2013年我礦在上級(jí)行業(yè)主管部門的有力指導(dǎo)下，在勺米鎮(zhèn)政府的大力幫助支持下，在公司和礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把職工生命安全放在一切工作的首位，全礦上下團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，排難前進(jìn)，全面奪取了全年安全生產(chǎn)好成績，為一方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)�；仡櫼荒陙�，我們主要做了以下幾方面的工作，簡要匯報(bào)如下：
一、采掘任務(wù)完成情況
1、原煤產(chǎn)量
今年1-11月，實(shí)際生產(chǎn)原煤230577噸，預(yù)計(jì)12月份生產(chǎn)原煤50000噸，全年實(shí)際生產(chǎn)原煤280577噸，與公司年初下達(dá)的計(jì)劃（40萬噸）任務(wù)比，欠完成119423噸，完成計(jì)劃的70.14%，主要是接續(xù)跟不上，采掘脫節(jié)較為嚴(yán)重，即從6月份起至10月份長達(dá)5個(gè)月時(shí)間沒有采面出煤。
2、掘進(jìn)進(jìn)尺
今年1-11月，實(shí)際完成掘進(jìn)進(jìn)尺4554.4米，巷修748米。與公司年初下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)4000米比，完成計(jì)劃的113.86%。
二、安全管理方面
全年杜絕死亡事故，連續(xù)兩年杜絕死亡事故，安全上取得好成績。
三、礦井安全等級(jí)評(píng)估和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
2013年9月通過市安監(jiān)局組織的礦井安全等級(jí)評(píng)價(jià)為B級(jí)。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化通過二級(jí)驗(yàn)收。
四、主要做法
（一）咬定安全不放松，鞏固安全成績
年初一開始，礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專門會(huì)議，研究部署全年安全工作，緊緊圍繞與公司鑒定的《2013年目標(biāo)考核責(zé)任書》、《2013年二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核辦法》（貴能通字【2012】6號(hào)）、《貴州貴能公司2013年度安全管理辦法及安全考核標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，鮮明提出“井下消滅死亡，地面杜絕重傷，鞏固安全成績”的安全管理目標(biāo)，并分解落實(shí)公司下達(dá)的安全指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)防嚴(yán)控，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)安全管理。
一是完善安全管理制度辦法，明確各級(jí)各崗位工種安全責(zé)任，規(guī)范職工安全工作行為。研究制定了《弘財(cái)煤礦2013年安全管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，形文下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行，使廣大職工明白什么事可做，什么事不可做，進(jìn)一步規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為，明確各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任。
二是加大安全宣傳教育力度，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力。礦工會(huì)、安全科等部門針對(duì)不同時(shí)期的安全特點(diǎn)，充分利用各種宣傳形式和宣傳陣地，大力開展安全宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工學(xué)安全、重安全、管安全、保安全。增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)。
學(xué)安全，就是發(fā)放職工安全手冊(cè)，組織職工學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)。
重安全，就是大力營造“安全就是家庭幸福，安全就是最大的效益”的理念氛圍，使職工充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性。
管安全，就是在全礦上下形成“人人抓安全，人人管安全，人人反三違，人人除隱患”的安全管理局面。
保安全，就是簽訂定安全承諾書，形成“個(gè)人保班組，班組保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)保全礦”的自�；ケ０踩W(wǎng)。
三是加大職工培訓(xùn)力度，不斷提升職工業(yè)務(wù)技能水平。凡入礦新工人必須經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的培訓(xùn)，考試合格后方可分配至區(qū)隊(duì)，再由區(qū)隊(duì)組織貫徹傳達(dá)規(guī)程措施和相關(guān)的規(guī)章制度，最后指定有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶領(lǐng)下井（上崗）工作。基層隊(duì)組充分利用班前會(huì)，職工學(xué)習(xí)日等形式，不遺余力的對(duì)職工進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到鞏固和提高。職工培訓(xùn)率為100%。一年來，共送出培訓(xùn)人員55人次。
四是加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，深入開展隱患排查，杜絕事故發(fā)生。（1）嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)管理。（2）堅(jiān)持每周一次安全大檢查，及時(shí)查擺問題、隱患，對(duì)查出的問題隱患及時(shí)安排跟蹤落實(shí)整改。（3）認(rèn)真對(duì)待和落實(shí)公司及上級(jí)管理部門的查出的問題隱患，一年來共落實(shí)整改礦自查自糾問題隱患2687條，公司查出的1988條，勺米安監(jiān)站及上級(jí)行管部門查出的314條。
五是堅(jiān)持以人為本與嚴(yán)肅制度相結(jié)合，整“章”治“亂”，收到明顯效果。礦領(lǐng)導(dǎo)、安全科、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)管理人員下井，規(guī)定每月查處“三違”人員不少于3人次，隱患不少于20條，全年共查處各類“三違”人員488人次，“三違”罰款83429元。
