1．總則
為加強監(jiān)理工作的科學化、規(guī)范化管理，提高監(jiān)理工程師自身的素質(zhì)和管理水平，確保工程的監(jiān)理質(zhì)量，根據(jù)國家的有關規(guī)章制度，制定本內(nèi)部規(guī)定。
2．現(xiàn)場值班記錄規(guī)定
2.1 現(xiàn)場值班時要求值班人員實事求是、準確、及時地做好現(xiàn)場記錄，客觀反映工程建設中出現(xiàn)的各種問題，并及時交現(xiàn)場監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表長審閱�，F(xiàn)場記錄應注明記錄人員姓名、日期。
2.2 值班記錄本不得涂改、缺頁、損壞和遺失，采用鋼筆填寫。
2.3 監(jiān)理值班記錄應編頁，只能存放在監(jiān)理部，不能帶出工地，以免發(fā)生意外。此外，每個監(jiān)理人員應攜帶小型筆記本，對現(xiàn)場情況進行及時記錄，回駐地整理后，載于監(jiān)理日志上。
2.4 現(xiàn)場值班記錄的主要內(nèi)容有：
當日施工的工程部位、工作內(nèi)容、進展情況及完成的工作量。
各工程部位當日投入的人力和機械設備情況，工作環(huán)境。
當天的氣象及水文資料：包括氣溫、晴雨、雨量、主要特征水位、流量等資料。
當日現(xiàn)場檢查和驗收情況：在施工中出現(xiàn)的各種問題以及監(jiān)理人員對問題的處理經(jīng)過和結論意見；根據(jù)目前施工情況，今后可能出現(xiàn)的問題以及目前工作的改進意見；當時在場人員名單。
業(yè)主單位、承包商、設計單位之間工作聯(lián)系情況。各種會議的主要議題，參加人員，會議結論等情況。
當日收到各單位的文件內(nèi)容以及處理意見。
專業(yè)監(jiān)理工程師也應對本專業(yè)的各種情況作詳細記錄。
現(xiàn)場記錄除一般文字記載外，還應附有適當?shù)膱D表，計算公式及計算成果等。
3．現(xiàn)場人員交接班規(guī)定
3.1 為了使監(jiān)理工作在整個工程實施階段順利開展，使監(jiān)理人員充分了解和掌握工程情況，監(jiān)理人員應相對穩(wěn)定，不宜頻繁輪換。
3.2 監(jiān)理人員輪休交接班時，應有12天時間作為交接班工作移交時間。其程序為：
移交現(xiàn)場值班記錄。
著重移交前任值班時間發(fā)生的較重大的問題及處理辦法；目前工作存在的問題和必須立即處理的事項；下階段工作的重點。
巡察施工現(xiàn)場。
移交各種資料和物品設備。
所有移交的內(nèi)容必須由前任值班人員以書面形式記載于“交接班記錄本”內(nèi)并由下任值班人員簽名驗收。
4．信息反饋規(guī)定
4.1 工程施工時，每天都有大量的信息發(fā)生，為了確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全，各種信息必須迅速反饋給各有關部門負責人，以便及時對各種信息進行研究處理。
4.2由總監(jiān)理工程師不定期的主持召開監(jiān)理人員碰頭會，會上各站點負責人、現(xiàn)場監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師將現(xiàn)場發(fā)生的情況進行匯報交流、互通信息。總監(jiān)理工程師根據(jù)大家的匯報情況匯總。一般問題馬上提出解決處理辦法；有關重大問題與業(yè)主交換意見后研究解決。
