關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制策略

1.1有利于企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)工作意義的認(rèn)識(shí)與管理力度

在現(xiàn)階段我國的建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中，新型的管理觀念及先進(jìn)的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制理念尚未完全成熟，在建筑企業(yè)的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的實(shí)際狀況中，受傳統(tǒng)造價(jià)工作觀念與手段的束縛性較大，對(duì)具備現(xiàn)代化創(chuàng)新性的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制缺乏充分的了解。這一問題的存在直接導(dǎo)致了造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作理念在建筑企業(yè)的實(shí)際施工過程中應(yīng)用較少。在當(dāng)前建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，強(qiáng)化建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作，能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作意義的重要性認(rèn)識(shí)，促進(jìn)建筑行業(yè)平穩(wěn)度過轉(zhuǎn)型發(fā)展的“陣痛期”，提高企業(yè)發(fā)展效益[1]。

1.2有利于建立完善的建筑工程動(dòng)態(tài)管理與控制體系

在現(xiàn)階段的建筑企業(yè)發(fā)展過程中，動(dòng)態(tài)化管理與控制工作體系尚處在建立、發(fā)展與完善的階段，對(duì)于建筑企業(yè)的施工過程中所伴隨出現(xiàn)的動(dòng)態(tài)化造價(jià)工作形勢尚不能作出及時(shí)、有效的應(yīng)對(duì)。因此，加強(qiáng)當(dāng)前建筑行業(yè)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作，對(duì)建立完善的建筑宮咸亨動(dòng)態(tài)管理與控制體系具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。主要體現(xiàn)在，建筑企業(yè)自身對(duì)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的重視力度加大，促進(jìn)了建筑行業(yè)內(nèi)部對(duì)上述工作步驟重要價(jià)值與意義的認(rèn)識(shí)深度，進(jìn)而有效促進(jìn)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作相關(guān)理論與指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)體系的充足與完善，為建筑企業(yè)的造價(jià)工作程序順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的發(fā)展條件[2]。

1.3有利于企業(yè)把握建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制要點(diǎn)

建筑企業(yè)在日趨激烈的市場競爭態(tài)勢下，面臨著的除了高速發(fā)展的良好機(jī)遇，同時(shí)還面臨著復(fù)雜市場形勢下出現(xiàn)的諸多問題，這些問題來自社會(huì)、市場變化、企業(yè)發(fā)展內(nèi)部等諸多方面，在現(xiàn)階段企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中起到了一定程度的制約作用。因此，不斷加強(qiáng)現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作，有利于企業(yè)內(nèi)部在激烈的市場競爭與復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下時(shí)刻保持對(duì)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作相關(guān)問題的認(rèn)識(shí)，同時(shí)在施工過程中準(zhǔn)確把握建筑工程造價(jià)管理與控制工作中的發(fā)展要點(diǎn)和難點(diǎn)，最大程度地維護(hù)建筑企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下的競爭地位和經(jīng)濟(jì)效益。

2.1認(rèn)識(shí)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理工作的重要性，推動(dòng)動(dòng)態(tài)管理各項(xiàng)措施的實(shí)施

不斷強(qiáng)化對(duì)建筑企業(yè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作重要性的認(rèn)識(shí)力度，是不斷推進(jìn)動(dòng)態(tài)管理各項(xiàng)措施有效實(shí)施的重要前提。比如，從建筑企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)與管理階層的角度來看，必須時(shí)刻保持對(duì)市場發(fā)展與建筑工程動(dòng)態(tài)管理和控制工作之間關(guān)系的清醒認(rèn)識(shí)，并對(duì)其關(guān)系的變化趨勢保持客觀、清醒的判斷，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部能夠有效處理市場經(jīng)濟(jì)變化趨勢下工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化問題，提高企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營效率[3]。

2.2強(qiáng)化工程造價(jià)動(dòng)態(tài)變化應(yīng)對(duì)機(jī)制，做好工程預(yù)算工作

在現(xiàn)階段的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作體系建設(shè)過程中，預(yù)算工作是起著至關(guān)重要作用的一個(gè)步驟。因此，強(qiáng)化建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)變化監(jiān)督與應(yīng)對(duì)機(jī)制，是提高工程造價(jià)動(dòng)態(tài)化問題解決效率，做好工程預(yù)算工作的重要手段。主要可表現(xiàn)為處理好施工環(huán)節(jié)的造價(jià)預(yù)算地位。在完整的建筑工程中，施工環(huán)節(jié)作為耗時(shí)最長、花費(fèi)最高的一項(xiàng)工程環(huán)節(jié)，在整個(gè)建筑工程的動(dòng)態(tài)化造價(jià)工作中具有重要意義。因此，應(yīng)該有效提高對(duì)施工環(huán)節(jié)造價(jià)工作的重視力度，在施工環(huán)節(jié)的進(jìn)行過程中緊跟市場發(fā)展形勢，準(zhǔn)確評(píng)估、預(yù)測市場形勢下建筑工程造價(jià)工作中可能存在的諸多問題，提高工程預(yù)算工作的水平和效率。另一方面，要緊跟工程招標(biāo)文件中的各項(xiàng)指標(biāo)要求，了解文件中所要求的諸項(xiàng)工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)[4]。同時(shí)，立足于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢與生活現(xiàn)實(shí)要求，深入分析所進(jìn)行的建筑工程中環(huán)境、硬件設(shè)施以及其他方面的要求。更為重要的是，要充分保證在造價(jià)動(dòng)態(tài)化管理與控制工作效率的基礎(chǔ)上，提高建筑工程的質(zhì)量、功能，同時(shí)將動(dòng)態(tài)化管理與控制工作理念有機(jī)融入進(jìn)去，為建筑工程造價(jià)管理與控制應(yīng)對(duì)機(jī)制建設(shè)與工程預(yù)算工作的水平和質(zhì)量提供極為有效的發(fā)展條件。

在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，建筑工程造價(jià)對(duì)于有效提升建筑企業(yè)綜合競爭力、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。改善當(dāng)前建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作現(xiàn)狀，提升工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的質(zhì)量是有效實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)成本控制、提高企業(yè)利益空間的重要措施。加大對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制管理工作的研究力度，能夠?yàn)楫?dāng)前建筑企業(yè)的發(fā)展提供更為廣闊的發(fā)展思路。