羅漢寺街國(guó)土面積132.8平方公里，377個(gè)自然村，總?cè)丝?.28萬(wàn)人，飲水不安全人口達(dá)6.8萬(wàn)人，占全街總?cè)丝诘?4%。為了從根本上解決好農(nóng)村飲水安全問題，街道黨工委、辦事處高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，全面推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。截至目前，我街已完成飲水安全人口目標(biāo)5.3523萬(wàn)人（2008年完成1.6萬(wàn)人），共投入資金4572萬(wàn)元，完成行政村33個(gè)，社區(qū)2個(gè)，1.5292萬(wàn)戶。涉及羅漢片5個(gè)行政村：羅漢、邱皮、張楊、大興、沈吳；花石片7個(gè)行政村：花石、金寨、周寨、皇廟、夏店、香店、劉咀；興隆片1個(gè)行政村：徐洲村；橫山片4個(gè)行政村：合豐、祝店、廟坡、快嶺；研子片7個(gè)行政村：聯(lián)合、研子、隆興、田鋪、陶崗、陶田、北新；伏馬片3個(gè)行政村：伏東、伏南、伏西；南新片5個(gè)行政村：新建、新陽(yáng)、白塘、南新、橋李；研子、羅漢2個(gè)社區(qū)。共投入資金4572萬(wàn)元，區(qū)財(cái)政撥款2569.1萬(wàn)元，施工單位墊資100萬(wàn)元，街道投入120萬(wàn)元，用戶出資611.7萬(wàn)元，用戶投工投勞折資1231萬(wàn)元，社會(huì)名人、能人捐資5萬(wàn)元。建成利民水廠，新建研子水廠，開挖管網(wǎng)溝85千米，鋪設(shè)管道85千米。
一、主要做法
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。一是健全機(jī)構(gòu)，明確任務(wù)。成立了街道工委書記、辦事處主任任組長(zhǎng)，國(guó)土所、農(nóng)業(yè)中心、農(nóng)技站、水管站、財(cái)政所、水廠等部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的羅漢寺街農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為飲水安全工程建設(shè)的順利實(shí)施提供了有力的組織保證。先后召開村支部書記（村委會(huì)主任）、部門負(fù)責(zé)人、工程建設(shè)專班會(huì)議，明確工作任務(wù)、責(zé)任，增強(qiáng)飲水安全工程建設(shè)的必要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，保障飲水安全工程有序快速啟動(dòng)。二是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造輿論氛圍。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，利用廣播、電視、宣傳車、橫幅、下發(fā)《致廣大農(nóng)戶的一封信》等方式，加大宣傳引導(dǎo)力度，將飲水安全知識(shí)普及到農(nóng)戶，將權(quán)威的檢測(cè)數(shù)據(jù)告訴農(nóng)民，最大限度調(diào)動(dòng)農(nóng)民投工投勞、清障拆遷和籌資捐款的積極性和主動(dòng)性。三是實(shí)行目標(biāo)管理，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。街道與水管站、與村委會(huì)層層簽訂責(zé)任書，將飲水安全項(xiàng)目的建設(shè)管理納入年度績(jī)效考核，形成了責(zé)任明確，各盡其職，各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。四是建章立制，規(guī)范管理。街道工委、辦事處從編制方案、工程招標(biāo)、資金管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收、運(yùn)行管理等，各環(huán)節(jié)層層把關(guān)，形成上下聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)的工作制度。
（二）調(diào)整思路，科學(xué)規(guī)劃。決心迸發(fā)思路，思路決定出路，高度決定視野。經(jīng)過反思，街道工委、辦事處一班人迅速統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，提出了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照統(tǒng)一規(guī)劃、一次批復(fù)、分步實(shí)施、供水到戶、突出效益、注重管理的原則，改變過去小型、分散、低標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)方式，因地制宜，整合水資源，以興建集中供水工程為主，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，高規(guī)格推進(jìn)。一是制定了《羅漢寺街農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)三年全覆蓋規(guī)劃實(shí)施方案》。二是創(chuàng)新運(yùn)作模式。改制原水廠，買斷職工工齡和身份，通過公開招標(biāo)，以52.8萬(wàn)元的價(jià)格賣斷新建利民水廠的經(jīng)營(yíng)權(quán)，以17萬(wàn)元的價(jià)格賣斷研子水廠的經(jīng)營(yíng)權(quán)，獲取了建設(shè)啟動(dòng)資金。徹底甩掉了辦事處的“包袱”，為街道有序有效進(jìn)行飲水安全工程建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
