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對建設(shè)項目投資進(jìn)行有效的控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分，它包括在投資決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段和實施階段的控制；把建設(shè)項目投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，確保項目投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)，以求能合理地使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。