材料費(fèi)點(diǎn)工程總造價(jià)的約40-45%，占直接費(fèi)成本約60%，大家在在談定額計(jì)價(jià)、成本控制時(shí)有沒有人曾記得，工程材料是如何劃分的，下面由此為題深入地探討一下工程中的材料：
一、以材料構(gòu)成劃分：
1、定額材料：構(gòu)成工程實(shí)體的材料，如釘子，雖然小，它釘在了墻板上，連接了墻板與龍骨，構(gòu)成了墻面的一個(gè)組成部分；
2、限額材料：不構(gòu)成工程實(shí)體的材料，砂輪鋸片，個(gè)頭不小，可使用時(shí)化成了火星沒有構(gòu)成到工程實(shí)體中，只能呆在限額材料行列中；
3、周圍材料：可以反復(fù)使用，在使用中逐漸攤銷的材料，不舉例說明了；
1、2條是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)的名詞，俗稱定限額材料，現(xiàn)在很難聽到了，大家翻開定額可以看出，構(gòu)成工程實(shí)體的定額材料容易分析出來數(shù)量，而陰額材料卻很難控制，施工單位為了簡化成本控制環(huán)節(jié)，將第2條限額材料逐漸以人工費(fèi)形式體現(xiàn)，電動(dòng)工具包括電動(dòng)工具中的耗材如砂輪鋸片費(fèi)用，一般都由包工頭購買，折在了人工費(fèi)里，這樣施工單位可以節(jié)省一筆管理限額材料的費(fèi)用，也在一定程度上擾亂了人工費(fèi)單價(jià)，使許多人產(chǎn)生為什么實(shí)際人工單價(jià)300元/天，而定額綜合人工單價(jià)才100元/工日的疑問。
二、按材料的價(jià)格和用量劃分
1、主材：價(jià)格高，數(shù)量大，使用部位重要；
2、輔材：價(jià)格低，用量少，使用部位隱蔽；
很多人搞不清主、輔材料，象安裝定額中，燈具、開關(guān)、潔具等以主材形式出現(xiàn)，使用時(shí)自行填材料單價(jià)，沒有定額基價(jià)，象土建和裝修定額里，主材、輔材劃分沒有這么明顯，于是問題就集中在了什么是主材？什么是輔材？這里用一個(gè)哲學(xué)理論來說明一下什么是主、輔材。
如果工人往墻上敲釘子，釘子就是這道工序的主材；
如果工人用釘子往墻上釘板子，板子就是這道工序的主材，釘子成為了輔材；
如果工人往釘好的板子上安裝飾面板，飾面板又成了主材，基層板，釘子都成了輔材；
如果工人往飾面板上鑲嵌鉆石，顯然主材的身份又將改變。
工程用的主、輔材除甲乙雙方有約定外，定額使用人，想怎么定義就怎么定義，用不著問這問那地耽誤時(shí)間。
三、根據(jù)材料的加工程度劃分
1、原材料：需要現(xiàn)場加工后才能安裝的材料，如水泥、砂子需要攪拌在一起才能使用；
2、半成品：不需要現(xiàn)場過度加工就可以安裝，如門窗等；
3、成品：搬運(yùn)到位就可以使用的，如活動(dòng)家具等；
現(xiàn)在的工程材料多半以半成品形式出現(xiàn)在現(xiàn)場，包括砂漿都是以預(yù)拌為主，從原材料到半成品之間的工序，實(shí)際是在工廠完成的，如一塊石材荒料，經(jīng)過粗切割，精切割，倒角，磨邊，背膠，防護(hù)等工序，到施工現(xiàn)場后價(jià)值已經(jīng)翻了幾翻，有些人拿著造價(jià)信息中的材料單價(jià)看，明明寫著大板單價(jià)200元/m2，怎么結(jié)算材料單價(jià)到了800元/m2，石材的事一兩句話說不清楚，以后留著慢慢說吧。
四、中國特色的材料
1、甲供材料。
2、暫估價(jià)材料。
3、暫定價(jià)材料。
4、甲指乙供材料：甲方指定品牌，乙方采購的材料；
在EPC合同模式下，這些名詞是不會(huì)出現(xiàn)的，國內(nèi)的合同中幾乎能見到這些名詞的身影說明了國內(nèi)建筑行業(yè)的混亂程度迫使或者說是誘使建設(shè)方管理了他們并不擅長管理的事情，攪得本來就經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的造價(jià)人更是暈頭轉(zhuǎn)向搞不清這些名詞如果去正確操作。
五、按材料標(biāo)準(zhǔn)劃分
1、國標(biāo)材料：規(guī)格、尺寸、技術(shù)參數(shù)能達(dá)到國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的材料；
2、非標(biāo)材料：規(guī)格、尺寸、技術(shù)參數(shù)不能達(dá)到國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的材料；
之所以會(huì)出現(xiàn)這兩種材料，引出的罪魁禍?zhǔn)拙褪?----低價(jià)中標(biāo)，建設(shè)方沉浸在選擇了最低價(jià)中標(biāo)人的同時(shí)，就開始享受了非標(biāo)材料所帶來的漫長的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)過程，一盤電氣安裝用的銅芯導(dǎo)線，兩頭用卡尺量線徑都能達(dá)標(biāo)，可中間80米卻象被拉伸過一樣，細(xì)了許多，本來挺好聽的名字---不銹鋼，卻被分成了201，304等多種型號(hào)，原來報(bào)價(jià)500元/m2，現(xiàn)在甲方不是喜歡400元/m2的單價(jià)嗎？，304不銹鋼材料便換成了201，議了半天價(jià)最終把貂皮大衣?lián)Q成了***綸面襖，價(jià)格是打了五折，穿得出去穿不出去再?zèng)]人過問。
不管怎么說，材料是死的，比人應(yīng)該好管，只要做好以下幾點(diǎn)：
1、客觀因素盡量克服：如一些工程石材，質(zhì)地松脆，搬運(yùn)、安裝時(shí)損耗增加，在保管上做也防護(hù)，使用時(shí)輕拿輕放是可以減少損耗；
2、主觀上避免人為因素：說白了就是加強(qiáng)管理；
3、管理上加入科技含量：如12m長的定尺鋼筋，下料時(shí)按3m，9m抓對(duì)，實(shí)現(xiàn)下料環(huán)節(jié)0損耗；
4、分清原因，取足費(fèi)用：如墻面貼墻磚，損耗率有時(shí)高達(dá)25%，
細(xì)分損耗原因有：設(shè)計(jì)損耗、加工損耗、安裝損耗、成品管理損耗四種，有些損耗避免不了，如前兩面種，投標(biāo)時(shí)要考慮到取足損耗費(fèi)用，后兩種要加強(qiáng)管理，做好成品保護(hù)，減少安裝過程中的損耗。
