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某公司成本管理制度培訓(xùn)資料
  • 資料等級:
  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時(shí)間:2019-12-12 10:15:12
  • 資料類型:RAR
  • 資料大小:52.1 KB
  • 資料分類:工程造價(jià)
  • 運(yùn)行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解壓密碼:civilcn.com
勞務(wù)分包的選擇:為規(guī)范勞務(wù)分包工程采購管理,以合理低價(jià)原則選擇合適的合作單位,提高施工勞務(wù)質(zhì)量,降低項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化。 適用于所有工程施工類勞務(wù)分包等業(yè)務(wù)。
材料供應(yīng):為規(guī)范項(xiàng)目材料采購管理,以合理低價(jià)原則選擇合適的合作單位,提高材料質(zhì)量,降低項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化。適用于所有材料采購類業(yè)務(wù),對于土木公司采購供給勞務(wù)分包單位的定義為材料采購業(yè)務(wù),對于建設(shè)單位采購供應(yīng)給土木公司轉(zhuǎn)給勞務(wù)分包單位的定義為建設(shè)單位甲供材。
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