在對于工程造價員預算員的職業(yè)有著非常良好的發(fā)展前景。也有很多有意參加造價員預算員培訓學員的一個心聲。但是我們在參加造價員預算員培訓的學員應該有機會更多接觸一下前輩的經驗分享。下面安徽國聯(lián)教育培訓中心為您帶來老總訪談錄中的對于工程造價生涯的認識。

第一點、老造：您目前在房地產公司的造價人員主要做什么工作？您如何評價您目前的工作？

我們公司目前的項目采用費率招標，我的主要工作是審價、參與部分工程造價全過程控制工作。算量工作難度不算大、在業(yè)內應該稱為民工活，會加減乘除的就可以來算量。套價更簡單，不會加減乘除的都可以來做�，F(xiàn)在有軟件，套價模板建好了，對著往里輸就行。造價工作的更高層次是合同招標、合同商務談判工作。由公司成立的招標小組負責，小組成員由公司總經理、各部門經理組成，一般員工只負責做操作性文字工作。結算審核也是一項重要工作，目前我正在審核的一些分包工程，如地質勘探、樁基檢測的小工程，大規(guī)模的主體仍在緊張施工中，未開始結算工作。我還有一項工作是工程進度的審核，這方面公司為方便審核，將工程進度支付全部形象化了，無須再象以前一樣審核施工單位的具體工程量再套價計算。公司與施工單位商議將每一單位工程造價確定一個暫定總價，按樓層支付工程款。審核工作只是在工程部確認的形象進度上計算工程款就行。

第二點、老造：您認為在哪類單位更能鍛煉造價人員？

大體上施工單位更能鍛煉人，真正的造價高手應該從施工單位中走出來。有健全的管理制度的公司都能適合自己的發(fā)展，但一些帶有強烈的人治因素管理的公司不太適合個人的發(fā)展，遇到一個好領導實施較開明、實用高效、人性化的管理思路，自然對個人的發(fā)展相當有幫助。反過來，對個人發(fā)展不利。

第三點、老造：作為房地產公司的一名造價人員，您目前工作中感覺自己的技能最缺憾點什么，或者說哪些方面感覺有點力所不及需要充電？

公司管理模式決定工作輕松程度，目前所在房地產公司的工作并不輕松。來我們公司應聘的人，大多了解工作情況后就推托不來了，人累、心累。我感覺做為房地產公司的造價人員，我最缺憾的是管理知識，如為人處世能力等。造價人員與圖紙、合同打交道的同時，應多多與人接觸，多學管理知識。另外的感覺就是目前工作很大部分都流程化了，仍未流程化的工作由部門經理以上的領導決策，普通員工僅執(zhí)行而已。公司普通造價人員有邊緣化的感覺，也許這在很多公司都是一種常態(tài)。

第四點、老造：您提到處事能力對房地產公司的造價人員很重要，對此您是如何理解的？

黃工：對于處事能力，目前還是我的弱項，正在學習中。從實踐經驗看，我們造價人員往往很注重于對自己專業(yè)技能的培訓，我稱之為智商吧。卻不注重自身情商的培養(yǎng)，比如自我控制能力、處事能力。我認為情商更能決定一個人職業(yè)生涯的成敗，特別是在建設單位。在與人打交道時，我認為應注意以下幾點：

（1）首先在氣勢上不能輸給對方，甚至要壓倒對方。當然不是高高在上，咄咄逼人的壓倒。而是一種正氣、大氣上壓倒對方，讓對方感覺不到你的深淺，不敢輕易忽悠你。這是跟我老總在酒場上學到的，我們老總酒量不算高，但從來不怕陌生人灌他酒。遇到灌酒的情況，一般會對服務員說：麻煩把酒杯換了（小換大），再開多幾瓶酒。對方這時一般就會萎下去了，不管來勢多兇，都會堅持就用原來的小杯，大家隨意一下就行。

（2）在工作上，與對方可能會發(fā)生多次糾纏時，要預先對可能會發(fā)生糾纏的問題重點分析，確信在幾個問題上你能很快說服對方，并且對方無法翻盤，一次性把對方壓倒。多讓對方產生幾次挫折感，一般一些小問題對方都不敢與你提。對一些你沒有把握勝算的問題，痛快地答應對方，讓對方覺得你是一個爽快的人。

這樣的局面建立后，在日后的工作中很容易占據(jù)主動，對方覺得你是一個很爽快的人，但又不敢提一些無理要求。可以減少很多工作。

（3）做為一個合格的管理者，同時要學會“高調工作、低調做人”。

第五點、老造：如果一名工程造價專業(yè)的大學生畢業(yè)后直接到房地產公司單位工作，您認為他將如何做能快速適應工作？

物競天爭，適者生存。大學畢業(yè)生就加強環(huán)境適應能力，注意觀察周圍同事的工作方式，虛心向他們學習，盡快融入公司環(huán)境中，多參加集體活動。做事應積極主動、熱情，勇敢接受你不會的工作（挑戰(zhàn)）。千萬不要對領導或同事說：這個我做不來、沒學過、不懂。多接受不會的工作才能學到新知識、新技能。當發(fā)現(xiàn)同事的工作方法、方式不正確，即使你認為他們這樣的工作方式不好，也不要進入理論主義、教條主義的誤區(qū)。切記存在即合理。實際工作技能只能在實踐中學會，理論知識只能起潛意識的作用。

第六點、老造：您認為做為房地產公司造價人員是否有收集、整理造價數(shù)據(jù)的必要？如果有必要的話，您是如何收集的，您認為如何利用這些數(shù)據(jù)才是合理的？

有必要。但我目前沒有刻意收集這方面的數(shù)據(jù)，個人認為一線造價基礎數(shù)據(jù)很多也只能起一個參考作用，市場變化日新月異，造價數(shù)據(jù)（價格數(shù)據(jù)）變化無常，有很強的時效性。如果在工作在注意收集相關人工、材料、機械臺班價格等，在現(xiàn)實工作中當施工單位報價，你能一眼就看出高低，如果高了你就可以要求施工單位詳細說明原因，再結合詢價部門市場調查資料就很容易確定最終價格，雙方都容易接受，不會出現(xiàn)那種不分青紅皂白按百分比砍價的情況。造價指標對房地產公司開發(fā)初期相當重要，尤其是方案階段、招標階段。如果能在本地找到一個類似項目的成本資料，對成本工作的開展非常有利。我們經理在這方面做得比較好，她收集了工作二十余年的技術、商務合同電子資料，合計有好幾G的容量，但真正能起造價指導意義的資料還是較欠缺。目前我單位在這方面做得還行，因為經常聽到分包單位抱怨：我們在XX公司干的都比你們這個價格要高，你們壓價太厲害了。

第七點、老造：回首自己這幾年所走的路，你有什么遺憾的地方？對未來，你有什么愿望？

唯一一個遺憾的地方就是，因為我做甲方時間不長，以前在施工單位做，還沒有完成一個完整項目的管理工作，目前正在進行一個完整項目的管理，希望這個項目能有個完美的結局，我也能從中學到更多。