1、預(yù)防為主的原則
不論是質(zhì)量控制、安全控制、投資控制、進(jìn)度控制，時(shí)間上的事前、事中、事后的全過程控制都是必須的。但監(jiān)理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在事前控制上，對(duì)工程建設(shè)中可能發(fā)生的問題有超前的考慮和預(yù)測(cè)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)或更早的時(shí)間內(nèi)，做到“事前有預(yù)測(cè)，情況變了有對(duì)策”，變被動(dòng)監(jiān)理為主動(dòng)監(jiān)理，達(dá)到事半功倍之效。
2、嚴(yán)格監(jiān)理、立場(chǎng)公正、熱情服務(wù)的原則
監(jiān)理工作一方面應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按合同辦事，嚴(yán)格監(jiān)理的要求，另一方面又應(yīng)公正地處理各方面的事務(wù)，通過熱情周到的服務(wù)，嚴(yán)密、細(xì)致、科學(xué)、公正的開展工作，使下面的各相關(guān)單位能緊張有序、團(tuán)結(jié)合作，共同為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)而工作，并努力創(chuàng)造心情舒暢、和諧的工作氛圍。
3、強(qiáng)調(diào)整體效益原則
工程監(jiān)理著眼于工程項(xiàng)目的整體效益。監(jiān)理工作的有效性是達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合和整體綜合優(yōu)化。也必須考慮與社會(huì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一，符合“公眾”的利益。
4、公正、獨(dú)立、自主的原則
監(jiān)理工程師在工程建設(shè)監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí)、組織各方協(xié)調(diào)配合、維護(hù)有關(guān)方面的合法權(quán)益。為使這一職能順利實(shí)施、必須公正、獨(dú)立、自主的原則，在合同約定的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)雙方工作。
5、責(zé)權(quán)一致原則
監(jiān)理工程師履行其職責(zé)而從事的監(jiān)理活動(dòng)，是根據(jù)建設(shè)監(jiān)理法規(guī)和業(yè)主的委托授權(quán)書而進(jìn)行的，監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致。
6、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則
總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任主體，全面領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理工作，包括組建項(xiàng)目監(jiān)理組織、主持編制監(jiān)理規(guī)劃、組織實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)，對(duì)所監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理效益負(fù)責(zé)。
