一、成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及制度
為全力做好開展安全生產(chǎn)的各項工作，項目部首先組建了安全管理機構(gòu)，形成以上級安全管理部門、項目部管理層、項目專職安全員的三級安全管理體系，并成立了以項目經(jīng)理為組長，項目部各職能部門負責人為成員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了項目安全總監(jiān)。建立了項目部安全管理制度及安全生產(chǎn)獎懲辦法。
二、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、嚴格執(zhí)行新工人（包括實習生）進場“三級”安全教育制度。新員工進場三級安全教育率為100%，三級安全教育考核資料和教育卡片存檔保存齊全。
2、項目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳標語等宣傳工具，在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)置安全生產(chǎn)口號、安全警示標識共計30余幅。結(jié)合開展“安全生產(chǎn)周”活動，組織管理人員、工人觀看安全生產(chǎn)、消防、勞動保護等方面內(nèi)容的電視錄像，以提高全體職工安全生產(chǎn)意識及自我防患能力，促進安全生產(chǎn)。為普及安全生產(chǎn)知識，提高工人的安全生產(chǎn)素質(zhì)，積極開展班組各項安全活動，如安全防范措施講課，現(xiàn)場演練勞保用品使用等活動。通過這一系列的安全生產(chǎn)活動，極大的強化了項目部全體員工的安全意識。
3、組織項目部全體管理人員學習《工程建設(shè)標準強制性條文》和《建筑施工安全檢查標準》和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理文件，組織學習崗位安全生產(chǎn)責任制和各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，進一步明確安全職責，提高安全生產(chǎn)自覺性。
