一、工程概況
本工程為襄州區(qū)2012年度新增糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程二標(biāo)段，建設(shè)內(nèi)容：田間道1143m，渠道10859m，配套建筑物263座；土地整理，林網(wǎng)，電網(wǎng)。建設(shè)地點(diǎn)：襄州區(qū)。
二、編寫依據(jù)
通過(guò)對(duì)本工程各階段具體情況的分析，結(jié)合我公司的技術(shù)實(shí)力，施工水平，我們認(rèn)為本工程重點(diǎn)是保證農(nóng)田水利工程順利進(jìn)展，使部分工程在盡量躲開冬季施工，因此分片區(qū)分階段的工序必緊湊，安排要合理，在施工過(guò)程中，要抓住以上重點(diǎn)，合理部署，切實(shí)做好技術(shù)、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作，制定合理可行的施工方案，保證工程工期完成。
（1）王廟鎮(zhèn)趙古同村土地整理項(xiàng)目施工招標(biāo)及合同文件；
（2）土地規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的施工圖紙：
（3）土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)；
（4）現(xiàn)行的施工操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范。
第二章 施工總體規(guī)劃
我公司針對(duì)本水利工程施工的特殊情況，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且入選一旦經(jīng)過(guò)建設(shè)、監(jiān)理單位確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作。為按質(zhì)、按時(shí)完成合同賦與的責(zé)任和義務(wù)，公司針對(duì)該工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司技術(shù)經(jīng)理親自掛帥，公司副總工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)具體施工管理。
通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的踏勘及詳細(xì)研讀設(shè)計(jì)文件、圖紙，利用我單位人員、設(shè)備及豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)等諸多優(yōu)勢(shì)，擬對(duì)本工程施工作以下規(guī)劃。
一、項(xiàng)目班子配備
我單位現(xiàn)場(chǎng)將成立“襄州區(qū)2012年度新增糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程二標(biāo)段項(xiàng)目部”，項(xiàng)目部按項(xiàng)目法管理，負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的實(shí)施。我們將按照與業(yè)主簽訂的承包合同，按期組織進(jìn)場(chǎng)開工，并根據(jù)工程需要，合理配置人力、機(jī)械設(shè)備等各種資源進(jìn)場(chǎng)，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工，對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行合理調(diào)配，采用先進(jìn)施工方法，嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地圓滿工。擬派遣具體豐富施上經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理胡彬同志為該工程項(xiàng)目經(jīng)理，代表我單位具體組織項(xiàng)目施工和管理。作為駐工地的全權(quán)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程承包合同履約，直接對(duì)企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書、責(zé)任書，履行職責(zé)，行使權(quán)力。
項(xiàng)目部下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、施工安全部、設(shè)備材料部，下設(shè)測(cè)量作業(yè)隊(duì)、土地整理施工隊(duì)、溝渠施工隊(duì)、道路施工隊(duì)、構(gòu)筑物工程施工隊(duì)。
工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面技術(shù)工作，施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書．制定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施、監(jiān)督檢查；組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員、設(shè)備、資源的調(diào)配和計(jì)劃實(shí)施，以及后勤管理；組織編制、審核、組卷、移交工程竣工文件等工作。
質(zhì)檢部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的測(cè)量放樣、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、技術(shù)指導(dǎo)及合同管理；負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及材料試驗(yàn)等工作的評(píng)定。
設(shè)備材料科負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料采購(gòu)、供應(yīng)及施工設(shè)備管理。
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、資金使用計(jì)劃、成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表和工程結(jié)算等工作。
施工安全部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作，確保工程施工期間無(wú)安全事故發(fā)生。
針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。
