摘要：在社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時代背景下，公眾生活水平、生活質(zhì)量不斷提升，對于裝飾裝修工程質(zhì)量要求亦愈來愈高。因此，在保證裝飾裝修工程質(zhì)量的前提下搞好各階段的造價管理工作，對節(jié)約工程成本、提高工程建設(shè)質(zhì)量等方面具有重要意義。此次主要從裝飾裝修工程的造價管理內(nèi)容方面展開探討，從而提出強化裝飾裝修工程造價管理的幾點策略，以提升工程管理質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：裝飾裝修工程；造價管理；策略
裝飾裝修工程管理過程中，做好造價管理工作可較好地控制工程建設(shè)成本，同時也是整個企業(yè)提升競爭力、獲取工程項目效益最大化的一個重要環(huán)節(jié)。然而分析目前的裝修工程還存在很多內(nèi)部或外在的影響因素，如招投標(biāo)過程不嚴(yán)謹(jǐn)、管理人員操作不當(dāng)、材料管理不規(guī)范等，阻礙和制約了造價管理工作的開展。因此，我們應(yīng)該加強對裝修工程的造價管理，以推動行業(yè)向前發(fā)展。
1裝飾裝修工程特點
裝飾裝修工程是整個建筑施工中核心環(huán)節(jié)之一，實際施工過程中有很多特點，施工人員只有充分了解這些施工特點，才可做好裝修質(zhì)量控制工作。首先，裝修工程施工大多是在主體結(jié)構(gòu)完工后展開，在一定程度上依賴于建筑主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的優(yōu)劣，因此，裝修工序開始前施工人員需仔細(xì)檢驗主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，并通過主體分部驗收合格后方可實施；其次，很多室內(nèi)裝修工程施工受現(xiàn)場環(huán)境影響，操作空間局限狹窄，經(jīng)常出現(xiàn)不同專業(yè)工種同時施工的現(xiàn)象。施工人員必須事先制訂合理的施工方案、施工順序和場地安排；裝飾施工工序相互搭接，材料零散和多樣化，現(xiàn)場管理有一定的難度；此外，施工工期短、工序細(xì)致繁復(fù)、質(zhì)量操作精細(xì)化等，都是裝修工程項目管理的重點難點，相應(yīng)也給造價管理造成影響。
2裝飾裝修工程的造價管理內(nèi)容
裝飾裝修造價管理工作涉及范圍廣泛，如輕工技術(shù)、冶金、建筑施工、建筑設(shè)計、建筑材料等，需進(jìn)行歸集、整理的資料內(nèi)容包含設(shè)計圖紙、技術(shù)、質(zhì)量、隱蔽驗收、變更資料等。裝飾裝修在美化公眾居住環(huán)境，滿足公眾物質(zhì)文化需求等方面起到關(guān)鍵性作用。在現(xiàn)代生活水平不斷提升的大環(huán)境下，裝修工程發(fā)展起到很大的推動作用[1]。需要注意的是，在項目造價管理環(huán)節(jié)也會出現(xiàn)或多或少的問題，這就要求工程項目管理人員需充分熟知裝飾裝修工程工序的項目特征、構(gòu)成性質(zhì)、構(gòu)成內(nèi)容等，以強化工程的造價管理，最終為施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益。當(dāng)前，國內(nèi)工程價格組成包括：工程項目實體性的消耗（人材機等）、管理費用、間接的施工消耗、行政費用、稅金、利潤等。造價人員應(yīng)熟悉工程造價基礎(chǔ)理論，嚴(yán)格遵照國家和地方有關(guān)政策法令、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計價定額、施工規(guī)范等要求，結(jié)合項目的實際情況，制定嚴(yán)謹(jǐn)、高效的造價管理措施。
3裝飾裝修工程造價管理具體對策
3.1加強對工程招投標(biāo)階段的造價管理
建筑裝飾裝修單位內(nèi)部的造價人員想要加強對工程項目的造價管理，以改善工程管理質(zhì)量，就需要加強對裝飾裝修工作源頭的有效管理。工程項目的投標(biāo)、報價等決策是否科學(xué)、準(zhǔn)確、合理，對整個工程的管理成本會產(chǎn)生很大影響，從而影響工程項目的造價管理。為此，施工單位在投標(biāo)裝飾裝修工程的過程中，造價人員需仔細(xì)分析項目及招標(biāo)清單內(nèi)的工程內(nèi)容、項目構(gòu)成、工序特點，同時還需考慮企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實力，從而制定合理、科學(xué)的工程項目投標(biāo)報價方案和策略。
3.2加強對工程各個環(huán)節(jié)的造價管理
（1）裝飾裝修工程項目設(shè)計環(huán)節(jié)的造價管理工作要想有效開展，就需確保很高的管理精度及時效。整個工程項目設(shè)計會直接影響工程的造價管理水平，其設(shè)計應(yīng)該和工程項目施工材料、工藝及方法等進(jìn)行較好地融合，同時嚴(yán)格按照具體操作流程，協(xié)調(diào)相關(guān)的操作方法、操作步驟，以保證整個項目建設(shè)各階段均符合規(guī)范化要求；（2）合理選材對于工程裝修項目所起到的作用較顯著。想要保證材料質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)，就應(yīng)該選取高性能、高質(zhì)量、低成本的材料，以保證所使用的材料在現(xiàn)場施工中充分發(fā)揮有效性。針對一些新型的材料、新工藝需仔細(xì)、嚴(yán)格的審核，一個良好的工藝以及優(yōu)質(zhì)的材料是保證裝修行業(yè)快速發(fā)展的保證，亦有利于裝修項目的造價控制。裝飾工程施工材料品種繁多、零散，檔次要求較高，這就要求管理人員加強材料計劃采購、回收利用等環(huán)節(jié)的管理，可在很大程度上降低因裝修材料所造成的質(zhì)量問題，以促進(jìn)造價管理工作的有效開展[2]。而且在原材料回收基礎(chǔ)上，把一些可循環(huán)應(yīng)用的材料加以利用，不但符合工程環(huán)保理念，同時也達(dá)到減少浪費、節(jié)約成本的目標(biāo)。（3）有效控制施工階段的造價管理，就需制定合理的變更簽證程序，無論任何一方提出項目變更，均對其做相應(yīng)的論證以及經(jīng)濟(jì)評價。同時，進(jìn)一步強化對隱蔽工程的質(zhì)量控制，遵照規(guī)范化的程序和操作流程，開展并加強對隱蔽工程造價管理，保證工程資料完整，及時把造價管理過程中存在的問題反饋至相應(yīng)管理部門。（4）在裝修工程結(jié)算環(huán)節(jié)的造價管理。工程的造價管理人員在面對一些較隱蔽部位的基層、施工材料等，需嚴(yán)格遵照監(jiān)理人、發(fā)包人、總包單位的具體質(zhì)量要求，以各方共同驗收確認(rèn)的工程量作為結(jié)算依據(jù)。此外，造價人員必須具備專業(yè)技術(shù)水平，注意積累經(jīng)驗，經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，了解情況。作為工程承包人，還需積極做好各個環(huán)節(jié)的確認(rèn)工作，避免在結(jié)算時中才發(fā)生后期的補簽手續(xù)，否則將被視為主動放棄索賠，造成工程費用損失。
3.3充分明確工程項目的投資目標(biāo)
裝飾裝修工程參建各方應(yīng)制定一個科學(xué)的造價管理方案，充分明確工程項目的具體投資目標(biāo)，此舉可確保項目造價工作的有序開展。管理人員需做好項目前期的市場調(diào)研工作，提前明確好工程項目的質(zhì)量及造價控制目標(biāo)，以確保質(zhì)量保障體系的切實可行和造價管理順利推進(jìn)。針對工程前期，需嚴(yán)格、全面地控制預(yù)算造價，這樣能夠較好地避免施工期間因裝飾裝修選材方面所造成觀感效果較差或返工返修的現(xiàn)象，甚至造成資金失控等情況[3]。且工程的造價管理工作在招投標(biāo)階段需確保嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，合理準(zhǔn)確進(jìn)行招標(biāo)控制價的計算，避免造成工程造價背離市場實際水平。施工單位也可在投標(biāo)前，將材料具體品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量等羅列出來。針對一些難度較大、技術(shù)要求較高、流程較復(fù)雜的項目或裝修材料，需在造價管理前期和市場調(diào)研的同時，規(guī)范化地編制施工質(zhì)量計劃、措施及材料用量清單，以進(jìn)一步保證造價控制目標(biāo)更加明確，最終較好地控制相應(yīng)工作順利開展。
3.4加強對裝飾裝修工程合同管理和切實執(zhí)行
裝飾裝修工程經(jīng)常受到諸多因素的影響，對施工質(zhì)量、計劃進(jìn)度、資金投入、甚至整個工程合同的有效履行造成嚴(yán)重阻礙。為此，作為造價人員需切實加強對裝修合同的管理，提升管理水平。具體做法表現(xiàn)為：嚴(yán)格遵照有關(guān)法律、法規(guī)制訂工程合同，明確清晰約定合同各方權(quán)利、義務(wù)，爭取達(dá)到多方共贏的局面；經(jīng)濟(jì)條款方面需注明合同造價、預(yù)付款及進(jìn)度款支付、結(jié)算方式等，以合理控制裝修項目造價及資金投入；對于施工工期、裝飾裝修工藝、質(zhì)量安全、材料采購等重點條款的約定必須具體明確；此外，合同各方應(yīng)嚴(yán)格、切實執(zhí)行有關(guān)條款規(guī)定，工程質(zhì)量、技術(shù)精度、工藝水平不符合堅決不予驗收，有效保證合同的履行，同時也確保造價管理工作高效、有序，避免和減少產(chǎn)生合同糾紛，營造和諧的工程環(huán)境。
4結(jié)束語
在整個建筑工程項目開展過程中，裝飾裝修工程的造價管理對建筑行業(yè)未來的發(fā)展起到很大的推動作用。進(jìn)一步研究裝修工程的造價管理具體策略，如充分明確工程項目的投資目標(biāo)、加強工程招投標(biāo)階段等工程各個環(huán)節(jié)的造價管理、對合同實施有效管理與執(zhí)行等，這充分凸顯出裝飾裝修工程全過程管理中所表現(xiàn)出的優(yōu)勢，這對今后進(jìn)一步推動國內(nèi)建筑業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展具有重要參考意義。
參考文獻(xiàn)：
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