本施工組織設(shè)計的編制原則是：為本項目工程投標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段提供較為完整的技術(shù)綱領(lǐng)。本工程一旦中標(biāo)，我公司將結(jié)合工程實際在此基礎(chǔ)上進行強化細分，適當(dāng)調(diào)整，用以指導(dǎo)工程施工。確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明、保質(zhì)保量的完成該工程的建設(shè)任務(wù)。
施工組織方面，根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗，結(jié)合該工程實際情況，為該工程配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班組，作好工程的分析、決策、管理、實施工作。確保分析正確、決策精明、管理合理、實施有效。
施工方案設(shè)計方面，仔細研究該工程施工圖紙，參照國家相關(guān)規(guī)范和要求，對該工程進行詳細的分部分項，針對每個分部分項工程制定詳細的施工方案。并為每種方案制定合理的保證措施，確保每個方案都能付諸實施，順利完成。
施工進度方面，詳細分析各分部分項工程的實際情況，仔細核算各分部分項工程的人、材、機，對各分部分項工程進行詳細規(guī)劃和合理安排，確保工期合理，進度合理。并針對進度計劃制定相應(yīng)的保證措施，確保工程施工能夠嚴(yán)格按照計劃進行。
