在@礦長(zhǎng)管理理念的指引下，在@礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)對(duì)口主管部門(mén)的指導(dǎo)和支持下，我站緊緊圍繞“井下安全監(jiān)督和安全考核”這一分工職能
層層分解責(zé)任，經(jīng)過(guò)全站職工的共同努力，基本完成了本年度的監(jiān)管考核任務(wù)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作大致總結(jié)如下：
一、年初，我站傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)了2011年全礦工作計(jì)劃及柳興煤司字【2011】1號(hào)-9號(hào)文件和各種管理制度，強(qiáng)調(diào)全站工作人員必須按照全礦工作部署結(jié)合個(gè)人崗位職責(zé)，遵章守紀(jì)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，通力合作共同完成好本年度的監(jiān)管考核任務(wù)。最后，大家在目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)上認(rèn)真簽字承諾。
二、為了充分發(fā)揮好井下日常安全監(jiān)督職能，對(duì)18名跟班安監(jiān)員實(shí)行了分區(qū)包片監(jiān)管和隱患排查治理驗(yàn)收消號(hào)的辦法，每月從出勤結(jié)果、隱患排查治理結(jié)果、查處“三違”結(jié)果、包片范圍安全狀況、本人紀(jì)律表現(xiàn)、業(yè)務(wù)考試成績(jī)六方面進(jìn)行考核，月終考核結(jié)果記入工作檔案，考試結(jié)果與工資分配掛鉤，這種績(jī)效考核辦法的推行落實(shí)，形成了加壓力、促動(dòng)力、自我約束、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的激勵(lì)機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了跟班安監(jiān)員的主動(dòng)性和積極性，全年安監(jiān)員的出勤率達(dá)到了97%。1-10月份共排查整改消號(hào)8400條各類一般隱患；杜絕了重大隱患，處理三違人員500人次，累計(jì)罰款51210元。在人員缺少、點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的情況下，包片范圍的安全狀況總體良好，為井下個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、井口檢身工作方面，我站不斷地督促所有值班人員認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行火工品、焊接等特殊作業(yè)、外來(lái)人員的出入井檢查和登記，井口附近的煙火整治以及日常檢身工作。經(jīng)過(guò)大家的嚴(yán)密把關(guān)，火工品出入井和煙火物品管理方面基本規(guī)范，堅(jiān)持不懈開(kāi)展井口“手指口述”和安全宣誓工作，鞏固了井口的窗口形象。
四、我站堅(jiān)持每月積極組織三次安全大檢查，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)督促整改，建立了《安全大檢查臺(tái)賬》，積極推行跟班安監(jiān)員驗(yàn)收消號(hào)制度。1-10月份共查出問(wèn)題405條，所有問(wèn)題已全部整改，消號(hào)率達(dá)到100%。
