分公司在的領導下，克服了運維專業(yè)技術人員配置不足，新投產電站設備缺陷率高等諸多困難，按照《運行維護管理承包合同》的要求開展工作，通過全體員工的共同努力，全面完成了全年的各項生產管理計劃和金漢拉扎電站接機投產任務，并取得了安全生產、文明生產、崗位培訓三豐收，現將2012年度工作總結如下：
一、 抓好安全生產管理工作，實現年度安全生產目標
1、電站于2010年1月投入商業(yè)運行，截止12月5日，完成發(fā)電量18718.60萬千瓦時，工作票63張，操作票98張，兩票合格率100%，發(fā)現缺陷69條，處理缺陷66項（三項缺陷無備品），消缺率達95.160%，開機219次，停機217次，開停機合格率達100%，實現安全運行365天。
2、截止12月5日，電站共完成發(fā)電量301萬千瓦時，工作票48張，操作票51張，兩票合格率100%，發(fā)現缺陷55條，處理缺陷54項（一項缺陷無備品），消缺率達100%，實現安全運行730天。
3、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格遵循“保人身、保電網、保設備”的原則，制定并落實安全生產目標、二措計劃、年度設備維護計劃，建立了較為規(guī)范的各項考核制度。
4、修訂完善電站運行、維修、水工規(guī)程及生產、安全管理制度。運行、維護生產技術臺帳建立齊全。
5、進一步完善了電站設備一二次設備命名、油水風系統(tǒng)命名。完成了機組大修工器具和材料的申報工作。
6、電站自投運以來，由于設計、設備廠家、設備安裝單位等原因，一直存在和相繼出現1、2號機水導甩油、機組振動、擺度過大，1號機水輪機頂蓋上強迫補氣管破裂造成水導油槽進水，1號主變10.5kV柜內母排溫度過高、全站事故照明永久故障等重大設備缺陷和新投產設備缺陷發(fā)生率高等因素，給維護工作帶來了嚴重的挑戰(zhàn)，在總公司領導的關心支持下，本著“應修必修”，“修必修好”的原則，群策群力，圓滿的完成了重大設備缺陷和一般設備缺陷的消缺工作，確保了電站的安全運行。
7、完成電站送出四條10kV施工線路日常維護和中金101線、中金102線汛期山體滑坡電桿倒塌等缺陷處理。配合甌發(fā)檢修大隊完成中村橋電站3、4號機大修工作。完成岔電站電站設備維護工作。
8、按照《水電站運行維護管理委托承包合同》的要求，及水電站機電設備運行規(guī)范，對兩站部分主設備和輔助設備進行了小修和維護。
