竣工結(jié)算與工程造價論文

1加強圖紙會審工作

加強圖紙會審，將工程變更的發(fā)生盡量控制在施工之前。我們在設(shè)計出圖前，組織工程部、經(jīng)營部、財務(wù)部對圖紙技術(shù)上的合理性、施工上的可行性、工程造價上的最經(jīng)濟性進(jìn)行審核，從各個不同角度對設(shè)計圖紙進(jìn)行全面的審核管理工作，以求提高設(shè)計質(zhì)量，避免因設(shè)計考慮不周或失誤造成經(jīng)濟損失

2工程招投標(biāo)是有效控制工程造價的核心

一項新的工程項目，必要有招投標(biāo)環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)非常重要，企業(yè)通過這個環(huán)節(jié)，不但能夠引進(jìn)機制，還能夠降低工程成本。在選擇施工隊伍的時候，具體要以施工企業(yè)的業(yè)績以及誠信情況為依據(jù)。對于與擬建工程相同的施工企業(yè)，應(yīng)該優(yōu)先考慮，對于項目負(fù)責(zé)人也要特別篩選。施工隊伍必要符合工程需求，具備充足的資金儲備。如果其資金投入力度不夠，那么就極有可能造成工程延期。做好工程招標(biāo)，不斷能夠有效節(jié)約施工成本，降低消耗，同時還能夠施工質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。進(jìn)行該工程招標(biāo)需要采取公開，公平的方式，面向社會，堅決抵制不正當(dāng)?shù)母偁幮袨椤Ｍㄟ^招投標(biāo)我們受益最大的是2003年建設(shè)的馨園小區(qū)東區(qū)住宅工程，根據(jù)國家經(jīng)濟適用房按成本出售的原則，考慮到職工的承受能力，我們采取了向全市建筑施工企業(yè)招標(biāo)，一共有16家單位參加了本次投標(biāo)，經(jīng)過激烈的競爭有五家單位中標(biāo)。

3施工管理是有效控制工程造價的重要環(huán)節(jié)

施工過程中，進(jìn)行科學(xué)的造價控制，是必要的。由于建筑施工原本就是一個復(fù)雜，漫長的過程，因此在施工中，難免會遭遇很多設(shè)計變更的問題，如果是建設(shè)單位引起的那就屬于設(shè)計變更。那么進(jìn)行變革控制的關(guān)鍵所在就是工程簽證的管理制度，完善的管理制度需要各部門工作人員的共同努力，為了保障工程簽證的正確性，與可靠性，明確工程分工，將一些虛假簽證的問題，進(jìn)行嚴(yán)格的杜絕，久而久之，便能夠建立其一個更加健康的施工環(huán)境。對簽證一般要求自發(fā)生之日起2O天內(nèi)辦妥。其次，對簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確，要求隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部位、項目和工藝、質(zhì)量完成情況，簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時處理，審核須嚴(yán)格執(zhí)行國家定額及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)辦人員不可隨意變通。

4竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵

確定工程造價的合理性，是一個不可忽視的環(huán)節(jié)，進(jìn)行施工造價的過程中，工作人員要嚴(yán)格的按照現(xiàn)有規(guī)定進(jìn)行，同時，要建立甲乙雙方的施工合同，其中將各方責(zé)任進(jìn)行明確落實，然后在根據(jù)竣工圖，以及隱蔽簽證，現(xiàn)場簽證等進(jìn)行審核計算，對工程施工質(zhì)量，進(jìn)行審查。對每一項工程變更都要進(jìn)行嚴(yán)明審核，要確保審核結(jié)果的真實性，與可靠性。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗來看，在工程竣工結(jié)算中變更漏洞很多，有的是有變更沒有施工；有的是施工已進(jìn)行核減，卻沒有變更；還有的是變更工程量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實際施工工程量；諸如此類舉不勝舉。所以說在結(jié)算過程中，工作人員必須要具備良好的工作態(tài)度，用積極的心理去面對審核工作，從而全身心的投入到工作中去，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。同時，為了保證工作不出漏洞，應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度，確保結(jié)算質(zhì)量。

5結(jié)語

資源問題的日益嚴(yán)峻，使得我國在綠色減排，節(jié)能環(huán)保等方面的投入力度越來越大，建筑領(lǐng)域作為一個高消耗，高污染的行業(yè)，其在施工過程中，所浪費的資源以及成本，非常不利于我國社會的持續(xù)發(fā)展，科學(xué)的進(jìn)行工程造價，是提高我國建筑領(lǐng)域資金優(yōu)化，提高各種材料使用效率的更本措施。做好工程造價，是建筑企業(yè)得以發(fā)展，并不斷提高其競爭實力的前提，影響工程造價的因素有很多，工作人員需要從實際出發(fā)，全面分析整合這些因素，進(jìn)而有針對性的采取措施，這樣才能夠達(dá)到事半功倍的效果，文章從幾方面對其進(jìn)行了全面的論述和分析，旨在提高人們對其重要性的認(rèn)識，從而更加科學(xué)、合理的進(jìn)行工程造價控制。