第一章 項目管理服務內(nèi)容 3
一、施工階段項目管理服務內(nèi)容（協(xié)調(diào)監(jiān)理公司） 3
二、工程竣工驗收階段項目管理工作內(nèi)容 4
三、工程質(zhì)量保修期的主要工作內(nèi)容 4
四、上報信息文件的主要內(nèi)容 4
五、根據(jù)項目管理服務工作進展情況的不定期報告 5
六、項目管理服務過程文件 5
第二章 項目管理人員職責和工作守則 6
一、現(xiàn)場管理機構 6
二、項目經(jīng)理 6
三、現(xiàn)場項目部其他人員 7
四、現(xiàn)場管理人員工作守則 8
第三章 項目管理單位與監(jiān)理單位的關系 9
第四章 工程實施階段項目管理工作 13
一、總體工作流程 13
二、質(zhì)量控制 14
（一）質(zhì)量控制目標 14
（二）質(zhì)量控制的內(nèi)容 14
（三）質(zhì)量控制程序 17
（四）質(zhì)量控制的措施 22
三、進度控制 29
（一）進度控制的目標 29
（二）進度控制的內(nèi)容 29
（三）進度控制的措施 29
（四）進度控制的程序 33
四、投資控制 36
（一）工程項目各階段投資控制的重點 36
（二）工程合同實施階段的投資控制 36
（ 三）工程竣工后的投資控制 43
五、合同管理 47
（一）合同管理的內(nèi)容 47
（二）合同管理工作程序 47
（三）合同管理的措施 51
六、信息與工程資料管理 57
（一）信息與工程資料管理的內(nèi)容 57
（二）信息與工程資料管理的程序 58
（六）組織協(xié)調(diào)管理 67
（七）安全文明管理 73
（八） 項目竣工驗收的管理工作 78
（九）現(xiàn)場項目管理工作制度 80
（十）工程項目保修期管理 88
七、項目管理服務人員工作守則 90
1、前期工作管理計劃及安排 90
3、項目前期工作的程序 92
4、前期工作計劃表 92
