本文為某建筑公司工程合同管理制度，共14頁。
合同的談判原則
工程造價(jià)在50萬元以下的工程項(xiàng)目，由合約部主持合同談判工作，各有關(guān)部門參與；工程造價(jià)在50萬元以上的工程項(xiàng)目，必須由公司分管副總經(jīng)理以上級別（含）領(lǐng)導(dǎo)主持合同談判；合約部組織各有關(guān)部門參與。合同談判中遇到的重大爭議問題，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會研究確定。
合約部依據(jù)合同談判確立的原則，遵照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，參照市工商行政管理局和市建委共同監(jiān)制的《工程建設(shè)施工合同》、《工程勘察、設(shè)計(jì)合同》及《材料、設(shè)備采購合同》等制式合同文本，結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行合同條款的擬定工作。
訂立合同，必須遵守國家法律，必須符合國家政策，必須貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。
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