農村飲用水安全項目第四標段分別位于xx村。涉及土建施工及安裝工程。
第三章 施工組織管理機構
3.1組織管理機構
一、項目領導層：
組建以項目經理為核心的項目技術領導班子，以項目經理為首的精明強干的領導班子全權組織該工程的生產諸要素。
1、項目經理
1）項目經理負責實施所管轄的工程項目，并對公司本部負責；
2）貫徹實施公司質量保證體系文件，確保質量保證體系有效運行；
3）制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目部開展工作.
2、項目技術負責人
1）項目技術負責人向項目經理報告工作；
2）負責解決施工生產技術問題；
3）組織編制實施性的施工組織設計；
4）組織圖紙會審，負責設計變更控制工作；
5）負責技術管理工作的接口與協(xié)調；
6）指導工程技術人員的有關工作
二、項目管理層：
項目管理層分別為：工程技術部、質檢部、材料部、財務部、安全綜合辦公室組成
1、工程技術部
1)協(xié)助項目技術負責人負責工程管理和施工組織設計，審查開工報告，負責施工進度、測量技術及工程設計變更，安排工程技術人員履行職責；
2)負責項目經理部工程技術文件和資料的管理；
3)負責實施公司下達的生產計劃、編制物資設備需用計劃；
4)嚴格按照有關安全規(guī)范標準、法規(guī)和公司安全監(jiān)督和管理實施辦法組織施工；
5)組織分項、分布工程驗收，參加單位工程驗收；
6)負責工程服務和工程統(tǒng)計技術方面應用的工作。
2、項目質檢部
1)負責向項目技術負責人報告工作，設專職質檢人員負責質量保證工作；
2)負責工程施工項目的質量自檢工作；
3）負責產品檢驗和試驗狀態(tài)的標識；
4）負責項目的檢驗方面內外接口與協(xié)調；
5）負責項目部質保文件和資料的管理；
6）負責項目部質量審核工作，并對質量審核中的不合格項目進行跟蹤驗證；
3、材料部：
1）負責機械材料的調配，施工材料的堆放、保護。
