在建筑工程推行招投標(biāo)可以保證工程的質(zhì)量，加快工程的進(jìn)度，從而有效降低工程的項(xiàng)目成本。推行招投標(biāo)制度來管理工程造價(jià)問題不僅可以節(jié)約工程建設(shè)的成本，而且能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使其在市場(chǎng)上有更高的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在本文中筆者主要分析了招投標(biāo)對(duì)管理工程造價(jià)的影響作用、對(duì)目前招投標(biāo)管理工程造價(jià)方面存在的問題進(jìn)行了說明，并提出了一些針對(duì)性的方法措施，以此來做好管理工作，促進(jìn)工程項(xiàng)目的開展。 

　　1 招投標(biāo)在管理工程造價(jià)方面的重要性分析 

　　1.1 有利于規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格 

　　招投標(biāo)對(duì)于工程造價(jià)管理具有控制作用，保證工程造價(jià)的在公平公正的原則之下進(jìn)行，使工程造價(jià)過程中的欺詐性行為減少。另外，在進(jìn)行招投標(biāo)的管理之時(shí)，國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了一些具有法律效益的文件，這都使得招投標(biāo)可以作為工程造價(jià)管理的一個(gè)重要控制手段被應(yīng)用，也使得招投標(biāo)本身具有一定的開展規(guī)范。在項(xiàng)目的造價(jià)管理之時(shí)，招投標(biāo)可以監(jiān)督工程造價(jià)中的貪污與腐敗現(xiàn)象，有效地對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行規(guī)范。 

　　1.2 有利于節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)力 

　　在進(jìn)行工程項(xiàng)目的實(shí)施之時(shí)，不同的工程項(xiàng)目對(duì)于社會(huì)勞動(dòng)力的消耗是不盡相同的，在工程造價(jià)管理工作中推行招投標(biāo)，其中的參與者的勝敗是由不同的勞動(dòng)消耗水平所決定的，參與招投標(biāo)的人只有有效的控制自己的勞動(dòng)力消耗水平，才有更大的可能在招投標(biāo)中取勝。所以，所有的招投標(biāo)參與者為了獲勝，都會(huì)最大限度降低自己的勞動(dòng)力消耗水平，使社會(huì)勞動(dòng)力與各項(xiàng)施工資源得到科學(xué)的配置。因此，招投標(biāo)可以有效節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)力，使工程造價(jià)降低。 

　　2 招投標(biāo)在管理工程造價(jià)方面存在的一些問題 

　　2.1 工程造價(jià)方面合同條款制定上存在問題 

　　建筑工程雙方在擬定合同條款的時(shí)候，對(duì)一些關(guān)鍵性的問題沒有明確的說明，沒有按照招投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)來規(guī)范各自的行為，從而導(dǎo)致了工程造價(jià)的糾紛。比如說，雙方在擬定合同時(shí)對(duì)工程的質(zhì)量問題、工程的周期長(zhǎng)短和價(jià)格問題、工程量的多少等沒有做出明確的說明，雙方在招投標(biāo)的過程中一些主要的合同條款有的卻是空白，對(duì)一些該說明白的地方?jīng)]有說明，雙方可能抱著招投標(biāo)結(jié)束再進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商討論的態(tài)度，這不利于保障雙方的利益，也不利于對(duì)工程造價(jià)的控制和管理。 

　　2.2 招投標(biāo)工作的開展不合理 

　　在招投標(biāo)工作的開展過程中，廣大的招標(biāo)人要選擇適合自己的、優(yōu)秀的投標(biāo)單位，然而，在進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作的過程中，存在著一些問題，首先，招標(biāo)人在選擇投標(biāo)單位的時(shí)候可能會(huì)受主觀情緒的影響，一些招標(biāo)人可能會(huì)對(duì)自己較為熟悉的單位或者以前合作過的單位較為傾向；其次，一些評(píng)標(biāo)的專家學(xué)者由于各自對(duì)招投標(biāo)的認(rèn)識(shí)有不同，自身的專業(yè)知識(shí)水平也存在一些差異，那么，在進(jìn)行評(píng)標(biāo)的時(shí)候多多少少也會(huì)帶有一些主觀因素的影響，這將不利于評(píng)標(biāo)活動(dòng)的開展；此外，就目前所使用的評(píng)標(biāo)方法來講，方法多種多樣，不同的方法也存在一定的缺陷，評(píng)標(biāo)方法的不科學(xué)也會(huì)使得評(píng)標(biāo)結(jié)果不能滿足工程項(xiàng)目的實(shí)施，不能確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的公平、公正。 

　　3 解決招投標(biāo)在管理工程造價(jià)方面存在的問題的方法措施 

　　3.1 招投標(biāo)工作的形式要做到公開化 

　　在招投標(biāo)工作開展的過程中，雙方企業(yè)要盡量保證招投標(biāo)工作的公開化，在發(fā)布招投標(biāo)信息以及征集相關(guān)單位進(jìn)行審核的時(shí)候都要依據(jù)相關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)的規(guī)定來進(jìn)行，充分保證招投標(biāo)過程的科學(xué)合理性。發(fā)布招投標(biāo)信息的時(shí)候也要公開，這樣做可以確保招投標(biāo)工作的公平、公正，有利于減少不合理現(xiàn)象的出現(xiàn)，防止?fàn)I私舞弊現(xiàn)象擾亂招投標(biāo)工作的開展。 

　　3.2 重點(diǎn)對(duì)招標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理 

　　在本單位進(jìn)行招投標(biāo)工作的時(shí)候，首先就要對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，重點(diǎn)要了解投標(biāo)單位的發(fā)展?fàn)顩r、資金狀況、對(duì)工作人員的管理水平以及相關(guān)人員的技術(shù)水平，可通過網(wǎng)絡(luò)或者有關(guān)的實(shí)踐渠道來掌握這些投標(biāo)單位的具體情況，從而對(duì)這些單位有一定的了解，這也有利于對(duì)這些單位進(jìn)行投標(biāo)的資格審查，選擇有能力的投標(biāo)單位也將有利于加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理。 

　　3.3 要制定科學(xué)、合理的評(píng)標(biāo)方法制度 

　　科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)方法將會(huì)促進(jìn)招投標(biāo)工作的開展，因此，雙方在進(jìn)行招投標(biāo)工作的時(shí)候就要制定好評(píng)標(biāo)的方法制度�？刹捎镁C合評(píng)分的方法，在綜合考慮投標(biāo)單位的各項(xiàng)指標(biāo)、公司發(fā)展情況的基礎(chǔ)上再做出評(píng)分，對(duì)評(píng)標(biāo)的指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)分，對(duì)指標(biāo)賦予的不同的權(quán)重將會(huì)產(chǎn)生不同的中標(biāo)單位，有資金雄厚、專業(yè)技術(shù)先進(jìn)化的單位、也有一些競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、質(zhì)量?jī)?yōu)的單位，那么招投標(biāo)業(yè)主則可按照自己的需要來選擇合適的中標(biāo)單位，科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)方法有利于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制和管理，從而有利于招投標(biāo)工作的進(jìn)行。 

　　3.4 加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的制定來進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)的開展 

　　在招投標(biāo)活動(dòng)的開展過程中，一些招標(biāo)的業(yè)主可能自身缺乏應(yīng)有的自律能力，很難保證招投標(biāo)工作的科學(xué)、合理性。因此，這就需要相關(guān)部門加強(qiáng)依法監(jiān)督的力度，對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行法律法規(guī)的限制規(guī)范，以此來保證招投標(biāo)工作的公平、公開、公正。 

　　3.5 培養(yǎng)一批具有專業(yè)知識(shí)水平的工作人員 

　　建筑企業(yè)在招投標(biāo)的過程中首先應(yīng)該有先進(jìn)的管理人員、有對(duì)招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)極為熟悉的工作人員，這樣才能推進(jìn)招投標(biāo)工作的開展，從而有利于管理工程造價(jià)，因此，企業(yè)可定期對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握一定的招投標(biāo)知識(shí)理論，掌握有效管理工程造價(jià)有關(guān)問題的方法措施，這樣在具體的招投標(biāo)過程中就有了專業(yè)的知識(shí)作為后盾，這將對(duì)促進(jìn)招投標(biāo)對(duì)工程造價(jià)方面問題的進(jìn)一步管理。 

　　通過以上問題可以看出，招投標(biāo)工作的開展在管理工程造價(jià)方面有著很大的促進(jìn)作用，招投標(biāo)工作的開展可以有效地把工程價(jià)格控制在合理的范圍內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合同管理，而且，有利于施工雙方能夠根據(jù)對(duì)招投標(biāo)價(jià)格的合理控制來有效降低企業(yè)的成本，有利于企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高。目前，我國(guó)對(duì)工程造價(jià)的管理方面依舊存在一些問題，招投標(biāo)合同方案制定的不合理、工作開展的不合理、相關(guān)知識(shí)技術(shù)的缺乏等都將影響對(duì)工程造價(jià)的控制和管理，因此，企業(yè)在進(jìn)行招投標(biāo)工作的時(shí)候就要采取一些有效的方法措施來盡可能解決這些問題的存在，通過合理的方法措施不僅能夠保證招投標(biāo)工作的正常開展，而且能夠?qū)�工程造價(jià)進(jìn)行合理、科學(xué)的控制和管理。