【摘 要】施工監(jiān)理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，既要保證施工質(zhì)量，又要保障成本與工期，特別是水利工程，其施工監(jiān)理面對(duì)的問(wèn)題更為復(fù)雜。文章結(jié)合某水庫(kù)基礎(chǔ)防滲加固工程，就工程施工監(jiān)理工作進(jìn)行了探討，包括工程施工質(zhì)量控制、投資控制與工期控制的監(jiān)理控制措施，取得了預(yù)期的監(jiān)理效果，為今后類(lèi)似工程的施工監(jiān)理提供參考。
【關(guān)鍵詞】水庫(kù)；防滲；施工監(jiān)理；質(zhì)量控制；投資控制；工期控制
水庫(kù)防滲加固工程是一項(xiàng)工程量大、技術(shù)難度高、質(zhì)量控制困難的工作，因此，加固工程的監(jiān)理工作也關(guān)系到工程的最終質(zhì)量及效益。水庫(kù)防滲加固工程施工監(jiān)理的目標(biāo)就是針對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、投資、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理控制。作為一名監(jiān)理工作人員，他的作用就是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制，同時(shí)負(fù)責(zé)各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作，從而保證防滲加固工程在合理的投資范圍內(nèi)，保質(zhì)、保量并如期完成。下面，筆者就結(jié)合監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何做好水庫(kù)防滲加固工程施工監(jiān)理進(jìn)行探討。
1工程概況
某水庫(kù)是一座以灌溉為主，兼顧防洪、城市供水等綜合利用的中型水庫(kù)。該大壩由于存在安全隱患，被鑒定為病險(xiǎn)水庫(kù)三類(lèi)壩。經(jīng)過(guò)近2a來(lái)的運(yùn)行觀測(cè)，加固工程達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，工程隱患得到了徹底根除。
2工程設(shè)計(jì)情況
水庫(kù)整體防滲設(shè)計(jì)進(jìn)行了3個(gè)方案比選，最后確定水庫(kù)中央東西向以北庫(kù)底基礎(chǔ)以②層粉土層、以南庫(kù)底基礎(chǔ)以④層粉質(zhì)黏土層作為防滲相對(duì)隔水層，對(duì)于缺失以及厚度較薄部位進(jìn)行防滲處理。圍堤采取垂直防滲措施，防滲體5-5線以北、以南分別與②層粉土層和④層粉質(zhì)黏土層相銜接。
2.1水平防滲設(shè)計(jì)方案
以南④層粉質(zhì)黏土層時(shí)有缺失、較薄和不連續(xù)部位，需做水平防滲處理，采用下挖回填GCL鈉基膨潤(rùn)土防水毯及粉土保護(hù)層的水平防滲處理。5-5線以北②層粉土層相對(duì)較薄，不滿(mǎn)足防滲要求的最北端采用清除表層雜質(zhì)后直接回填（1.7～0.5m）后粉土可達(dá)到相對(duì)截滲目的。
2.2圍堤垂直防滲設(shè)計(jì)方案
垂直防滲設(shè)計(jì)進(jìn)行了3個(gè)方案比選，最后確定采用掘攪水泥土防滲墻施工工藝。防滲墻深入相對(duì)隔水層1m，北部平均深約5m，南部平均深約9.5m，防滲墻厚度為0.3m。
3工程建設(shè)內(nèi)容
水庫(kù)防滲改造工程是主要以垂直防滲為主，局部強(qiáng)滲漏部位及通道或隔水層較薄部位輔以水平防滲，包括以下內(nèi)容：
（1）掘攪水泥土防滲墻88067m2，高壓旋噴防滲墻7783m。
�。�2）庫(kù)區(qū)南部6個(gè)強(qiáng)滲漏區(qū)GCL鈉基膨潤(rùn)土防水毯水平防滲面積67.2萬(wàn)m2。
�。�3）改建或新增防浪墻8.3km，破損段圍堤迎水面壩坡雷諾護(hù)墊防護(hù)5.15km。
（4）8處原有建筑物拆除后復(fù)堤。
4監(jiān)理規(guī)劃
4.1監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容
依據(jù)監(jiān)理合同和工程承包合同的約定，對(duì)文瀛湖水庫(kù)防滲改造工程施工階段實(shí)施監(jiān)理，對(duì)施工承包合同進(jìn)行全面管理，實(shí)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制以及合同管理工作。
4.2監(jiān)理制度
為使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，監(jiān)理項(xiàng)目部制定了以下監(jiān)理工作制度：①技術(shù)文件審核、審批制度；②原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度；③工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度；④工程計(jì)量付款簽證制度；⑤會(huì)議制度；⑥施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度；⑦工作報(bào)告制度；⑧工程驗(yàn)收制度。
4.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)
根據(jù)工程的特點(diǎn)及監(jiān)理任務(wù)，由5名監(jiān)理人員組成工程監(jiān)理項(xiàng)目部，其中總監(jiān)1名、監(jiān)理工程師4名，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，下設(shè)質(zhì)量控制組、進(jìn)度投資控制組、合同信息管理組、安全控制管理組，形成了完整的監(jiān)理組織體系，同時(shí)按照施工監(jiān)理規(guī)范又進(jìn)一步明確了所有監(jiān)理人員各自的工作職責(zé)和內(nèi)容，要求以“守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正”的監(jiān)理守則開(kāi)展監(jiān)理工作。
5監(jiān)理過(guò)程
5.1概述
監(jiān)理項(xiàng)目部2010年5月10日進(jìn)駐工地，首先編寫(xiě)了該工程的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。由于本工程要求時(shí)間緊、工期短，土建3個(gè)標(biāo)段同時(shí)申請(qǐng)開(kāi)工，經(jīng)監(jiān)理審核后在5月15日簽發(fā)了開(kāi)工令，同時(shí)組織參建各方召開(kāi)了第一次工地會(huì)議，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制目標(biāo)以及方式方法進(jìn)行了研討，為以后各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。之后，對(duì)施工單位呈報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行審查批復(fù)，并組織參建各方進(jìn)行了項(xiàng)目劃分，得到了市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站的審查批準(zhǔn)。自此，工程建設(shè)各項(xiàng)工作轉(zhuǎn)入正常有序的實(shí)施階段。其間，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)記錄、發(fā)布文件、旁站監(jiān)理、巡視檢查、抽樣檢測(cè)、見(jiàn)證取樣、協(xié)調(diào)等方法開(kāi)展了監(jiān)理工作，監(jiān)理項(xiàng)目部從進(jìn)駐工地到工程完工，共組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)15次，發(fā)出監(jiān)理通知27份、工程計(jì)量支付證書(shū)33期，工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制均取得了預(yù)期效果。
5.2質(zhì)量控制
施工階段的質(zhì)量控制是工程建設(shè)全過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量很大程度上決定于施工質(zhì)量，重點(diǎn)對(duì)施工質(zhì)量采取了事前控制、事中控制和事后控制。
5.2.1事前控制
�。�1）工程實(shí)施前，組織監(jiān)理人員熟悉掘攪水泥土防滲墻及高壓旋噴防滲墻施工工藝、GCL鈉基膨潤(rùn)土防水毯鋪設(shè)等工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件意圖。同時(shí)，對(duì)深層攪拌樁機(jī)、高壓旋噴樁機(jī)等機(jī)械設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行開(kāi)工前檢查，設(shè)備完好程度能滿(mǎn)足工程質(zhì)量和進(jìn)度需要后才同意進(jìn)場(chǎng)施工。
�。�2）認(rèn)真審查土建標(biāo)提交的施工組織設(shè)計(jì)、掘攪水泥土防滲墻和高壓旋噴防滲墻、GCL鈉基膨潤(rùn)土防水毯鋪設(shè)、基面開(kāi)挖和回填的施工方案和施工措施，及時(shí)進(jìn)行批復(fù)，并且認(rèn)真審核圖紙，簽發(fā)圖紙21份。
�。�3）按照《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176-2007）進(jìn)行項(xiàng)目劃分，共劃分了3個(gè)單位工程、22個(gè)分部工程、1067個(gè)單元工程，并與業(yè)主、承包商討論后報(bào)市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站審批。 �。�4）經(jīng)檢測(cè)，符合材料質(zhì)量合格。
5.2.2事中控制
由于本工程工期要求緊、任務(wù)重，掘攪水泥土防滲墻和高壓旋噴防滲墻進(jìn)行了24h施工，監(jiān)理實(shí)行了全天旁站，通過(guò)不定時(shí)檢查水泥漿液的比重是否在1.0∶1～1.5∶1范圍內(nèi)，鉆頭的直徑是否能保證成墻厚度，主機(jī)調(diào)平、鉆進(jìn)提升及噴漿速度等關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位，使工程質(zhì)量得到了有效控制。通過(guò)監(jiān)理平行檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，合格率100%。監(jiān)理平行檢測(cè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)見(jiàn)表1。
5.2.3事后控制
根據(jù)《水利水電工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》（試行SL176-2007）《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-2008）要求，對(duì)單元工程、分部工程質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)定。本次工程共完成1067個(gè)單元工程，合格單元工程1067個(gè)，優(yōu)良單元工程670個(gè)，優(yōu)良率62.79%，見(jiàn)表2。
表2施工質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)
5.3投資控制
投資控制貫穿施工全過(guò)程，工作中重點(diǎn)抓了以下幾方面：
�。�1）認(rèn)真核實(shí)工程量，嚴(yán)格計(jì)量原則。按合同文件所規(guī)定方法、范圍、內(nèi)容、單位進(jìn)行計(jì)量。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)合同內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量；根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理核定工程量對(duì)合同外項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量；新增項(xiàng)目、單價(jià)經(jīng)過(guò)核定以業(yè)主批準(zhǔn)為準(zhǔn)。
�。�2）嚴(yán)格支付程序，確保按進(jìn)度支付。承包商將進(jìn)度計(jì)劃和支付申請(qǐng)?zhí)峤坏奖O(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)并簽字認(rèn)證，最后由總監(jiān)理工程師簽閱支付證書(shū)并報(bào)業(yè)主審批支付。
�。�3）認(rèn)真做好工程結(jié)算。工程最終結(jié)算堅(jiān)持以承包合同為依據(jù)、單元工程為基礎(chǔ)、工程質(zhì)量為保證、量測(cè)核實(shí)為手段的原則，及時(shí)復(fù)核已完成工程量，合同內(nèi)項(xiàng)目對(duì)照投標(biāo)工程量清單審核套用是否一致，對(duì)于合同外項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理核定工程量、單價(jià)進(jìn)行計(jì)量，并經(jīng)業(yè)主審批同意。
（4）掌握投資動(dòng)態(tài)，及時(shí)向業(yè)主反饋。在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更造成的施工項(xiàng)目變化，監(jiān)理項(xiàng)目部積極配合業(yè)主做好投資估算工作，以便業(yè)主對(duì)投資有一個(gè)宏觀控制。
5.4進(jìn)度控制
該水庫(kù)防滲工程施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重，施工組織是否科學(xué)合理、資源配置是否充足可靠，關(guān)系著工程能否如期建成、早日發(fā)揮效益。為此，施工階段的進(jìn)度控制主要采取了以下措施：
�。�1）按照現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行一線檢查、督促，同時(shí)與監(jiān)理項(xiàng)目部總體組織協(xié)調(diào)等合同管理相結(jié)合的方式進(jìn)行。
（2）進(jìn)度控制按照月施工進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo)進(jìn)行，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)月實(shí)際施工進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比、分析，預(yù)測(cè)工程進(jìn)度趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)滯后及時(shí)調(diào)整，確保整體進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
�。�3）要求施工單位嚴(yán)格按照審查批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》中進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，每月對(duì)進(jìn)度情況進(jìn)行對(duì)比分析，偏離后及時(shí)通過(guò)監(jiān)理例會(huì)或書(shū)面通知的方式研究討論、予以解決。
6監(jiān)理效果
監(jiān)理過(guò)程中，堅(jiān)持以施工承包合同為依據(jù)、工程質(zhì)量為中心、施工進(jìn)度為重點(diǎn)、投資控制為目標(biāo)的原則，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，在參建各方的共同努力下，工程建設(shè)取得了較好的成績(jī)，基本實(shí)現(xiàn)主要監(jiān)理目標(biāo)，整個(gè)施工過(guò)程未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。
針對(duì)工程工期實(shí)際情況，監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行了進(jìn)度計(jì)劃細(xì)分，督促施工單位科學(xué)合理地安排施工工序，要求施工單位加大機(jī)械設(shè)備及施工人員投入力度，在保證施工質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)了防滲改造工程在合同工期內(nèi)全部完工。
在投資控制上，計(jì)量嚴(yán)格按照合同文件、設(shè)計(jì)圖紙的要求，在質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)量支付，保證了資金的有效使用，保證了施工的正常運(yùn)行。
7結(jié)束語(yǔ)
總之，水庫(kù)防滲加固工程的施工過(guò)程中可變因素較多，施工中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量、投資及進(jìn)度。因此，這就需要監(jiān)理人員具有認(rèn)真的工作態(tài)度、良好的專(zhuān)業(yè)水平和臨場(chǎng)的處理能力。實(shí)踐證明，在本工程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程施工的監(jiān)理程序和方法是正確的、可行的，值得借鑒參考。
參考文獻(xiàn)
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[2] 劉宏巖.淺談建設(shè)工程監(jiān)理控制要點(diǎn)[J].農(nóng)民致富之友.2012年第03期
【關(guān)鍵詞】水庫(kù)；防滲；施工監(jiān)理；質(zhì)量控制；投資控制；工期控制
水庫(kù)防滲加固工程是一項(xiàng)工程量大、技術(shù)難度高、質(zhì)量控制困難的工作，因此，加固工程的監(jiān)理工作也關(guān)系到工程的最終質(zhì)量及效益。水庫(kù)防滲加固工程施工監(jiān)理的目標(biāo)就是針對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、投資、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理控制。作為一名監(jiān)理工作人員，他的作用就是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制，同時(shí)負(fù)責(zé)各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作，從而保證防滲加固工程在合理的投資范圍內(nèi)，保質(zhì)、保量并如期完成。下面，筆者就結(jié)合監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何做好水庫(kù)防滲加固工程施工監(jiān)理進(jìn)行探討。
1工程概況
某水庫(kù)是一座以灌溉為主，兼顧防洪、城市供水等綜合利用的中型水庫(kù)。該大壩由于存在安全隱患，被鑒定為病險(xiǎn)水庫(kù)三類(lèi)壩。經(jīng)過(guò)近2a來(lái)的運(yùn)行觀測(cè)，加固工程達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，工程隱患得到了徹底根除。
2工程設(shè)計(jì)情況
水庫(kù)整體防滲設(shè)計(jì)進(jìn)行了3個(gè)方案比選，最后確定水庫(kù)中央東西向以北庫(kù)底基礎(chǔ)以②層粉土層、以南庫(kù)底基礎(chǔ)以④層粉質(zhì)黏土層作為防滲相對(duì)隔水層，對(duì)于缺失以及厚度較薄部位進(jìn)行防滲處理。圍堤采取垂直防滲措施，防滲體5-5線以北、以南分別與②層粉土層和④層粉質(zhì)黏土層相銜接。
2.1水平防滲設(shè)計(jì)方案
以南④層粉質(zhì)黏土層時(shí)有缺失、較薄和不連續(xù)部位，需做水平防滲處理，采用下挖回填GCL鈉基膨潤(rùn)土防水毯及粉土保護(hù)層的水平防滲處理。5-5線以北②層粉土層相對(duì)較薄，不滿(mǎn)足防滲要求的最北端采用清除表層雜質(zhì)后直接回填（1.7～0.5m）后粉土可達(dá)到相對(duì)截滲目的。
2.2圍堤垂直防滲設(shè)計(jì)方案
垂直防滲設(shè)計(jì)進(jìn)行了3個(gè)方案比選，最后確定采用掘攪水泥土防滲墻施工工藝。防滲墻深入相對(duì)隔水層1m，北部平均深約5m，南部平均深約9.5m，防滲墻厚度為0.3m。
3工程建設(shè)內(nèi)容
水庫(kù)防滲改造工程是主要以垂直防滲為主，局部強(qiáng)滲漏部位及通道或隔水層較薄部位輔以水平防滲，包括以下內(nèi)容：
（1）掘攪水泥土防滲墻88067m2，高壓旋噴防滲墻7783m。
�。�2）庫(kù)區(qū)南部6個(gè)強(qiáng)滲漏區(qū)GCL鈉基膨潤(rùn)土防水毯水平防滲面積67.2萬(wàn)m2。
�。�3）改建或新增防浪墻8.3km，破損段圍堤迎水面壩坡雷諾護(hù)墊防護(hù)5.15km。
（4）8處原有建筑物拆除后復(fù)堤。
4監(jiān)理規(guī)劃
4.1監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容
依據(jù)監(jiān)理合同和工程承包合同的約定，對(duì)文瀛湖水庫(kù)防滲改造工程施工階段實(shí)施監(jiān)理，對(duì)施工承包合同進(jìn)行全面管理，實(shí)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制以及合同管理工作。
4.2監(jiān)理制度
為使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，監(jiān)理項(xiàng)目部制定了以下監(jiān)理工作制度：①技術(shù)文件審核、審批制度；②原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度；③工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度；④工程計(jì)量付款簽證制度；⑤會(huì)議制度；⑥施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度；⑦工作報(bào)告制度；⑧工程驗(yàn)收制度。
4.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)
根據(jù)工程的特點(diǎn)及監(jiān)理任務(wù)，由5名監(jiān)理人員組成工程監(jiān)理項(xiàng)目部，其中總監(jiān)1名、監(jiān)理工程師4名，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，下設(shè)質(zhì)量控制組、進(jìn)度投資控制組、合同信息管理組、安全控制管理組，形成了完整的監(jiān)理組織體系，同時(shí)按照施工監(jiān)理規(guī)范又進(jìn)一步明確了所有監(jiān)理人員各自的工作職責(zé)和內(nèi)容，要求以“守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正”的監(jiān)理守則開(kāi)展監(jiān)理工作。
5監(jiān)理過(guò)程
5.1概述
監(jiān)理項(xiàng)目部2010年5月10日進(jìn)駐工地，首先編寫(xiě)了該工程的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。由于本工程要求時(shí)間緊、工期短，土建3個(gè)標(biāo)段同時(shí)申請(qǐng)開(kāi)工，經(jīng)監(jiān)理審核后在5月15日簽發(fā)了開(kāi)工令，同時(shí)組織參建各方召開(kāi)了第一次工地會(huì)議，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制目標(biāo)以及方式方法進(jìn)行了研討，為以后各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。之后，對(duì)施工單位呈報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行審查批復(fù)，并組織參建各方進(jìn)行了項(xiàng)目劃分，得到了市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站的審查批準(zhǔn)。自此，工程建設(shè)各項(xiàng)工作轉(zhuǎn)入正常有序的實(shí)施階段。其間，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)記錄、發(fā)布文件、旁站監(jiān)理、巡視檢查、抽樣檢測(cè)、見(jiàn)證取樣、協(xié)調(diào)等方法開(kāi)展了監(jiān)理工作，監(jiān)理項(xiàng)目部從進(jìn)駐工地到工程完工，共組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)15次，發(fā)出監(jiān)理通知27份、工程計(jì)量支付證書(shū)33期，工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制均取得了預(yù)期效果。
5.2質(zhì)量控制
施工階段的質(zhì)量控制是工程建設(shè)全過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量很大程度上決定于施工質(zhì)量，重點(diǎn)對(duì)施工質(zhì)量采取了事前控制、事中控制和事后控制。
5.2.1事前控制
�。�1）工程實(shí)施前，組織監(jiān)理人員熟悉掘攪水泥土防滲墻及高壓旋噴防滲墻施工工藝、GCL鈉基膨潤(rùn)土防水毯鋪設(shè)等工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件意圖。同時(shí)，對(duì)深層攪拌樁機(jī)、高壓旋噴樁機(jī)等機(jī)械設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行開(kāi)工前檢查，設(shè)備完好程度能滿(mǎn)足工程質(zhì)量和進(jìn)度需要后才同意進(jìn)場(chǎng)施工。
�。�2）認(rèn)真審查土建標(biāo)提交的施工組織設(shè)計(jì)、掘攪水泥土防滲墻和高壓旋噴防滲墻、GCL鈉基膨潤(rùn)土防水毯鋪設(shè)、基面開(kāi)挖和回填的施工方案和施工措施，及時(shí)進(jìn)行批復(fù)，并且認(rèn)真審核圖紙，簽發(fā)圖紙21份。
�。�3）按照《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176-2007）進(jìn)行項(xiàng)目劃分，共劃分了3個(gè)單位工程、22個(gè)分部工程、1067個(gè)單元工程，并與業(yè)主、承包商討論后報(bào)市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站審批。 �。�4）經(jīng)檢測(cè)，符合材料質(zhì)量合格。
5.2.2事中控制
由于本工程工期要求緊、任務(wù)重，掘攪水泥土防滲墻和高壓旋噴防滲墻進(jìn)行了24h施工，監(jiān)理實(shí)行了全天旁站，通過(guò)不定時(shí)檢查水泥漿液的比重是否在1.0∶1～1.5∶1范圍內(nèi)，鉆頭的直徑是否能保證成墻厚度，主機(jī)調(diào)平、鉆進(jìn)提升及噴漿速度等關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位，使工程質(zhì)量得到了有效控制。通過(guò)監(jiān)理平行檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，合格率100%。監(jiān)理平行檢測(cè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)見(jiàn)表1。
5.2.3事后控制
根據(jù)《水利水電工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》（試行SL176-2007）《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-2008）要求，對(duì)單元工程、分部工程質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)定。本次工程共完成1067個(gè)單元工程，合格單元工程1067個(gè)，優(yōu)良單元工程670個(gè)，優(yōu)良率62.79%，見(jiàn)表2。
表2施工質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)
5.3投資控制
投資控制貫穿施工全過(guò)程，工作中重點(diǎn)抓了以下幾方面：
�。�1）認(rèn)真核實(shí)工程量，嚴(yán)格計(jì)量原則。按合同文件所規(guī)定方法、范圍、內(nèi)容、單位進(jìn)行計(jì)量。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)合同內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量；根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理核定工程量對(duì)合同外項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量；新增項(xiàng)目、單價(jià)經(jīng)過(guò)核定以業(yè)主批準(zhǔn)為準(zhǔn)。
�。�2）嚴(yán)格支付程序，確保按進(jìn)度支付。承包商將進(jìn)度計(jì)劃和支付申請(qǐng)?zhí)峤坏奖O(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)并簽字認(rèn)證，最后由總監(jiān)理工程師簽閱支付證書(shū)并報(bào)業(yè)主審批支付。
�。�3）認(rèn)真做好工程結(jié)算。工程最終結(jié)算堅(jiān)持以承包合同為依據(jù)、單元工程為基礎(chǔ)、工程質(zhì)量為保證、量測(cè)核實(shí)為手段的原則，及時(shí)復(fù)核已完成工程量，合同內(nèi)項(xiàng)目對(duì)照投標(biāo)工程量清單審核套用是否一致，對(duì)于合同外項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理核定工程量、單價(jià)進(jìn)行計(jì)量，并經(jīng)業(yè)主審批同意。
（4）掌握投資動(dòng)態(tài)，及時(shí)向業(yè)主反饋。在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更造成的施工項(xiàng)目變化，監(jiān)理項(xiàng)目部積極配合業(yè)主做好投資估算工作，以便業(yè)主對(duì)投資有一個(gè)宏觀控制。
5.4進(jìn)度控制
該水庫(kù)防滲工程施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重，施工組織是否科學(xué)合理、資源配置是否充足可靠，關(guān)系著工程能否如期建成、早日發(fā)揮效益。為此，施工階段的進(jìn)度控制主要采取了以下措施：
�。�1）按照現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行一線檢查、督促，同時(shí)與監(jiān)理項(xiàng)目部總體組織協(xié)調(diào)等合同管理相結(jié)合的方式進(jìn)行。
（2）進(jìn)度控制按照月施工進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo)進(jìn)行，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)月實(shí)際施工進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比、分析，預(yù)測(cè)工程進(jìn)度趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)滯后及時(shí)調(diào)整，確保整體進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
�。�3）要求施工單位嚴(yán)格按照審查批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》中進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，每月對(duì)進(jìn)度情況進(jìn)行對(duì)比分析，偏離后及時(shí)通過(guò)監(jiān)理例會(huì)或書(shū)面通知的方式研究討論、予以解決。
6監(jiān)理效果
監(jiān)理過(guò)程中，堅(jiān)持以施工承包合同為依據(jù)、工程質(zhì)量為中心、施工進(jìn)度為重點(diǎn)、投資控制為目標(biāo)的原則，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，在參建各方的共同努力下，工程建設(shè)取得了較好的成績(jī)，基本實(shí)現(xiàn)主要監(jiān)理目標(biāo)，整個(gè)施工過(guò)程未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。
針對(duì)工程工期實(shí)際情況，監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行了進(jìn)度計(jì)劃細(xì)分，督促施工單位科學(xué)合理地安排施工工序，要求施工單位加大機(jī)械設(shè)備及施工人員投入力度，在保證施工質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)了防滲改造工程在合同工期內(nèi)全部完工。
在投資控制上，計(jì)量嚴(yán)格按照合同文件、設(shè)計(jì)圖紙的要求，在質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)量支付，保證了資金的有效使用，保證了施工的正常運(yùn)行。
7結(jié)束語(yǔ)
總之，水庫(kù)防滲加固工程的施工過(guò)程中可變因素較多，施工中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量、投資及進(jìn)度。因此，這就需要監(jiān)理人員具有認(rèn)真的工作態(tài)度、良好的專(zhuān)業(yè)水平和臨場(chǎng)的處理能力。實(shí)踐證明，在本工程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程施工的監(jiān)理程序和方法是正確的、可行的，值得借鑒參考。
參考文獻(xiàn)
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