摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)也在不斷發(fā)展與改進(jìn)。現(xiàn)階段我國(guó)建筑施工行業(yè)在發(fā)展的過程中所面臨的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境變得更加復(fù)雜多變。而建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中十分容易受到環(huán)境的干擾，建筑施工企業(yè)需要提升自身的綜合質(zhì)量，進(jìn)而提升自身應(yīng)對(duì)環(huán)境變化帶來影響的能力。成本管理是提升建筑施工企業(yè)綜合質(zhì)量的重要組成部分，而成本核算是建筑施工企業(yè)成本管理的主要內(nèi)容之一。本文針對(duì)建筑施工企業(yè)在成本核算過程中主要存在的不足及其優(yōu)化措施展開研究與討論。
關(guān)鍵詞：建筑施工；企業(yè)工程；成本核算；不足與優(yōu)化措施
一、建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算概述
(一)建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算現(xiàn)狀分析隨著社會(huì)信息化的程度不斷加深，建筑施工企業(yè)在發(fā)展的過程中需要緊跟時(shí)代的潮流，將信息化管理技術(shù)引入到企業(yè)自身的成本核算中，才能在最大程度上保證企業(yè)成本核算滿足時(shí)代發(fā)展要求，滿足企業(yè)自身發(fā)展要求。而現(xiàn)在多數(shù)建筑施工企業(yè)在將信息化技術(shù)引入到企業(yè)成本核算過程中多數(shù)是利用信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中的簡(jiǎn)單人工核算工作進(jìn)行模擬，造成建筑施工企業(yè)沒有將信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分地發(fā)揮出來，也難以保證企業(yè)成本核算技術(shù)滿足企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求，能在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮更大的用處[1]。
(二)新時(shí)期對(duì)建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算要求進(jìn)入信息化時(shí)代，建筑施工企業(yè)在發(fā)展的過程中所面臨的外界環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境變得更加復(fù)雜多變，對(duì)建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算也提出更高的要求�，F(xiàn)階段建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算有以下方面的要求：第一，提升建筑施工企業(yè)核算數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升建筑施工企業(yè)核算數(shù)據(jù)質(zhì)量需要在較大程度上提升核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、全面性以及精確度，保證企業(yè)對(duì)核算數(shù)據(jù)真實(shí)性進(jìn)行考察，提升數(shù)據(jù)真實(shí)性與可靠性。第二，提升建筑施工企業(yè)核算數(shù)據(jù)處理效率與質(zhì)量，保證企業(yè)能夠有效的利用信息化技術(shù)快速對(duì)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與分析。
(三)成本核算在建筑施工企業(yè)工程中的重要性建筑施工企業(yè)在發(fā)展的過程中成本核算有十分重要的地位，建筑施工企業(yè)成本核算工作在企業(yè)的發(fā)展過程中有以下幾方面的作用。第一，提升建筑施工企業(yè)資金管理效率。企業(yè)能夠通過核算數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)之間的對(duì)比找出企業(yè)資金管理中的不足，并對(duì)資金管理進(jìn)行改進(jìn)，保證企業(yè)資金管理制度能輔助企業(yè)更好的對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行管理。第二，建筑施工企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)能輔助企業(yè)管理層根據(jù)實(shí)施數(shù)據(jù)分析企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的合理性，從而輔助企業(yè)管理層做出更加符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況的決策。第三，成本核算有助于企業(yè)各個(gè)部門之間的任務(wù)交接質(zhì)量，建筑施工企業(yè)項(xiàng)目工程核算數(shù)據(jù)在一定程度上展現(xiàn)項(xiàng)目開展環(huán)節(jié)的實(shí)際情況。企業(yè)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部門之間的人員能通過核算數(shù)據(jù)以及部門的實(shí)際工作情況分析出交接后自身的工作基本情況，提升任務(wù)交接質(zhì)量。第四，成本核算中物資材料的核算尤其重要，在成本中占據(jù)超過一半的份額，研究提高物資材料從計(jì)劃到攤銷的全過程嚴(yán)格控制核算降低物資材料成本能給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
二、建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算中的不足
(一)成本核算程序不完善建筑施工企業(yè)在其工程項(xiàng)目開展的過程中由于項(xiàng)目所牽扯的環(huán)節(jié)非常多，且各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系較為復(fù)雜，造成建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行成本核算的過程中核算的范圍非常大，核算數(shù)據(jù)之間關(guān)系復(fù)雜，造成企業(yè)核算難以程序化，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員成本核算工作帶來較大壓力。建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目程序不完善主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，建筑施工企業(yè)對(duì)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒有進(jìn)行準(zhǔn)確的分類，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算的過程中只能按照傳統(tǒng)的成本數(shù)據(jù)核算方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一一核算，影響企業(yè)核算效率。第二，建筑施工企業(yè)在對(duì)企業(yè)自身的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行核算的過程中核算流程較為死板，不同部門不同種類的成本數(shù)據(jù)采取相同的成本核算流程，影響企業(yè)成本核算效率。第三，建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作的過程中多對(duì)數(shù)據(jù)計(jì)算問題進(jìn)行檢查，很少對(duì)企業(yè)成本數(shù)據(jù)真實(shí)性進(jìn)行檢查，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員成本核算質(zhì)量[2]。
(二)信息化程度有待繼續(xù)提升我單位是大型國(guó)有上市特級(jí)建筑企業(yè)，在發(fā)展的過程中緊跟時(shí)代潮流，重視信息化發(fā)展。在信息化應(yīng)用上做了深入的改革，2017年集團(tuán)公司啟用OA辦公平臺(tái)，關(guān)聯(lián)的模塊有財(cái)務(wù)的用友NC系統(tǒng)；經(jīng)營(yíng)的廣聯(lián)達(dá)系統(tǒng)；人力資源的朗新系統(tǒng)，還有廣聯(lián)達(dá)的協(xié)同工作、項(xiàng)目管理、干部管理、檔案系統(tǒng)、招采系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)等信息化手段，通過三年來信息化系統(tǒng)的運(yùn)行，在辦公、人力資源、財(cái)務(wù)等主要的幾個(gè)方面取得了很好的效果，但在項(xiàng)目管理中勞務(wù)招標(biāo)，招采系統(tǒng)中物資供應(yīng)商招標(biāo)定價(jià)還有全面的績(jī)效考核工作還有待提高，我們會(huì)更加努力把單位的信息化工作和項(xiàng)目管理工作，內(nèi)控和考核工作這些有關(guān)成本管理的各個(gè)模塊做得更完善，保證企業(yè)各個(gè)模塊之間能夠相互促進(jìn)相互發(fā)展，使得集團(tuán)在高速競(jìng)爭(zhēng)臨近飽和的建筑業(yè)新時(shí)代取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工企業(yè)核算工作信息化程度較低主要有以下幾個(gè)方面的原因。第一，建筑施工企業(yè)對(duì)信息化的重要性認(rèn)識(shí)程度不高，對(duì)信息化的鼓勵(lì)政策不到位，造成企業(yè)在實(shí)行信息化管理的過程中信息化僅停留在表面，難以在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用。第二，現(xiàn)階段多數(shù)建筑施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化管理的過程中信息化管理平臺(tái)的不完善造成信息化管理平臺(tái)上在財(cái)務(wù)管理的過程中僅起到輔助工作，難以保證企業(yè)信息化管理平臺(tái)能在企業(yè)的發(fā)展過程中更好的進(jìn)行成本數(shù)據(jù)核算工作。第三，部分建筑施工企業(yè)在發(fā)展中建立數(shù)據(jù)信息庫(kù)，但企業(yè)自身的信息數(shù)據(jù)庫(kù)多是對(duì)財(cái)務(wù)管理部門所提交的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，而沒有對(duì)數(shù)據(jù)更加詳細(xì)的資料進(jìn)行記錄，難以保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性。企業(yè)需要注重自身信息化建設(shè)，使信息化系統(tǒng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面工作有機(jī)的結(jié)合起來，提升企業(yè)盈利能力，強(qiáng)化風(fēng)控意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的向前發(fā)展。
(三)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)不過關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的綜合質(zhì)量是決定建筑施工企業(yè)成本核算質(zhì)量的重要因素，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合質(zhì)量不過關(guān)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一，財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)道德不過關(guān)，造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的過程中出現(xiàn)應(yīng)付工作的情況，甚至出現(xiàn)為個(gè)人利益造假賬等情況。第二，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)質(zhì)量不過關(guān)。隨著社會(huì)信息化程度不斷加深，建筑施工企業(yè)在發(fā)展的過程中也更加注重信息化管理工作。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)信息化技術(shù)的接受程度較低，在較大程度上影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員利用信息化技術(shù)解決成本數(shù)據(jù)核算工作的質(zhì)量。
(四)物資材料設(shè)備核算不到位建筑施工企業(yè)物資材料核算質(zhì)量是企業(yè)成本核算工作中非常重要的一部分，也是決定建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要部分。建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)物資材料核算不到位主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在對(duì)工程項(xiàng)目材料進(jìn)行核算的過程中多數(shù)對(duì)材料的數(shù)目等方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的核算，而對(duì)材料的質(zhì)量等方面的詳細(xì)數(shù)據(jù)核算不到位。第二，部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在對(duì)物資材料進(jìn)行核算后直接進(jìn)行入庫(kù)，而在入庫(kù)前沒有進(jìn)行二次驗(yàn)證，在一定程度上影響企業(yè)材料核算質(zhì)量。
(五)核算方法不符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求隨著信息化時(shí)代到來，建筑施工企業(yè)在發(fā)展的過程中所面臨的外界環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境變得更加復(fù)雜多變。而企業(yè)自身的成本核算制度，成本核算流程等方面的要求較為死板，靈活性較低，造成其在應(yīng)用的過程中難以根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)與完善，更好的對(duì)企業(yè)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行核算[3]。
(六)出庫(kù)、庫(kù)存盤點(diǎn)不到位建筑施工企業(yè)在對(duì)企業(yè)材料出庫(kù)、庫(kù)存盤點(diǎn)的過程中多數(shù)對(duì)材料使用情況進(jìn)行盤點(diǎn)，而沒有對(duì)材料使用的具體信息以及材料的實(shí)際質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。造成部分材料使用情況不明，部分由于各方面原因造成質(zhì)量問題的材料及時(shí)進(jìn)行清理，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的后期核算工作帶來一定的麻煩。
(七)采購(gòu)成本核算難度較大建筑施工企業(yè)在進(jìn)行材料采購(gòu)的過程中自由度較高，企業(yè)也很少安排專門的采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)工作，造成企業(yè)采購(gòu)人員專業(yè)質(zhì)量較低，無法根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體要求進(jìn)行采購(gòu)數(shù)據(jù)的記錄。加上企業(yè)購(gòu)買材料較為零散，部分材料商數(shù)據(jù)提交速度較慢，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的成本數(shù)據(jù)審核工作。采購(gòu)成本核算在建筑施工企業(yè)成本核算過程中有十分重要的地位，其質(zhì)量在較大程度上影響企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算質(zhì)量。
(八)財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)重視程度較低，管理松散建筑施工企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)原始資料的重視程度較低，原始資料丟失情況較為嚴(yán)重。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在對(duì)成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行檢驗(yàn)的過程中多依靠原始數(shù)據(jù)對(duì)核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行檢查，企業(yè)原始數(shù)據(jù)丟失嚴(yán)重，在較大程度上降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的成本核算質(zhì)量。企業(yè)需要重視原始數(shù)據(jù)的保存問題，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性進(jìn)行管理的過程中能夠有據(jù)可依[4]。
三、建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算優(yōu)化措施
(一)優(yōu)化成本核算程序，提升成本核算效率建筑施工企業(yè)成本數(shù)據(jù)繁雜是影響企業(yè)成本核算流程完善的重要部分，企業(yè)在優(yōu)化自身成本核算的過程中可從以下三個(gè)方面入手。第一，建筑施工企業(yè)需要對(duì)自身成本數(shù)據(jù)的記錄進(jìn)行更加準(zhǔn)確的分析與分類，保證同類成本數(shù)據(jù)可以依靠同一個(gè)核算流程進(jìn)行快速的核算。與此同時(shí)，建筑施工企業(yè)需要提升自身財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)信息化管理手段，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能夠利用計(jì)算機(jī)技術(shù)快速進(jìn)行核算工作，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員成本核算效率。第二，提升企業(yè)成本核算流程靈活性，不同部門與工程項(xiàng)目開展的各個(gè)環(huán)節(jié)的成本數(shù)據(jù)由于部門及項(xiàng)目環(huán)節(jié)的不同產(chǎn)生一定的區(qū)別，利用同種成本核算流程在一定程度上造成計(jì)算誤差，企業(yè)需要根據(jù)成本數(shù)據(jù)的分類制定相應(yīng)的成本核算流程，提升企業(yè)成本核算質(zhì)量。第三，建立網(wǎng)上成本數(shù)據(jù)資料庫(kù)，對(duì)建筑施工企業(yè)成本數(shù)據(jù)的視頻、音頻、圖片、文檔等方面數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能夠依靠網(wǎng)上的成本數(shù)據(jù)庫(kù)快速對(duì)企業(yè)工程項(xiàng)目中成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行檢查。
(二)提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理質(zhì)量提升提升建筑施工企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的重視程度需要從以下幾個(gè)方面入手。第一，企業(yè)管理層需要建立相應(yīng)的鼓勵(lì)制度，將企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理與企業(yè)員工的自身利益相互結(jié)合，從而在最大程度上提升企業(yè)員工對(duì)信息化的重視程度以及企業(yè)信息化制度實(shí)施的配合程度。保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化能夠在企業(yè)員工的配合下更好的完善與發(fā)展，提升企業(yè)整體信息化質(zhì)量。第二，完善企業(yè)信息化管理平臺(tái)，保證企業(yè)信息化管理平臺(tái)不僅能夠做到信息的收集、整理、分析、公布等一系列信息處理工作，也有相應(yīng)的信息反饋平臺(tái)，保證企業(yè)員工對(duì)財(cái)務(wù)管理信息能夠及時(shí)進(jìn)行反饋，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。建立多方溝通平臺(tái)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能夠從信息的記錄到信息輸出修改的全過程中與企業(yè)其他部門之間有較強(qiáng)的信息溝通質(zhì)量，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量與企業(yè)成本數(shù)據(jù)核算質(zhì)量。第三，完善建筑施工企業(yè)網(wǎng)上成本數(shù)據(jù)資料庫(kù)，保證網(wǎng)上成本數(shù)據(jù)資料庫(kù)對(duì)企業(yè)項(xiàng)目開展過程中成本數(shù)據(jù)的詳細(xì)資料以及視頻、音頻、圖片等方面資料進(jìn)行記錄。保證企業(yè)成本數(shù)據(jù)真實(shí)性，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員核算過程中有據(jù)可依。
(三)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)針對(duì)現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員現(xiàn)存的問題，需要從兩個(gè)方面提升建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合質(zhì)量。第一，提升企業(yè)監(jiān)督質(zhì)量，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，降低財(cái)務(wù)管理人員違法、違規(guī)操作頻率。第二，定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化方面的技術(shù)培訓(xùn)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能夠依靠最新的財(cái)務(wù)管理技術(shù)更高效的完成企業(yè)成本數(shù)據(jù)核算工作[5]。第三，根據(jù)財(cái)政部財(cái)會(huì)[2018]9號(hào)“關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信建設(shè)的指導(dǎo)意見要求”，建筑施工企業(yè)需要完善自身財(cái)務(wù)人員誠(chéng)信信用體系，提升企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的信用檔案建設(shè)質(zhì)量，健全并且利用會(huì)計(jì)人員守信激勵(lì)與會(huì)計(jì)人員實(shí)心懲戒機(jī)制來增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員誠(chéng)信意識(shí)，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員工作。
(四)提升企業(yè)材料核算質(zhì)量提升建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員材料核算質(zhì)量需要從兩個(gè)方面入手。第一，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行核算工作的過程中需要有專業(yè)物資材料質(zhì)量檢測(cè)人員的參與，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)材料數(shù)量、型號(hào)等方面的數(shù)據(jù)記錄完成后，質(zhì)量檢測(cè)人員需要對(duì)材料的質(zhì)量、實(shí)用性等方面進(jìn)行檢測(cè)，保證材料能在工程項(xiàng)目開展過程中發(fā)揮更大的作用。第二，規(guī)范化企業(yè)物資材料入庫(kù)前的二次檢查工作，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員以及物資材料檢測(cè)人員在材料入庫(kù)前進(jìn)行材料的二次檢驗(yàn)，在一定程度上提升材料的質(zhì)量。
(五)保證企業(yè)核算手段的動(dòng)態(tài)發(fā)展保證建筑施工企業(yè)成本核算質(zhì)量，需要保證企業(yè)成本核算能夠根據(jù)企業(yè)的情況對(duì)自身進(jìn)行調(diào)整與完善，保證自身更加符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，能在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用。提升建筑施工企業(yè)成本核算流程、制度的靈活性需要從以下方面入手。第一，分清核算主次，保證企業(yè)核算工作能夠重點(diǎn)把握主要部分，而在次要部分增強(qiáng)靈活性。第二，完善企業(yè)反饋制度，保證企業(yè)核算編制團(tuán)隊(duì)能夠根據(jù)反饋數(shù)據(jù)及時(shí)對(duì)企業(yè)核算制度與流程進(jìn)行改進(jìn)與完善，保證企業(yè)成本核算流程與制度符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求。
(六)提升企業(yè)出庫(kù)、庫(kù)存盤點(diǎn)質(zhì)量，提升企業(yè)核算數(shù)據(jù)質(zhì)量提升建筑施工企業(yè)材料出庫(kù)、庫(kù)存盤點(diǎn)質(zhì)量需要從兩個(gè)方面入手。第一，制定詳細(xì)的材料使用信息記錄要求，保證建筑施工企業(yè)各個(gè)部門在使用材料的過程中能對(duì)材料的使用情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能夠有更加清晰的數(shù)據(jù)支持自身的成本核算工作。第二，企業(yè)需要安排專門的質(zhì)量檢測(cè)人員對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)出現(xiàn)問題的材料進(jìn)行清理以及上報(bào)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員材料核算數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。
(七)規(guī)范化企業(yè)采購(gòu)要求提升建筑施工企業(yè)采購(gòu)成本數(shù)據(jù)核算質(zhì)量可從以下幾個(gè)方面入手。第一，企業(yè)安排專門的采購(gòu)部門，對(duì)企業(yè)工程項(xiàng)目中所需要的材料數(shù)據(jù)進(jìn)行提交，而企業(yè)采購(gòu)人員針對(duì)提交數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)材料進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)買。第二，完善企業(yè)成本數(shù)據(jù)記錄要求，保證企業(yè)采購(gòu)人員根據(jù)企業(yè)成本數(shù)據(jù)記錄要求對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行更加詳細(xì)的數(shù)據(jù)收集與記錄，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員成本核算工作能在更加詳細(xì)的數(shù)據(jù)支持下更加有效的完成。第三，建立網(wǎng)上跟蹤體系，保證企業(yè)采購(gòu)人員能在采購(gòu)的過程中比價(jià)、優(yōu)選，更快速的對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，提升成本數(shù)據(jù)提交的及時(shí)性。
(八)財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)三保存財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)三保存是提升企業(yè)財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)保存質(zhì)量的有效手段。企業(yè)需要將成本原始數(shù)據(jù)進(jìn)行三方保存是要保證企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供者、財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)對(duì)企業(yè)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行保存，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在原始數(shù)據(jù)丟失的情況下能在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供者以及網(wǎng)上原始資料庫(kù)中找尋相應(yīng)的資料。以及在原始數(shù)據(jù)保存的過程中需要建立相應(yīng)的監(jiān)督制度，保證三份原始資料的一致性以及原始數(shù)據(jù)記錄的規(guī)范性[6]。
四、結(jié)束語
建筑施工企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占有十分重要的地位，其質(zhì)量在較大程度上影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。成本核算是建筑施工企業(yè)資金管理中非常重要的一部分，建筑施工企業(yè)需要提升自身成本數(shù)據(jù)記錄質(zhì)量、優(yōu)化成本核算流程，保證企業(yè)成本核算能夠更加符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，隨著環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行更改與完善，從而保證建筑施工企業(yè)成本核算在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用[7]�，F(xiàn)階段建筑施工企業(yè)成本核算工作中還存在較多不足，需要人們不斷進(jìn)行探索與完善，保證其能在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用。
