根據(jù)市城汛辦【2012】36號(hào)文件“關(guān)于做好下汛有關(guān)工作的通知”，從9月16日早8時(shí)起結(jié)束2012年汛期值班，恢復(fù)正常辦公作息時(shí)間，根據(jù)局主管部門要求，住建公司認(rèn)真做好汛期工作總結(jié)。
自2012年5月2日起，住建公司根據(jù)石家莊市防汛指揮部《關(guān)于做好2012年城區(qū)防汛工作的通知》（市城汛辦【2012】2號(hào)），《關(guān)于切實(shí)做好汛期安全工作的通知》（安委辦【2012】17號(hào)），《關(guān)于確保汛期在建工程安全度汛的通知》石建辦【2012】89號(hào)，《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作的通知》（石安委辦【2012】23號(hào)），石家莊市安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開展防雷安全專項(xiàng)檢查的通知》（石安委【2012】14號(hào)），《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)汛期城區(qū)電力設(shè)施安全工作的緊急通知》等部門文件和通知的要求，在房管局主管處室的領(lǐng)導(dǎo)下切實(shí)做好了防汛工作，在住建公司各相關(guān)部室和分公司的積極配合和大力支持下，通過(guò)半年多來(lái)艱苦不懈的努力，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項(xiàng)任務(wù)�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，我們著重做了以下五個(gè)方面。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防汛工作高度重視，成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急救援指揮部和搶險(xiǎn)應(yīng)急救援組織體系，由總經(jīng)理親自擔(dān)任組長(zhǎng)，對(duì)防汛防洪工作統(tǒng)籌安排，領(lǐng)導(dǎo)小組成員還包括主管安全、生產(chǎn)、物業(yè)、資產(chǎn)等工作的副總經(jīng)理及安全部、工程部等骨干。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，為開展防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。
二、強(qiáng)化制度建設(shè)和責(zé)任制的落實(shí)
建立和加強(qiáng)值班制度、雙崗制度、檢查制度、應(yīng)急響應(yīng)制度等各項(xiàng)相關(guān)制度的制定、落實(shí)、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制。
三、預(yù)案指導(dǎo)防汛工作、著重加強(qiáng)預(yù)案的培訓(xùn)、演練和總結(jié)提高
防汛之初就建立了《石家莊市住房開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》，并以公司紅頭文件形式下發(fā)各相關(guān)部室和單位，同時(shí)上報(bào)房管局、建設(shè)局、安監(jiān)局等主管部門。方案中包含了總則、搶險(xiǎn)應(yīng)急救援組織體系、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、防汛措施等各方面內(nèi)容。明確在防汛工作的職責(zé)和范圍。各分公司及項(xiàng)目和網(wǎng)點(diǎn)依據(jù)方案進(jìn)行了演練和總結(jié)提高。
四、人員準(zhǔn)備充分
設(shè)立了八個(gè)搶險(xiǎn)分隊(duì)，四個(gè)搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)，合計(jì)240人，每一個(gè)分隊(duì)和預(yù)備隊(duì)均有分公司經(jīng)理?yè)?dān)任隊(duì)長(zhǎng)
五、物資準(zhǔn)備充分、財(cái)力足額投入
鐵鍬、鐵鎬、撬杠、切割機(jī)、抽水泵、麻袋、編織袋、手套、安全帽、絕緣鞋、絕緣手套、雨衣、雨鞋、應(yīng)急燈、擔(dān)架、氧氣袋、消炎藥品及止血繃帶、塑料布、油氈等均依據(jù)方案足額準(zhǔn)備，并設(shè)置專人管理、保證物質(zhì)的有效性和充足性。我們嚴(yán)格按照上級(jí)要求，抓好物資儲(chǔ)備。預(yù)案下發(fā)以后，我們迅速對(duì)全公司的防汛物料進(jìn)行了一次全面檢查清點(diǎn)，對(duì)不足的部分及時(shí)補(bǔ)上，損壞變質(zhì)的限期更換。
