關(guān)鍵詞:項(xiàng)目成本控制;施工節(jié)約; 造價(jià) 

　　0引言 

　　我國(guó)建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),全社會(huì)50%以上的固定資產(chǎn)都是通過(guò)物質(zhì)形式,由施工企業(yè)轉(zhuǎn)化和完成的。項(xiàng)目工程的工程量巨大,采取不同的總承包管理模式,不同的施工安排和組織,采用任何重大技術(shù)措施、施工手段和方法、施工工藝和機(jī)械設(shè)備等,都對(duì)工程的成本和造價(jià)的影響極大。建筑施工企業(yè)的科技進(jìn)步進(jìn)程和“四新”(新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備)、“四節(jié)”(節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材)的應(yīng)用水平,在很大程度上影響并決定國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平和速度。施工企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工中所消耗的資源、能源、原材耗量指標(biāo)、掌握運(yùn)用的施工技術(shù)、生產(chǎn)作業(yè)工藝、項(xiàng)目管理手段與國(guó)際同行相比差距很大,而且集中反映在施工現(xiàn)場(chǎng)的方方面面。施工企業(yè)抓節(jié)約創(chuàng)建工作的主要重點(diǎn)應(yīng)集中在項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理上。 

　　1降低工程成本、控制工程造價(jià)的幾點(diǎn)措施 

　　1.1 土方、護(hù)坡工程對(duì)土方、護(hù)坡、降水工程一體化統(tǒng)籌安排,選擇最佳的施工組織方式、交叉施工程序安排,減少交叉施工和工序交替的次數(shù),縮短各道工序的時(shí)間,投入先進(jìn)高效的機(jī)械設(shè)備,設(shè)計(jì)最佳的施工方案,采取先進(jìn)的施工工藝和方法,能夠十分有效地降低工程成本。具體包括:①基礎(chǔ)開(kāi)挖的土方,在有條件的情況下,盡量?jī)?chǔ)備在基坑周圍,這樣既能減少土方外運(yùn),又能保證回填所需土方量,并能保證回填質(zhì)量,可縮短工期,降低工程造價(jià);②根據(jù)工程特點(diǎn)和地層水文地質(zhì)條件,采取土釘墻護(hù)坡、鋼筋混凝土護(hù)坡、地下連續(xù)墻等深基坑支護(hù)綜合技術(shù)的最優(yōu)化組合,能大幅度降低工程邊坡支護(hù)的成本;③對(duì)于基坑底部標(biāo)高低錯(cuò)落的工程,采取分別開(kāi)挖,多次護(hù)坡施工,既減少了交叉施工的次數(shù)和設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)的頻率,有大幅度降低了工程成本。④在條件允許的情況下,基坑支護(hù)采用土丁噴錨支護(hù)方法代替鋼筋混凝土護(hù)坡樁支護(hù),可大幅度降低工程造價(jià)。 

　　1.2 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程、防水工程如何組織結(jié)構(gòu)施工,采用何種技術(shù)措施、施工手段和方法、施工工藝和機(jī)械設(shè)備、材料選型等,都對(duì)工程的成本和造價(jià)的影響極大。降低成本措施包括:①合理劃分大體積底板施工流水段和結(jié)構(gòu)施工流水段,采取小流水施工的方法,合理組織和安排,能有效節(jié)省人機(jī)料的投入,加快工程進(jìn)度,從而大幅度降低成本。②鋼筋在施工現(xiàn)場(chǎng)之外利用多個(gè)鋼筋加工廠進(jìn)行成品鋼筋加工,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排,運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng),能大幅度加快工程進(jìn)度,大幅度減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,減少二次搬運(yùn),最大限度地減少鋼筋工程造價(jià),從而大幅度節(jié)約工程成本。③廣泛應(yīng)用高性能混凝土施工技術(shù)。高性能混凝土具有無(wú)收縮(微膨脹)、防滲、防裂、和易性、易泵送性和穩(wěn)定性好。在項(xiàng)目工程使用高性能混凝土,建議采用超細(xì)礦粉和高效減水劑共用,可有效保證地下混凝土的抗?jié)B、防裂、抗凍、抗碳化、抗鹽、抗酸等要求,對(duì)增強(qiáng)混凝土的和易性和可泵送性,預(yù)防混凝土中堿-集料反應(yīng),十分有效。通過(guò)采用高性能混凝土施工技術(shù),能夠以最優(yōu)的性能(包括混凝土強(qiáng)度、防滲、防裂、和易性、抗碳化、抗鹽、抗酸、易泵送性和穩(wěn)定性等)、最為合理的成本,滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求,保證工程質(zhì)量。④商品混凝土選擇離現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)距近、交通便利的多個(gè)混凝土供應(yīng)站,專門為本工程供應(yīng)混凝土,在底板大體積混凝土施工階段,選擇備用混凝土供應(yīng)站點(diǎn),統(tǒng)一指揮調(diào)度,統(tǒng)一混凝土粗細(xì)骨料和添加劑,統(tǒng)一試驗(yàn),能有效節(jié)約成本,加快工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量。⑤在結(jié)構(gòu)樓板施工時(shí),采用冷軋帶肋鋼筋,焊接成網(wǎng),在柱、墻、梁應(yīng)用新三級(jí)鋼在柱、墻、梁應(yīng)用新三級(jí)鋼,降低鋼筋用量,減少現(xiàn)場(chǎng)人工操作量�？山档凸こ淘靸r(jià)。⑥采用新型(清水)模板體系,混凝土施工可達(dá)到清水要求,減少二次抹灰,縮短工期,保證工程質(zhì)量,降低工程成本。⑦在地下室外墻水平施工逢及后澆帶二次澆注混凝土之前,建議采用橡膠止水條,其防水效果好,施工方法簡(jiǎn)便,成本較鋼板止水帶低50%。 

　　1.3 提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念建立項(xiàng)目“四新、四節(jié)”激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制建筑施工企業(yè)首先要切實(shí)加強(qiáng)“四新、四節(jié)”的宣傳力度,使推行“雙四”的重要意義深入每個(gè)員工之心,積極制訂、修訂施工企業(yè)科技進(jìn)步規(guī)劃和年度推廣應(yīng)用“雙四”計(jì)劃。制訂項(xiàng)目“雙四”獎(jiǎng)罰目標(biāo)、指標(biāo)、落實(shí)責(zé)任制、形成員工講節(jié)約、項(xiàng)目講節(jié)約,企業(yè)講節(jié)約的良好局面,確保建筑工程項(xiàng)目施工“雙四”工作的健康有序的進(jìn)行。 

　　1.4 大力提升項(xiàng)目施工科技含量,促進(jìn)節(jié)約增效施工企業(yè)的科技進(jìn)步,其具體工作任務(wù)就是在項(xiàng)目施工中推廣應(yīng)用“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)“四節(jié)”(節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材)和建設(shè)行業(yè)推廣的新的施工技術(shù)和管理技術(shù)。當(dāng)然,推廣應(yīng)用中要講實(shí)用性,結(jié)合性,成效性,要講解決問(wèn)題,其目的就是要求施工企業(yè)節(jié)約、增效。就當(dāng)前情況看如:成品鋼筋專業(yè)化加工配送技術(shù)、高效保溫隔熱層技術(shù)與構(gòu)造工藝、熱橋阻斷構(gòu)造施工工藝、高效節(jié)能長(zhǎng)壽命施工照明燈具、智能化控制開(kāi)關(guān)、環(huán)保高效節(jié)能施工機(jī)械、利用Y系列節(jié)能電機(jī)徹底改造現(xiàn)有施工機(jī)械動(dòng)力源、高效功率補(bǔ)償器技術(shù)、節(jié)水型閘閥開(kāi)關(guān)、電子水表等,推廣應(yīng)用上述成熟的技術(shù)和工藝,對(duì)當(dāng)前建筑施工企業(yè)的節(jié)約增效,將起到很好的促進(jìn)作用。 

　　1.5 確定成本控制目標(biāo),建立健全的成本責(zé)任制,完善企業(yè)立法根據(jù)每個(gè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的具體情況,確立成本控制目標(biāo)。把目標(biāo)建立在項(xiàng)目上,使成本控制目標(biāo)更具現(xiàn)實(shí)性和可操作性。落實(shí)目標(biāo)成本的責(zé)任并使目標(biāo)成本有效控制的關(guān)鍵是明確承包人的責(zé)、權(quán)、利,企業(yè)在與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同時(shí),必須確立目標(biāo)成本和責(zé)任,落實(shí)承包人的責(zé)任和權(quán)利。要建立完整的目標(biāo)成本控制體系“完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、定額、核算、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)管理制度和有關(guān)實(shí)施考核細(xì)則。 

　　1.6 抓住各個(gè)環(huán)節(jié)控制,疏而不漏,全面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制①把握工程特點(diǎn),優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模和工藝特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的施工能力、技術(shù)水平、工藝裝備、可能規(guī)范內(nèi)最大程度更新提高動(dòng)能等實(shí)際情況,修改并完善投標(biāo)前的施工組織設(shè)計(jì),選用經(jīng)濟(jì)、合理、較為科學(xué)的施工方案,合理安排施工全過(guò)程,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,組織流水作業(yè),盡可能縮短施工工期,減少成本支出,把握成本控制目標(biāo)。②堅(jiān)持計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),強(qiáng)化定額控制。按照科學(xué)合理的施工方案和計(jì)劃,組織施工和合理安排,根據(jù)具體施工安排和定額量,編制出勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、機(jī)具等使用計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,使人、財(cái)、物的投入在定額范圍內(nèi)按計(jì)劃滿足施工需要,避免工程成本出現(xiàn)人為失控。③加強(qiáng)人工費(fèi)管理,做好人工成本的有效控制。施工操作人員要擇優(yōu)篩選技術(shù)好、素質(zhì)高、工作穩(wěn)定、作風(fēng)頑強(qiáng)的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。合理安排好施工作業(yè)面,提高定額水平和全員勞動(dòng)生產(chǎn)力,嚴(yán)格按定額任務(wù)考核計(jì)量和結(jié)算,實(shí)行多勞多得。在施工中,要做好工種之間、工序之間的銜接,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工資費(fèi)用。建筑企業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè),勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高意味著單位工程的用工減少,單位時(shí)間內(nèi)完成工程數(shù)量增加,這樣不僅能夠減少成本中的人工費(fèi),而且還相應(yīng)地降低其他費(fèi)用。 

　　2結(jié)束語(yǔ) 

　　節(jié)約不是偷工減料,節(jié)約是保證施工質(zhì)量和安全前提下的增效�？傊�,加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本控制,將是建筑企業(yè)進(jìn)入成本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)利器,也是企業(yè)推進(jìn)成本發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。從自己做起,從一點(diǎn)一滴做起,持之以恒,堅(jiān)持科技進(jìn)步,深化項(xiàng)目管理。那么,建設(shè)節(jié)地節(jié)能環(huán)保型建筑,節(jié)約型城鎮(zhèn),節(jié)約型社會(huì)的目標(biāo),必將實(shí)現(xiàn)。