的進(jìn)一步落實(shí)，我國水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。雖然我國水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)在短時(shí)間內(nèi)取得了非�？捎^成就，但是在快速發(fā)展背后也存在著很多問題。水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)想要獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須要加強(qiáng)水利水電工程項(xiàng)目管理力度，對(duì)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制，并且應(yīng)用科學(xué)、安全、合理的施工措施，這樣保證水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到預(yù)期設(shè)想。對(duì)水利水電工程相關(guān)管理及施工措施進(jìn)行探究是具有重要意義的，下面就對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。

1水利水電工程的項(xiàng)目管理要點(diǎn)分析

1.1水利水電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

在水利水電工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)施工過程中，施工管理人員和施工技術(shù)人員必須要對(duì)當(dāng)前工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況進(jìn)行深入分析，了解施工合同的眾多要求，以及我國相關(guān)法律法規(guī)對(duì)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的硬性標(biāo)準(zhǔn)，才能進(jìn)行建設(shè)施工工作開展。但是在很多水利水電工程項(xiàng)目施工合同中，施工質(zhì)量控制要求不夠明確，水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)單位與其它參與項(xiàng)目建設(shè)的單位缺乏有效的溝通和交流，最終導(dǎo)致水利水電工程項(xiàng)目不能在我國眾多法律法規(guī)要求下進(jìn)行建設(shè)。水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人員需要承擔(dān)工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量控制責(zé)任，派遣專業(yè)的監(jiān)理工作人員對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)行全面監(jiān)督，保證工程項(xiàng)目建設(shè)施工可以達(dá)到設(shè)計(jì)要求，提升水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量控制力度。工程項(xiàng)目建設(shè)施工單位，在項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收之前需要進(jìn)行自檢工作開展，了解水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的不良質(zhì)量問題，通過有效措施進(jìn)行改善，避免工程質(zhì)量驗(yàn)收前存在嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷。

1.2水利水電工程項(xiàng)目成本管理分析

在水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段不僅需要做好項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)成本管理也需要給予高度重視。做好水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的成本管理工作，可以將工程項(xiàng)目建設(shè)成本投入控制在合理范圍內(nèi)，避免項(xiàng)目建設(shè)施工中存在嚴(yán)重的浪費(fèi)情況，提升建設(shè)資源的應(yīng)用效率，這一舉措不僅可以有效擴(kuò)展建設(shè)單位的效益空間，對(duì)于節(jié)約型社會(huì)建設(shè)也有著積極影響。成本管理包含內(nèi)容較多，其中設(shè)計(jì)到項(xiàng)目建設(shè)的可行性研究報(bào)告、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工方案制定等眾多內(nèi)容。成本管理人員需要對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)整體投入進(jìn)行概算，并且計(jì)算工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收、合同底價(jià)等眾多內(nèi)容，進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)施工成本控制計(jì)劃的編制。保證工程項(xiàng)目建設(shè)施工中可以根據(jù)施工成本控制計(jì)劃進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)資金的有效應(yīng)用，最終達(dá)到加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)施工成本控制的目的。

1.3水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)度管理

進(jìn)度管理的主要目標(biāo)就是保證工程項(xiàng)目建設(shè)施工周期消耗在合同規(guī)定范圍內(nèi)。水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)施工難度性較大、專業(yè)性較強(qiáng)，項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多突發(fā)情況，從而對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)度造成不良影響。工程項(xiàng)目管理人員需要結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況進(jìn)行施工進(jìn)度管理計(jì)劃的編制，其中需要包含年計(jì)劃、季度計(jì)劃和越計(jì)劃等等，需要將編制好的施工進(jìn)度管理計(jì)劃遞交給相關(guān)部門進(jìn)行審批，審批合格后才能進(jìn)行實(shí)際落實(shí)。施工技術(shù)人員需要加強(qiáng)與施工現(xiàn)場管理人員的溝通和交流，根據(jù)施工進(jìn)度管理計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)施工內(nèi)容進(jìn)行勞動(dòng)力以及施工材料的配置，以此實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置。項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)施工中需要定期的召開會(huì)議，由各分項(xiàng)管理人員匯報(bào)當(dāng)前施工進(jìn)度情況，并且與施工進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，如果發(fā)現(xiàn)二者存在較大差入需要由負(fù)責(zé)人員闡述原因，由大家共同商討改善建議，對(duì)后續(xù)施工進(jìn)度管理計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，保證項(xiàng)目建設(shè)可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。

2水利水電工程項(xiàng)目的施工措施

2.1地基處理

第一步，處理水利水電工程地基時(shí)，要根據(jù)水工建筑物的相關(guān)規(guī)范要求來進(jìn)行，做好工程所在位置的相關(guān)地質(zhì)、水文條件勘察，通過合理的分析比較制定出最佳的技術(shù)措施，并確保其符合工程經(jīng)濟(jì)的需要。在水利水電工程施工開展后，對(duì)于帷幕灌漿等施工工序要求嚴(yán)格，不但要保證工程制漿系統(tǒng)、灌漿設(shè)備符合工程設(shè)計(jì)要求，還需要對(duì)補(bǔ)強(qiáng)灌漿等施工技術(shù)進(jìn)行全面的考慮。第二步，對(duì)于水利水電工程的基礎(chǔ)灌漿，一定要根據(jù)工程順序要求進(jìn)行，以“先固結(jié)后灌漿”為主要施工要求。不僅基礎(chǔ)灌漿要按照一定的順序，帷幕灌漿也要以固定的方式實(shí)施施工，并以逐漸加密的方法確保其結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。第三步，在防滲墻的施工過程中，保證其施工平臺(tái)高度大于等于2m。進(jìn)行平臺(tái)施工的過程中，所有工序必須符合相關(guān)技術(shù)要求，保證水利水電工程的清渣、造孔和混凝土澆筑等順利的進(jìn)行。對(duì)于工程中的槽孔長度，需要按照工程的工期要求、造孔機(jī)參數(shù)和工程地質(zhì)條件等控制其長度，一般來說，防滲墻的槽孔長度控制于5～8m之間。

2.2土石壩施工

對(duì)于土石壩的施工而言，要根據(jù)工程具體氣候條件、地質(zhì)情況等選擇土石壩的施工方案，充分研究工程所在區(qū)域的降水量、氣候、溫度、水資源等各種情況，從而確定土石壩料對(duì)施工質(zhì)量的影響。在采用自卸汽車進(jìn)行土石料的運(yùn)輸時(shí)，一般借助進(jìn)占法進(jìn)行卸料，按照土石料的特點(diǎn)選擇恰當(dāng)?shù)膲簩?shí)設(shè)備，并通過計(jì)算確定恰當(dāng)?shù)匿伭虾穸�，同時(shí)采取現(xiàn)場試驗(yàn)、工程類比法等確定土石料施工的質(zhì)量。對(duì)于瀝青混凝土面板，可采用一期鋪筑，若壩坡長度超過120m，可分2期進(jìn)行鋪筑，需要注意做好水平縫的加熱處理，且保證縱向鋪筑的寬度約為3～4m。

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