2008年全隊員工團結(jié)一心,眾志成城,圓滿地完成了全年的各項工作任務,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
(一)經(jīng)濟上新臺階。2008年,全隊完成多種經(jīng)營產(chǎn)值2400余萬元,比上年增長21%,在職人員人均產(chǎn)值9.6萬元，全成本核算盈利11萬元,職工人均年收入達到1.3萬元。
房地產(chǎn)公司通過與民營資本合作、向銀行貸款等渠道籌集開發(fā)資金,初步突破了制約公司發(fā)展的瓶頸,當年完成開發(fā)量12000平方米,實現(xiàn)銷售收入303.6萬元，改變了公司難以為繼的困境,發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。金龍大酒店采取股份合作模式,籌集了裝修改造資金,引進了客源,搞活了經(jīng)營機制,去年在抵御“非典”侵害,消化上半年虧損的基礎(chǔ)上，聯(lián)合體內(nèi)部考核結(jié)余13.9萬元,使改造投入資金回報率達19.3%,成效已經(jīng)初步顯現(xiàn)。年末隊又對酒店股份合作制形式進行進一步規(guī)范和完善,并成為酒店經(jīng)營的第一大股東,首次嘗試了以股權(quán)主導經(jīng)營權(quán)的管理辦法。
地勘及延伸業(yè)得到進一步鞏固和發(fā)展,除了原有的樁基施工、資源勘探、巖土勘察之外,在礦產(chǎn)儲量核查、地質(zhì)災害治理、高邊坡勘察與治理、礦山環(huán)評與礦山地質(zhì)勘察等方面有新突破。地勘處成立物資設(shè)備股份租賃站,利用股金增添了3臺套6型鉆機，2300米繩索鉆具以及測量等設(shè)備,滿足了資源勘察市場的需要,去年實施了一口660M磷礦勘探孔,初步恢復了深孔資源勘探的信心與能力。試驗室實行買斷生產(chǎn)資料經(jīng)營,自己籌資增加水、煤質(zhì)化驗設(shè)施,還徹底改造了原破舊、臟亂的環(huán)境,為自我發(fā)展打好了基矗檢測中心高密度電法勘察在地質(zhì)災害中應用成功。新突破的領(lǐng)域與新增加的專業(yè)內(nèi)容或手段既是市場競爭力提升的表現(xiàn),也是新的重要的創(chuàng)收獲利途徑。
(二)管理有新舉措。強化了全員安全生產(chǎn)風險抵押金制度,在職職工每人每月安全風險抵押金由5元增加到10元。加大了對安全第一責任人的職責獎罰力度,各主要生產(chǎn)施工單位安全第一責任人、隊分管領(lǐng)導、安全主管每月獎罰100元,其余經(jīng)營單位第一責任人每月獎罰數(shù)為50元。開展了安全生產(chǎn)月活動,加強安全宣傳教育,普及安全知識,查處安全隱患,保障了安全生產(chǎn),實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無等級事故的目標。
繼續(xù)深入貫徹ISO2000管理標準,強化程序操作,在確保外供產(chǎn)品合格率100％的基礎(chǔ)上,獎勵創(chuàng)優(yōu)單位及個人,增強品牌意識與創(chuàng)優(yōu)責任感。去年集中為施工單位職工配備各類地質(zhì)勘察施工規(guī)范200多套。地勘處提交的《興山縣建設(shè)環(huán)保局辦公樓、住宅樓勘察報告》獲宜昌市勘察設(shè)計“四優(yōu)”評選三等獎、湖北省勘察設(shè)計“四優(yōu)”評選三等獎（均為宜昌地區(qū)勘察唯一最高獎）。
為規(guī)避現(xiàn)金流動風險,在繼續(xù)堅持會計分理制的基礎(chǔ)上,進一步強化了財務管理,各財務分理處只設(shè)會計,依法歸并銀行帳號,統(tǒng)一管理銀行資金,集中出納,掌握全隊現(xiàn)金流量。
為規(guī)范個體及外協(xié)單位以本隊和公司名義從事地質(zhì)勘察和工程施工的行為,制定了《個體及外協(xié)單位勘察施工管理規(guī)定》。加強了對經(jīng)營信息人員的監(jiān)管,如發(fā)現(xiàn)私自將信息外泄或轉(zhuǎn)移,隊將取消其崗位聘任資格直至解除勞動合同,并追賠相應損失。
為了進一步落實依法治隊思想,提高全隊管理水平,隊在廣泛吸收職工意見的基礎(chǔ)上,對全隊所有規(guī)章制度進行了全面清理、修改和完善，出臺了《一二五隊制度匯編》（200*）,分發(fā)到每一個職工手中，人手一冊,并組織全隊干部職工開展了《制度匯編》答題競賽活動。
(三)社會化管理與社區(qū)建設(shè)有新進展。經(jīng)過近三年的努力，在省局領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我隊于200*年12月正式參加宜昌市基本醫(yī)療保險,工傷、生育、失業(yè)三項保險同時進入宜昌市統(tǒng)籌。參加地方醫(yī)療保險符合地勘單位改革的發(fā)展趨勢,可以適當降低單位醫(yī)療費用負擔,可以提高職工的醫(yī)療保障水平,可以規(guī)范公費醫(yī)療管理中的各種違規(guī)違紀行為,減輕單位管理負擔。
