2006年是個(gè)不平凡之年，主要領(lǐng)導(dǎo)更替，降雨量持續(xù)偏少，經(jīng)濟(jì)效益欠佳，給各項(xiàng)工作的開(kāi)展帶來(lái)了前所未有的考驗(yàn)，但在縣委、縣府和主管局的關(guān)心支持下，在全局干部職工的共同努力下，全局改革發(fā)展仍以平穩(wěn)態(tài)勢(shì)向前推進(jìn)�！胺�(wěn)中求進(jìn)”成為06年全局事業(yè)發(fā)展的主題。
二00六年全局完成綜合經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值754.70萬(wàn)元，其中電站發(fā)電總量930萬(wàn)千瓦，電力總收入485萬(wàn)元，供水720萬(wàn)方，收入78萬(wàn)元，綜合經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)收入132萬(wàn)元，資產(chǎn)處理收入16.7萬(wàn)元及爭(zhēng)取資金43萬(wàn)元。
回顧一年來(lái)的工作，主要做好以下五個(gè)方面：
一、 深挖潛力、盤(pán)活資產(chǎn)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。
由于降水量持續(xù)多年偏少，電力生產(chǎn)受到嚴(yán)重制約，2006年全年發(fā)電量?jī)H為930萬(wàn)千瓦，收入485萬(wàn)元，是多年平均的60%，全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難重重，但單位要發(fā)展生存，職工收入要保證，因此，只能千方百計(jì)尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
1、隨著我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，供水日趨成為我局新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)之一，2006年，通過(guò)協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取，上級(jí)有關(guān)部門(mén)同意提高賦石水庫(kù)源水價(jià)格，水價(jià)從原每噸0.06元，提高到每噸0.17元，而且城市規(guī)模的擴(kuò)大，供水量將從每年800萬(wàn)度增長(zhǎng)到1000萬(wàn)度，增效比較明顯。
2、我局擁有孝豐大樓，天賦度假村，原磁性材料廠地塊等固定資產(chǎn)的部分產(chǎn)權(quán)或股權(quán)，但由于種種原因，一直未發(fā)揮應(yīng)有的作用，也沒(méi)有帶來(lái)多大的經(jīng)濟(jì)效益。
為有效盤(pán)活資產(chǎn)，挖潛增效，今年，我局因地制宜分別采取經(jīng)營(yíng)權(quán)招標(biāo)、招租等形式處置上述資產(chǎn)，收到了資產(chǎn)保值增值，每年有收益的效果。
3、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，帶動(dòng)資源開(kāi)發(fā)。06年，啟動(dòng)了工程大修及庫(kù)區(qū)清淤兩大項(xiàng)目均已得到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持，并已專門(mén)成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。這兩大項(xiàng)目的啟動(dòng)必將極大地促進(jìn)我局的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、堅(jiān)持防汛防旱兩手準(zhǔn)備，切實(shí)落實(shí)防汛責(zé)任制
1、防汛是水庫(kù)的主要功能。06年雖然主要領(lǐng)導(dǎo)更替，但我局按照防大汛、抗大災(zāi)的要求，及時(shí)調(diào)整和健全了防汛組織，落實(shí)了行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制，認(rèn)真制訂和完善各類運(yùn)行、控制計(jì)劃的編制，充實(shí)防汛物資的儲(chǔ)備，及時(shí)對(duì)所有防汛設(shè)施進(jìn)行全面保養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了安全度汛的工作目標(biāo)。
2、在做好防汛工作的同時(shí)，根據(jù)今年天氣特點(diǎn)，及早抗旱準(zhǔn)備。今年梅雨、臺(tái)汛期均降雨偏少，汛期無(wú)汛，高溫季節(jié)全縣局部地區(qū)發(fā)生旱情，針對(duì)這一天氣特點(diǎn)，我局按照上級(jí)調(diào)度部門(mén)的要求，做好對(duì)下游的放水抗旱工作，有力地保障了下游農(nóng)業(yè)灌溉用水及居民生活用水。
