摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，國(guó)內(nèi)水利工程事業(yè)也得到極大的發(fā)展和提升。而水利工程是國(guó)內(nèi)建造工程中最先引進(jìn)并使用招投標(biāo)來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與建造施工的行業(yè)領(lǐng)域，目前水利工程招投標(biāo)方面的制度體系已經(jīng)基本成熟，但是在具體的管理工作上還存在一些問(wèn)題。因此文章對(duì)水利工程招投標(biāo)管理方面存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析和探討，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了一些改進(jìn)的意見(jiàn)和措施。

關(guān)鍵詞：水利工程；招投標(biāo)管理；問(wèn)題分析；解決措施

1水利工程招投標(biāo)管理方面存在的主要問(wèn)題

1．1缺乏通用的清單報(bào)價(jià)手段

目前國(guó)內(nèi)的水利工程招投標(biāo)管理中，大部分企業(yè)使用的都是傳統(tǒng)的清單報(bào)價(jià)辦法來(lái)對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行管理，這種清單報(bào)價(jià)由于使用的時(shí)間比較久，并且其內(nèi)容也在使用的過(guò)程中得到了有效的補(bǔ)充和完善，因此應(yīng)用在水利工程招投標(biāo)管理工作方面時(shí)，也能確保水利工程造價(jià)具有較高的準(zhǔn)確性和合理性。但是由于最近幾年水利工程企業(yè)與國(guó)外相關(guān)的企業(yè)之間的交流日益頻繁，并且也在慢慢地推廣這種清單報(bào)價(jià)的造價(jià)管理方式，其獲得效果與預(yù)期的相差甚遠(yuǎn)，因此還需要進(jìn)行進(jìn)一步的完善和優(yōu)化。

1．2缺乏對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重視

在當(dāng)前的水利工程招投標(biāo)的管理中，很多企業(yè)在實(shí)際管理工作中，由于缺乏對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的重視和深入研究，就造成了企業(yè)不能對(duì)社會(huì)的現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的分配和安置。實(shí)際上，水利工程的招投標(biāo)也是一場(chǎng)非常具有競(jìng)爭(zhēng)性的工作，招投標(biāo)的標(biāo)價(jià)是大部分企業(yè)在水利工程招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中能否有效勝出的決定性因素。但是目前的招投標(biāo)的管理工作中，其標(biāo)價(jià)的定額使得很多水利工程企業(yè)在對(duì)招投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行估量時(shí)所出現(xiàn)的彈性很小，因此使得招投標(biāo)往往缺乏公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和環(huán)境。造成這一現(xiàn)象的原因主要有兩個(gè)：一是由于招投標(biāo)的規(guī)定價(jià)格太精細(xì)，因此很對(duì)企業(yè)在測(cè)算的過(guò)程中，其結(jié)果都大致相同，因此很難出現(xiàn)較大的差異，從而使得企業(yè)不能進(jìn)行很好的自控；二是在對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行價(jià)格定位時(shí)，由于沒(méi)有考慮到地域差異，再加上各個(gè)企業(yè)的行政費(fèi)用花銷(xiāo)又有所不同，這也給企業(yè)在招投標(biāo)的過(guò)程中不能處于有利的地位。因此，在進(jìn)行招投標(biāo)管理的過(guò)程中，如果沒(méi)有遵循一定的市場(chǎng)規(guī)律，也會(huì)使得水利工程在進(jìn)行招投標(biāo)的管理過(guò)程中出現(xiàn)較大的問(wèn)題。

1．3招標(biāo)文件編寫(xiě)、招標(biāo)方式以及資格預(yù)審中的缺陷

業(yè)主在進(jìn)行水利工程項(xiàng)目的標(biāo)題劃分時(shí)，容易出現(xiàn)分包過(guò)粗或者過(guò)細(xì)的問(wèn)題，若是分包過(guò)粗，會(huì)導(dǎo)致參與水利工程招投標(biāo)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)商大大減少，嚴(yán)重時(shí)甚至出現(xiàn)招標(biāo)無(wú)效的風(fēng)險(xiǎn)；而分包過(guò)細(xì)，則會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)的成本增加，從而使得業(yè)主的整個(gè)項(xiàng)目成本相應(yīng)增加，進(jìn)而導(dǎo)致未來(lái)對(duì)于合同的執(zhí)行以及管理等均出現(xiàn)不可預(yù)估的混亂情況，從而出現(xiàn)成本失控或者是索賠等風(fēng)險(xiǎn)。在目前國(guó)內(nèi)的公開(kāi)招標(biāo)實(shí)踐之中，存在的主要缺點(diǎn)表現(xiàn)為對(duì)于招標(biāo)的信息的發(fā)布不具備公開(kāi)性，而且目前國(guó)內(nèi)各地所發(fā)布的公開(kāi)招標(biāo)的公告只是在單一的工程交易中心所公開(kāi)發(fā)布。故而影響到招標(biāo)所想要獲得的最佳效果。資格預(yù)審是水利工程招標(biāo)檢驗(yàn)、評(píng)估投標(biāo)人合同執(zhí)行能力的重要指標(biāo)。業(yè)主若是將合同授予給資格不合格的投標(biāo)人，會(huì)對(duì)整個(gè)水利工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生不可估量的影響，出現(xiàn)諸如“豆腐渣”等工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)重影響到整個(gè)工程建設(shè)的進(jìn)度，導(dǎo)致出現(xiàn)“半拉子”的工程問(wèn)題，從而使得業(yè)主為保證項(xiàng)目的正常進(jìn)度，而不得不為承包商進(jìn)行支付資金的追加等。

2水利工程招投標(biāo)管理方面的改進(jìn)意見(jiàn)和措施

2．1完善和制定通用的清單報(bào)價(jià)辦法

在實(shí)施水利工程招投標(biāo)管理時(shí)，首先要結(jié)合招投標(biāo)的實(shí)際管理情況來(lái)制定完善的清單報(bào)價(jià)的辦法，并且還要制定出“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的招投標(biāo)的管理目標(biāo)。同時(shí)在對(duì)招投標(biāo)的規(guī)定價(jià)格進(jìn)行計(jì)算時(shí)，也要遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展規(guī)律，同時(shí)對(duì)于計(jì)算的方法和流程也要進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn)，并通過(guò)建立制度的方式來(lái)進(jìn)行最終的確定，另外簽訂合同的過(guò)程中也要對(duì)涉及到的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，從而明確簽訂者之間的權(quán)益和權(quán)責(zé)。其次就是在招投標(biāo)的管理過(guò)程中，還要加強(qiáng)節(jié)能方面工作的實(shí)施。例如在水利工程建造方面，制定建筑材料的節(jié)能規(guī)范，并對(duì)材料的價(jià)格以及使用量進(jìn)行精準(zhǔn)的確定，從而避免材料的浪費(fèi)，并達(dá)到節(jié)能的目的。因此必須制定嚴(yán)格的規(guī)范和制度，并不斷更新相關(guān)的信息，從而確保水利工程招投標(biāo)管理能夠起到良好的節(jié)約資源的作用。另外相關(guān)的政府部門(mén)也要制定相關(guān)的節(jié)能政策，從而保證能夠?qū)λ�利工程起到良好的引�?dǎo)與監(jiān)督的作用。

2．2加快水利工程招投標(biāo)管理創(chuàng)新的途徑

在水利工程招投標(biāo)的管理過(guò)程中，還要加快招投標(biāo)管理工作的創(chuàng)新和改革。首先在招投標(biāo)管理中，要大力推廣和實(shí)施清單報(bào)價(jià)的辦法，政府部門(mén)要與相關(guān)的水利工程企業(yè)進(jìn)行良好的協(xié)作與溝通，然后指定出合理的招投標(biāo)的標(biāo)價(jià)。同時(shí)在已經(jīng)取得管理成果下，不斷地完善和改進(jìn)清單報(bào)價(jià)的計(jì)算方法，政府也要做好帶頭作用，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)的其他水利工程企業(yè)都使用清單報(bào)價(jià)的辦法來(lái)進(jìn)行招投標(biāo)標(biāo)價(jià)的制定，且相關(guān)的單位也要積極進(jìn)行配合和實(shí)施。其次就是要制定完善的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。由于當(dāng)前的水利工程在進(jìn)行招投標(biāo)的過(guò)程中，大部分的主導(dǎo)權(quán)都是由政府掌握的，盡管這使得水利工程在進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)能夠占據(jù)主導(dǎo)地位，但還是會(huì)存在較多的問(wèn)題，比如串標(biāo)或者是競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格太低等。因此必須制定完善的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與準(zhǔn)入的制度，從而為水利工程招投標(biāo)營(yíng)造和諧公平的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。第三是要對(duì)中標(biāo)的形式進(jìn)行不斷的改進(jìn)，這就需要結(jié)合清單報(bào)價(jià)的辦法，并使用合理的低價(jià)招標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)推動(dòng)招標(biāo)過(guò)程的順利進(jìn)行。

2．3加大監(jiān)管力度，維護(hù)相關(guān)權(quán)益

政府在水利工程招投標(biāo)管理的過(guò)程中也具有一定的法律責(zé)任，因此必須加大監(jiān)管的力度，并對(duì)整個(gè)水利工程招投標(biāo)的市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與控制，從而確保能夠有效地維護(hù)相關(guān)企業(yè)與單位的權(quán)益。在目前的水利工程招投標(biāo)的管理過(guò)程中，政府的監(jiān)管力度還非常的缺乏，造成這一現(xiàn)象的原因很多，主要就是很多造價(jià)單位由于受到職能上的束縛，以及相關(guān)法律的落后，因此其很難在水利工程進(jìn)行招投標(biāo)的最初階段就進(jìn)行監(jiān)管和控制。因此只能加強(qiáng)對(duì)造價(jià)單位與施工人員的管理和監(jiān)督，從而造成了水利工程建造單位以及參與招投標(biāo)的各個(gè)企業(yè)不能得到有效的監(jiān)督與管理。為了改變這一局面，政府必須加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律規(guī)范的制定和完善，并結(jié)合國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)自身的管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新，從而制定出更加完善的招投標(biāo)的管理方案和體系，只有這樣，水利工程招投標(biāo)的管理才能達(dá)到較高的質(zhì)量和水平。

2．4加強(qiáng)法律監(jiān)督，健全法規(guī)體系

要想促進(jìn)水利工程招投標(biāo)管理的順利進(jìn)行，還必須加強(qiáng)法律建設(shè)，不斷完善和健全相關(guān)的法規(guī)體系。首先就是要對(duì)招投標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行立法，這不僅能夠有效地提升招投標(biāo)管理的地位以及重要性，還能夠?qū)⒏鱾�(gè)機(jī)構(gòu)與水利工程主體的權(quán)責(zé)劃分清楚。其次就是能夠?qū)⒄�府與造價(jià)機(jī)構(gòu)在其中所承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行明確，并使得水利工程企業(yè)在實(shí)施招投標(biāo)管理時(shí)能夠做到有法可依，并將具體的工作內(nèi)容順利完成。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在水利工程招投標(biāo)管理中，要不斷地制定和完善管理的體制機(jī)制，并在實(shí)施的過(guò)程中加強(qiáng)改革，從而促使水利工程招投標(biāo)的過(guò)程中能夠更加規(guī)范化、制度化。這樣一來(lái)，水利工程招投標(biāo)管理不僅能夠得到政府部門(mén)的有效保障，同時(shí)還能有效地維護(hù)自身的權(quán)益，從而促使企業(yè)能夠得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

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