本文為工程成本控制內(nèi)容及方法講解課件，共78頁。
一、成本控制的重要性
成本控制是指通過控制手段，在達(dá)到預(yù)定工程功能和工期要求的同時優(yōu)化成本開支，將總成本控制在預(yù)算(計劃)范圍內(nèi)。
成本控制不僅是項目管理的主要工作之一，而且是整個企業(yè)管理中都占據(jù)著重要地位。
二、成本控制的特點
項目參加者對成本控制的積極性和主動性是與他對項目承擔(dān)的責(zé)任形式相聯(lián)系的。
成本控制的綜合性。
成本控制需要及時、準(zhǔn)確和適當(dāng)詳細(xì)程度的信息反饋。
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