建設項目的審查是一項重要的審查工作。應使用適當?shù)膶徲嫹椒▽εc常規(guī)項目相關的收益進行月效益審計。項目的預算收入來自審計和實際成本。在項目資金到位后，嚴格的項目效益檢查將發(fā)揮積極作用，能促進對被審計單位的管理，改進相關的效率工作。這可以鼓勵企業(yè)找到項目漏洞，挖掘潛在項目，提高相關生產技術的績效，修改工作方法，調整管理職能，提高決策過程的科學性，建立和完善內部控制制度，增強核心企業(yè)競爭能力。
1審計方法
為了提高審計過程中的工作質量，可以提高審計的效率并優(yōu)化審計的相關成本。此時采用不同的審計方法變得很重要，應根據建設項目特點的差異對審計方法進行評估。對建筑工程造價進行審計有以下幾種方法。
1.1全面審計法
該方法是根據國家或行業(yè)建設項目的預算編制順序或施工的先后順序，逐個檢查對全部項目進行審查的方法。具體的相關計算方法和審查思路類似于施工圖預算。這種方法的優(yōu)點是通過完整和詳細的步驟找到相關的過程。審計的工程成本誤差相對較低，質量要求很高，缺點是工作量非常大。對于工程量相對較少的項目，該過程較為簡單，預算或價格的單位成本較低，信譽度較低的單位需采用全面審計法。
1.2對比審計法
這是一種用于比較審計中和審計后的同類項目的分析方法。這種方法通常應該基于項目的條件和特殊的特征。（1）兩個建筑項目使用相同的施工圖，但基礎部分與現(xiàn)場條件和變更不盡相同，準備審計工程基礎以上部分結構可以采用該方法，其他部分可以采用相應的審計方法進行審計。（2）兩個項目設計相同，但建筑面積不同，可根據兩個工程建筑面積之比與兩個工程分部分項目工程基本一致的特點，比較兩個項目的工程量來進行檢查。如果它們基本相同，則意味著要審核的項目的成本是正確的，或者要審核的子項目是正確的。相反，則表明擬定的審計價格存在問題，應當找到原因。（3）所提出的項目的區(qū)域是相同的區(qū)域的測試項目，但是當設計圖紙不一樣時，柱子、車頂框架、屋頂和工廠磚墻等可以進行工程量的對比審計，子項目根據圖紙或審計相關內容來計算。
1.3標準圖表審查方法
對于利用標準圖紙或通過圖紙施工的工程項目，首先要編制標準預算和決算造價，將其作為標準來進行對比審計。根據標準圖紙設計或總圖紙的施工工程、結構的基本一致，可集中審計能力檢查預算成本，作為本類標準圖紙的標準成本；或通過標準圖紙的工程量與審查的內容相關，對比審計。并允許獨立審查單個組件內容和與設計相關的變更要求。
1.4組計算審計方法
組計算審計方法指將子項目分組，將相鄰項目和具有相似內容的項目分到一個組中，審核計算同一組中的子項數(shù)，然后判斷同一組中的其他子項目。這是一個加快審計速度的方法，因為數(shù)據可以作為參考，所以大大提高了審計的效率。
1.5篩選復核方法
雖然建設項目的建筑面積和高度不同，但每個子項目的用工量在每個單位面積上的數(shù)值、成本和價值變化不大。最好分為幾個單邊基本價值表，如工程數(shù)量、成本（價值）和用工等，并指出適用的建筑標準。
2施工設計項目成本跟蹤審計
建筑項目因其高成本和不可逆轉的投資原因，一直是人們關注的焦點問題。企業(yè)（部門、單位）工程管理部門、中介監(jiān)理單位和工程建設單位構成了項目建設的三個主體。如果三個實體形成合作、相互制約的管理機制，內部控制體系建立并有效實施，上述四個指標得到有效控制，將成為建設項目成本審計的基本指標方向，項目成本跟進審計必須實現(xiàn)這一目標。（1）協(xié)助施工隊參與建設項目招標。根據適用的國家和地方法規(guī)，施工經理將為招標工作提供咨詢服務，協(xié)助施工經理準備或審核招標文件，保證合理低價的投標者中標。中標單位一旦到位，施工人員在簽訂工程合同時應注意相關問題，明確說明合同是否有權調整相關范圍，并確定價格變動方法。并檢查合同條款和施工人員的施工成本。應使用施工合同模型文本下的合同條款，以確保最符合招標文件的實質要求和評估標準。（2）準備項目預算。項目預算必須按照建設單位提供的施工圖紙、施工圖紙的修改材料、涉及的材料以及施工項目施工合同的階段進行編制。在提前準備項目預算之前，必須仔細閱讀熟悉的設計圖紙并參與圖紙的修訂。圖紙設計合理、科學經濟，在項目成本中起著非常重要的作用。（3）項目預算審計。審計施工單位提供的項目預算情況之后，根據項目提前預算造價，來確定成本。（4）現(xiàn)場簽證。審核員應核實并記錄與項目成本有關的經濟問題，并根據項目進度、施工單位及項目單位的要求，發(fā)放現(xiàn)場工作證。需要特別注意的是，對于項目隱藏項目、改造項目、新技術、新材料和施工過程中使用的新工藝，有必要認真觀察、測量影響項目成本的項目。（5）圖像調度許可控制。根據施工進度，對驗證和施工進度報告進行審核和驗證，分階段對已完工項目進行審核和定價，協(xié)助施工現(xiàn)場駐地人員控制圖像進度分布。（6）工程造價咨詢服務。協(xié)助建設方基建管理人員和現(xiàn)場工作人員提供施工期間發(fā)生的合同以外的其他合同，提供預算規(guī)格和合同審查經濟咨詢服務咨詢市場價格，主要設備參與查詢和檢查材料。（7）物料結算審核。協(xié)助施工方做好材料供應及轉賬工作，及時審查材料價格，正確計算材料價格差異，做好材料結算審核。（8）項目結算審查。在審計時，有必要核實項目類型，批準項目數(shù)量和各種收集率，并糾正問題。發(fā)現(xiàn)定額套用及換算中存在的問題，正確核查項目成本的正確。（9）數(shù)據收集、存儲和傳輸。綜合運用攝像機、照相、文字記錄等手段，做好工程建設記錄的全過程，全面收集項目相關的各種數(shù)據，做好數(shù)據分類和保存工作。
3提高項目成本審計質量的方法
建設項目的工作量和時間很重要，需要多次定價。采用合理有效的成本審計方法不僅可以提高成本審計的準確性，還可以縮短成本審計的最后期限，并且可以用一半的努力將效果加倍。通過以下幾個方面，可以提高項目的成本審計的工作質量。
3.1做好材料價格驗證工作
在市場價格機制的影響下，材料價格經常變化，價格工具的管理混亂，經常出現(xiàn)虛假報價現(xiàn)象。因此，審計師必須高度重視材料價格驗證，并深入滲透市場進行現(xiàn)場調查。
3.2工作量的計算規(guī)則
在計算工程預算時，需要非常清楚地了解工作量。審核人員必須非常準確地計算項目的項目數(shù)量，以便準確計算工程情況和材料使用相關工作。當施工單位準備最終結算時，為了獲得額外的錢，通常通過多計算交叉隱蔽的施工量，增加工程量，增大施工中的花費成本。例如，當計算主梁與次梁之間的交叉點的工作量時，通過將次梁算至主梁的側面，有意增加工程量。如果審核員不熟悉工程量的計算原理，只是計算梁和柱的截面尺寸，計算得出的結果會有很大的水分。
3.3掌握配額項目的預算內容
在為建設項目的固定子項目實施預算時，審計人員應熟悉各配額要件的工作內容，特別是要充分認識集成了眾多固定配額計劃的內容，以避免分配額的重復應用，進而有效地控制項目成本。
4結束語
加強工程審計是企業(yè)發(fā)揮潛力、提高效率的重要一步。加強內部業(yè)務管理，控制資金損失，提高公司在市場中的競爭力，具有重要意義。本文主要研究建筑工程審計工作方法，重點研究工程造價跟蹤和審計方法的內容，希望為今后的審計工作提供理論依據。
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