轉眼間，我進入公司入職已一年有余，在這一年中對于環(huán)評這個崗位我是從陌生到熟悉，回顧這一年多來的工作，有挫折也有收獲，雖然完成的項目不是很多，
但是我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，學到了很多在學校學不到的東西，我也嚴格要求自己，按照公司的要求，較順利地完成了自己的本職工作。
從一開始接觸項目到現在，知道環(huán)評工作主要是三個方面：項目接洽、報告編制、報審。
一、項目接洽
在公司領導的認真帶領和指導下，我知道項目接洽包括項目合同的簽訂、現場的踏勘、項目資料的收集工作。在初始接觸客戶的同時對項目情況的把握對環(huán)評工作的順利進行無疑是最重要的一環(huán)。如果前期工作不到位將會給報告的編制工作帶來了諸多不便的因素。隨著接觸越來越多的項目，編制越來越多的環(huán)評報告，發(fā)現前期工作做得越充足，對之后工作的順利進行就越有幫助。
報告的編制需以項目有關資料作為環(huán)評報告的材料支撐，因此項目資料的收集的速度與質量是報告編制成果與效率的保證。項目資料很多是由項目業(yè)主提供，所在項目資料收集體現在對項目的認識和客戶的對接上。對項目的正確認識，才能保證清楚項目需要哪些資料，哪些資料需要更詳細，哪些資料可以粗略一點以及資料的來源。與客戶對接項目資料時，在要求客戶提供項目資料的同時，我們應該站在客戶的角度考慮問題，畢竟部分客戶對環(huán)評不是很了解，不懂專業(yè)用語，對資料獲得途徑不是很清楚，所以要求我們需要用更簡單明了的話語跟客戶進行對接，保證客戶能更快速、更準確地提供項目所需資料。
二、報告編制
報告編制是環(huán)評工作的核心部分，環(huán)評的工作成果即是以環(huán)評報告作為體現。因此報告編制的速率與質量是可以體現整個環(huán)評工作的質量。
