2007年勘察設計科在局黨委的關懷下，在主管局長的正確領導下，經全科人員的努力工作，各項工作進展順利，我們主要做了以下幾項工作：
一、加強學習，完善制度。2007年勘察設計科根據局黨委要求，認真學習黨的路線、方針、政策，并多次組織科務會議制定落實學習計劃，尤其是在黨十七大及我市黨代會之后，我們認真組織學習，及時調整我科工作方式，以追趕型、跨越式為主線積極主動開展工作，以實際行動完成黨委交辦的各項任務。
二、凈化勘察設計市場，全面清理勘察設計隊伍。一是根據國家和省有關文件要求，為進一步加強勘察設計市場管理，保證勘察設計質量，按《工程設計資質標準》及省建設廳的要求，及時清理不合格的勘察設計單位，并上報省建設廳，經省建設廳核準依法取消了建筑工程丁級資質單位2家，取消了主導工藝丙級設計單位6家，取消了市區(qū)丙級工程勘察單位資質3家。二是我們轉變了監(jiān)管方式，以促進勘察設計市場信用體系建立的目標，實行企業(yè)人員動態(tài)管理，第一時間掌握各勘察設計企業(yè)注冊執(zhí)業(yè)人員及技術骨干的從業(yè)情況，對技術力量不能滿足資質要求的企業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。三是發(fā)揮監(jiān)管作用，加大市場執(zhí)法力度。為保證國家、省及我市各項規(guī)定能夠落到實處，我們組織專人對勘察設計市場進行了認真檢查，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能進入市場的企業(yè)堅決清出勘察設計市場，執(zhí)法監(jiān)察取得了良好的效果。
三、完成了勘察設計企業(yè)年報和資質年檢工作。
3月份按國家和省的要求，我們對全部勘察設計單位進行了年報統(tǒng)計，并按要求進行網上登錄，全市29家勘察設計單位都使用企業(yè)軟件及時上報，我科進行綜合最后上報省建設廳。
4月根據省下發(fā)勘察設計企業(yè)資質年檢的文件要求，我們組織召開會議，要求各企業(yè)及時準確的將年檢材料上報到建設局，由我局初審后及時上報省建設廳，全市共有29家企業(yè)，其中6家為2006年6月后取得資質的，不在此次資質年檢范圍內，其余23家企業(yè)全部進行了資質年檢。
四、發(fā)揮職能作用，提高服務意識。
1、為了促進我市勘察設計企業(yè)健康有序發(fā)展，我們根據我市實際情況，及企業(yè)姿自身運行狀況，對5家符合資質條件的企業(yè)升級，進行了指導幫助，完成了4家企業(yè)資質升級的材料組織和申報工作，同時對有升級或合并意向的企業(yè)，給予正確的引導和幫助，并制定了切實可行的工作方案；
2、根據省文件的要求，二級注冊建筑師和結構工程師今年起必須更換新證，我們及時下發(fā)通知，我市共有二級注冊建筑師55人，二級注冊結構工程師12人，目前已經全部完成換證工作；
3、年初以來我們加強了合同備案管理，對每項合同的備案都認真復合后留存，并認真組織歸檔，做到了有據可查，全年，我們勘察設計合同共備案153份，施工圖審查合同97份，保質保量的完成了合同備案工作。
