1水利工程施工安全隱患分析

1．1安全管理制度不完善制度是約束行為的基本法則，只有完善的安全管理制度，在施工中才能夠做到有據(jù)可依。但是施工企業(yè)對(duì)安全作業(yè)的忽視，導(dǎo)致缺乏完善的安全生產(chǎn)管理制度，沒(méi)有健全的安全管理體系。有些安全制度的制定只是套用其他企業(yè)的方案，并沒(méi)有根據(jù)工程的實(shí)際狀況量身制定，并且大多都是形同虛設(shè)，在實(shí)際生產(chǎn)中并沒(méi)有貫徹落實(shí)，為工程的安全施工留下隱患。1．2施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高在水利工程大量興建的背景下，市場(chǎng)中出現(xiàn)了很多自發(fā)組成的施工隊(duì)伍，這些隊(duì)伍基本都是有農(nóng)民工組成的，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，綜合素質(zhì)普遍不高，安全意識(shí)淡薄，為施工安全管理增加了難度。在施工的過(guò)程中，大多憑經(jīng)驗(yàn)施工，隨意性較強(qiáng)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的領(lǐng)會(huì)能力差，導(dǎo)致施工中存在較多的安全問(wèn)題。1．3現(xiàn)場(chǎng)管理狀況差在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位眾多，工序復(fù)雜，為了保證施工進(jìn)度，在同一空間同一時(shí)間會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)的現(xiàn)象，安全風(fēng)險(xiǎn)較大。如果安全措施不到位，將會(huì)引發(fā)較大的安全事故�，F(xiàn)場(chǎng)的人員構(gòu)成比較復(fù)雜，崗位配置不夠合理，導(dǎo)致安全責(zé)任無(wú)法有效落實(shí)。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)順序沒(méi)有合理的規(guī)劃，導(dǎo)致部分機(jī)械閑置，造成資源浪費(fèi)。對(duì)于施工材料沒(méi)有專(zhuān)人看管，施工現(xiàn)場(chǎng)亂堆亂放，防護(hù)措施不到位，存放期間出現(xiàn)變質(zhì)問(wèn)題，影響到施工質(zhì)量�，F(xiàn)場(chǎng)的水電管理不夠規(guī)范，電線(xiàn)私搭亂接，存在重大的安全隱患。施工人員違章作業(yè)，沒(méi)有佩戴安全裝備。這些都是施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，嚴(yán)重影響到水利工程的安全進(jìn)行。

2水利工程施工安全的預(yù)防措施

2．1在思想上做好安全教育保障水利工程的施工安全，首先要在思想意識(shí)上強(qiáng)化安全施工的重要性，得到領(lǐng)導(dǎo)者的重視是關(guān)鍵，只有領(lǐng)導(dǎo)者重視才能夠完善各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)各管理崗位責(zé)任人的安全意識(shí)培養(yǎng)，并且將其作為考核的標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生安全事故，一定要追究到底，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)懲。對(duì)于施工人員，要做好安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作，佩戴安全防護(hù)裝備。在施工階段，做好安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，及時(shí)制止，為工程的安全施工創(chuàng)造有利的環(huán)境。2．2健全安全制度從業(yè)主到施工單位項(xiàng)目部、基層班組，在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，層層制訂落實(shí)安全制度。安全制度必須結(jié)合本部門(mén)、本班組自身情況，既有一般要求、一般情況下的安全制度，也結(jié)合各單位情況提出特殊要求，對(duì)安全制度應(yīng)“警鐘長(zhǎng)鳴”，采用各種形式貫徹、灌輸、落實(shí)、執(zhí)行。2．3提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高施工企業(yè)人員的整體素質(zhì)，減少因施工不當(dāng)造成的安全問(wèn)題。首先，對(duì)工程管理人員的任用要堅(jiān)持持證上崗制度，并強(qiáng)化對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，確保工程管理人員在技術(shù)水平和管理能力上能夠滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)的需要。其次，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行安全常識(shí)教育和技能培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范。對(duì)于培訓(xùn)不合格的人員要限制其上崗，以提高施工人員的實(shí)踐技能和安全意識(shí)。2．4作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理由于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)涉及到人員、材料和設(shè)備等要素，所以現(xiàn)場(chǎng)安全管理最為重要，也是落實(shí)安全管理的主要場(chǎng)所。首先應(yīng)該建立完善的安全規(guī)章制度，并且加強(qiáng)執(zhí)行力度，將各崗位的職責(zé)具體落實(shí)到人，出現(xiàn)問(wèn)題，能夠及時(shí)解決。其次，嚴(yán)格規(guī)定各技術(shù)崗位操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁違章操作。再次，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的水電線(xiàn)路以及各項(xiàng)材料的堆放，極易引發(fā)火災(zāi)，所以要設(shè)置專(zhuān)業(yè)人員對(duì)水電和材料進(jìn)行管理，每天施工結(jié)束后，要做好現(xiàn)場(chǎng)的清理工作。最后，成立現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察小組，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違章作業(yè)，立即制止，及時(shí)處理并且采取懲罰措施。2．5采用信息化管理系統(tǒng)隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，在水利工程管理中，可以引進(jìn)信息化管理系統(tǒng)，以提高施工的管理水平。根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn)制定適宜的信息管理系統(tǒng)，管理人員根據(jù)管理系統(tǒng)提供的信息，對(duì)于工程的施工狀況進(jìn)行調(diào)整和管理，可以有效的提升管理效率。對(duì)于工程中的人員布置、材料消耗、機(jī)械安排、工程進(jìn)度以及成本消耗等信息進(jìn)行控制，可以及時(shí)的了解到工程的發(fā)展動(dòng)態(tài)，做好控制工作，有助于工程實(shí)現(xiàn)精益化管理。2．6標(biāo)準(zhǔn)化管理，全方位安全生產(chǎn)控制堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，全員、全過(guò)程、全方位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化施工時(shí)安全生產(chǎn)最強(qiáng)有力的保證，使作業(yè)人員在施工前和施工的每時(shí)每刻都做到施工地點(diǎn)明確、施工對(duì)象明確、工作要求明確、安全注意內(nèi)容明確，杜絕了因情況不清、職責(zé)不明、盲目施工導(dǎo)致的安全隱患，保證了“三全”安全系數(shù)控制的要求。

3結(jié)束語(yǔ)

安全是工程建設(shè)的基礎(chǔ)準(zhǔn)則，尤其是在水利工程快速發(fā)展時(shí)期，更要注重工程施工的安全性，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。水利工程是利國(guó)利民的公益工程，隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)施工中的安全提出了更高的要求。安全施工是保證水利工程能夠正常進(jìn)行的基礎(chǔ)，由于水利工程施工的特殊性，加大了安全施工的難度。所以要制定完善的預(yù)防措施，加強(qiáng)安全施工管理，在思想上意識(shí)到安全施工的重要性，嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行。在良好的施工環(huán)境，標(biāo)準(zhǔn)的安全管理制度下，我國(guó)的水利工程建設(shè)會(huì)得到更加快速的發(fā)展。